浅析建筑工程施工的质量管理研究探析

王坤

【摘要】随着我国综合实力的不断增强，我国建筑行业也取得很好的发展。然而，由于受到多方面的影响，造成我国很多建筑施工工程的质量管理与控制还存在很大的不足，导致工程质量事故频发的原因也就在于此，进而人民生命财产受到极大的威胁。本文从建筑施工工程的质量管理与控制的意义出发，分析了建筑施工工程质量管理与控制存在的问题，并提出了建筑施工工程质量管理与控制的措施和具体的方法。

【关键词】施工 质量 管理 措施

一、建筑施工工程的质量管理与控制的意义

从建筑施工单位的角度来看，决定一项工程成败的主要因素就是工程的质量，从某个角度来看，工程的质量决定的是建筑工程的生与死。假如不具备优秀的施工质量，那么建筑工程在其他方面的内容也就无需考虑了。目前，我国的综合国力日益强盛，经济和社会的发展速度也在不断提升，而随着我国不断加快城市化进程的脚步，各种建筑也如雨后春笋般地拔地而起，我国的建筑行业也因此获得了一个广阔的发展空间，而保证建筑行业继续繁荣发展下去的重要因素就是建筑质量。

虽然建筑行业因为社会的发展而获得了广阔的发展空间，但是同时也迎来了各种各样的挑战，使建筑行业的发展之路布满荆棘。因为建筑行业在向前不断发展的同时，在具体的施工过程中，仍然存在一些质量控制和管理等方面的问题，这也就导致了建筑施工过程中频繁的出现质量事故，能对施工质量产生影响的因素一般有以下几点：质量的管理和控制、工程的总体设计方案、具体施工技术、原材料的质量、施工现场的环境、相关的设备与工艺。一旦上述这些能对工程施工质量造成直接影响的因素出现变化，不论这种变化的程度为何，都将有可能严重的影响工程的整体质量，甚至直接导致工程事故的发生。

随着我国综合实力的不断增强，我国建筑行业也取得很好的发展。然而，由于受到多方面的影响，造成我国很多建筑施工工程的质量管理与控制还存在很大的不足，导致工程质量事故频发的原因也就在于此，进而人民生命财产受到极大的威胁。而建筑施工工程的质量好坏往往取决于多个环节，例如施工方案的设计、原材料、机械设备、工艺、地质、技术和管理与控制等多种因素的影响。它们只要稍微出现一点变化，就有可能给工程质量带来极大的负面影响，甚至造成工程事故。由此可见，做好建筑施工工程的质量与控制具有十分重要的意义。

二、建筑施工工程质量管理与控制存在的问题

1.思想上不重视

一些建筑施工单位的工作人员对质量管理与控制工作不重视，忽视采取相应的质量控制策略，影响建筑施工质量管理与控制效果。

2.质量管理体系不健全

许多建筑施工单位没有建立完善的质量管理控制体系，难以规范质量管理与控制的各项工作。一些建筑施工单位虽然建立了相应的体系，但是没有得到贯彻和落实，影响建筑施工工程质量管理与控制的效果。

3.质量管理和控制人员素质低

建筑工程施工单位忽视施工人员的培训工作，员工的建筑工程施工水平、质量控制意识和技能较低，缺乏质量管理与控制的专业知识和技能，一些建筑施工人员缺乏责任意识，未能认真履行自己的职责，制约质量管理与控制水平的提高。所以，今后在建筑施工工程质量管理与控制工作中，必须采取相应的策略提高施工人员的素质，为做好质量管理与控制工作提供保障。

三、建筑施工工程质量管理与控制的措施

1.进行施工图纸会审

为保证建筑工程施工质量，施工前进行图纸会审是必须的。会审应有领导、设计单位、监理单位、技术人员一起参与，各自履行好自己的职责，认真进行会审，对施工图纸的意图和安排有详细的了解，并把握其中的施工要点，为施工质量的提高做好准备。同时对建筑工程施工的技术资料也要加强管理，在建筑工程施工过程中需要做好记录，对施工的具体内容，步骤、技术、出现的问题和解决措施应该作好记录。建筑工程施工完成后及时提交技术资料，并且由专业管理人员进行管理，为质量评定提供依据。将来在工程维修过程中也可以审阅，以更好的指导建筑工程维修工作。

2.建立完善的质量管理与控制体系

建立完善的质量控制体系，完善的相关的规章制度，明确施工单位和施工人员的职责，严格落实施工质量控制责任制，协调施工人员的工作，为质量控制提供依据。同时完善奖惩激励机制，对质量控制工作做得好的部门和个人进行奖励，以激发他们工作的热情，更好的指导建筑施工的各项工作，确保工作质量。

3.提高建筑工程施工材料质量。

材料管理是建筑施工工程质量管理的重要内容，对质量管理和控制有着重要的影响，在施工过程中需要对材料加强审核和管理，确保材料质量。建筑工程施工中，质量控制与管理人员要严格履行自己的职责，重视材料审核工作，施工单位要做好材料采购工作，保证材料质量，并加强试验检测工作，保证建筑施工工程材料的质量合格，防止质量事故的发生，从而避免不必要损失的发生，实现对建筑工程质量的有效管理与控制。

4.加强建筑施工现场质量管理

加强建筑施工工程现场管理能够保证各项工作按照规定顺利进行，保证每道工序都符合施工要求，避免返工现象的发生，避免增加额外成本，确保施工质量。事实上，建筑施工工程现场常常会发生设计变更、施工干扰等现象，这些情况的发生不仅会影响工程施工质量的提高，还会延误工期，浪费原材料，增加建筑工程的成本，降低建筑施工工程质量。因此，必须加强对建筑施工工程的现场管理工作，做好各项工作的协调，充分发挥业主、施工方、设计方、监理方的作用，认真履行自己的职责。建立建筑工程施工现场管理责任制，明确各方职责和权限，将责任落实到各个部门和个人，使他们在各自的权限范围之内认真履行自己的职责。此外，还要加强对原材料、半成品、设备等的验收工作，做好建筑工程施工现场管理工作，保证建筑施工工程顺利进行。

5.落实技术规范标准确保建筑工程质量

相关技术规范标准对建筑施工工程具有重要的指导作用，也是进行施工的规范指导，必须落实这些技术规范标准。技术规范标准将抽象的施工具体化，为保证施工质量提供依据和指导，必须认真参考。同时质量管理人员要做好管理工作，确保各项技术规范落实，建立完善的技术管理机构，施工中配备专业的技术人员，全面落实各项规定，确保这些技术规范标准能够得到贯彻，提高整个建筑施工工程的质量。

6.提高建筑工程施工人员素质。

建筑工程施工最终是由相关人员完成，因而提高这些施工人员的素质显得十分重要。要注重引进高素质建筑施工人员，加强队伍建设工作。同时注重对他们的培训工作，通过现场学习、观看视频等方式加强管理，提高建筑施工人员素质，促进他们严格按照技术规范进行施工，确保建设工作施工质量。

7.建立完善的建筑工程施工质量监理制度，配备相应的监理人员，明确监理人员的职责，要采用巡视、检验、旁站等方式加强质量监理，对于出现的问题及时发现，及时改进。提高监理人员素质，必须由具备工程技术或工程经济方面知识的专业人员从事该项工作。另外还要提高监理方的技术装备水平，丰富监理人员经验，确保监理工作顺利开展，提高建筑工程施工质量。

结束语：

建筑施工工程是牵涉百年的大计，其工程质量应作为重中之重，然而近些年来被报道的工程质量问题可谓是屡见不鲜、层出不穷。究其根本，就是在工程项目施工过程中的各个环节当中，往往都存在着质量欠缺的现象。一个建筑施工企业只有重视质量，坚持高效的质量管理，把这种管理渗透到施工过程中的每一个细节，在职工心中形成质量意识，把这种管理变成企业的文化，在完成一个建筑产品的过程中，确保每一个过程、每一个工序都是优良的，最后才能够使建筑产品成为优质工程。

参考文献：

[1]陈慢生 试析建筑工程施工中質量管理的影响因素及措施[J] 轻工设计 2011（2）

[2]马传岩 浅论建筑工程施工中质量管理的有效措施[J] 大陆桥视野 2013（14）

[3]刘铁柱 浅谈建筑工程施工的质量管理[J] 中小企业管理与科技 2014（28）