关于建筑工程造价管理中的相关问题探讨

金全福 张海斌

【摘要】 在厉行节约的今天，如何能够将工程在保障质量和工期的前提下，将造价成本控制在最低范围内，是企业为增强自身市场竞争力而必须考虑的一个重要问题。这有助于建筑工程企业可以最大限度地实现自身的经济效益和社会效益。因此，对于建筑工程的造价管理也就显得尤为重要。本文就目前我国建筑工程的发展现状，简要分析其中工程造价管理工作在工程综合管理中的作用，并提出相关对策。

【关键词】 建筑工程；造价管理；分析

对于建筑工程的造价管理，是从建筑工程项目立项，到建筑工程交付使用的整个过程中都必须注意的问题。建筑工程造价控制工作能否实现其应有的功能性直接决定着工程项目经济效益的产出。相应地，工程造价控制也应该紧紧伴随建筑工程施工的整个过程。然而，我国建筑工程造价管理的现状却未能紧跟工程管理学科的发展。

1.建筑工程造价管理概述

一般来讲，建筑工程造价通常指建筑工程项目在建设和施工过程中所产生的全部劳动价值和生产过程中产生的价值的总称，换句话说，就是某一建筑工程项目在施工过程中产生的原材料费用、劳动力费用以及各种施工费用的总和，其数量的高低不仅影响到建筑工程项目的经济效益，而且长期下去会对企业的生存和发展造成一定的影响。要想将建筑工程造价控制在设计初期的工程造价范围内，在建筑工程企业内部就必须加强对项目工程造价的管理工作，对工程施工过程中的各施工手段和技术做出调整，避免工程项目在施工过程中的不必要的花费，并通過对影响建筑工程造价的因素进行全面的分析和思考，有效降低建筑工程项目的成本，提高企业的经济效益。

2.当前我国建筑工程造价管理中存在的问题

与以前相比，我国建筑工程造价管理工作有了很大的提升，但是与我国不断加快的经济发展和城市建设节奏而言，还存在着较大的差距，现代建筑工程造价管理工作中还存在着一些问题，下面就对我国建筑工程造价管理工作中存在的问题做具体分析。

2.1 工程造价管理工作缺乏信息共享

工程造价管理的对象应该是从工程竞标立项到工程竣工交付的全部过程。立项过程、设计过程、施工过程和竣工验收过程都应该进行严格的工程造价管理。而我国建筑工程造价管理的现状是对这四个环节造价管理未能形成统一的管理体系。各环节之间脱节严重。建设单位的投资估算，建设单位的设计概算，施工单位的施工预算很少进行统一的协调与沟通。造成对于各方面的信息不能及时共享。这就产生了工程造价管理和控制中的断层。同时，各部分之间信息的交流不通畅，信息不对称也造成了不必要的内耗。

2.2 缺乏主动控制工程造价及全过程管理的意识

纵观目前我国建筑工程施工现状，不难发现，建筑工程大多数工作人员都将心思用到了提高建筑工程的施工质量、缩短工期、提高企业的经济效益等方面，往往忽略了在企业建筑工程施工过程中的各种工程原材料、劳动力费用等方面造价的控制，而且对于建筑工程造价的管理往往是在施工工程完成后进行计算和分析，在工程设计初期轻视了对于施工图的预算，而是把重点放在了工程竣工完成后，导致对于工程造价预算和管理工作的严重脱节，不利于对建筑工程造价管理工作的开展。此外，在建筑工程施工企业内部往往缺乏专业的工程造价管理工作人员，对于建筑工程造价管理的管理模式和方法还不了解，这就导致在工程造价管理工作中出现的问题得不到及时的发现和解决，造成投资高、效益差现象的产生，而且很有可能会给企业发展带来不必要的损失。

2.3 对建筑造价控制重视不够

对于直接影响建筑施工企业经济效益的施工成本和造价的管理重视程度不够，直接导致了企业的市场竞争力不断下降。合理的建筑工程造价管理和控制能够大大增加企业的经济效益。但是，我们在实践中可以发现，一些企业所谓的工程造价管理就是一味地压缩成本，盲目缩短工期，甚至偷工减料。最终导致建筑工程质量未能达到标准。这就势必会使企业的市场竞争力下降，进而进入恶性循环。但是，在具体施工中，发生的材料浪费、人员冗杂、各种施工机械的不当使用等情况却屡屡出现。这种不被重视的情况却是施工成本控制和造价管理的最大漏洞之一。也使得建筑工程造价管理形同虚设。

3.完善我国建筑工程造价管理的措施

虽然我国建筑工程造价管理工作中还存在着一些问题，但我国政府一直在重视工程造价管理工作的发展和进步，加之建筑工程施工企业也在不断引进新的管理手段和技术，我国建筑工程造价的管理工作必将越来越好。下面就目前我国建筑工程的发展现状，简要分析完善我国建筑工程造价管理工作的具体措施。

3.1 改变落后观念，确立全过程控制投资意识

近些年来，随着我国国民经济的不断提升，各种综合性较强建筑工程的大量涌入，对建筑工程造价管理工作提出了更高的要求，这就需要在建筑工程施工内部不断更新落后的工程造价管理观念，不断引进新的管理形式和管理方法，与此同时，还应该根据自身建筑工程的具体现状，对工程造价的管理手段和方式作出调整，不断提高工程造价管理工作者的管理意识，培养建筑工程施工人员的投资意识，并分别在工程项目初期和终期进行严格的监督和检察工作，对其中存在问题的地方要进行及时的指出并加以处理，实现对建筑工程造价的综合管理，为企业和社会的发展创造更高的经济效益和社会效益。

3.2优化设计方案

为合理降低工程造价，提高建筑工程的整体效益，有必要对设计方案展开细致地分析，并予以相应的优化调整，如对设计方案优化目标进行准确定位，对造价管理思想进行有效贯彻，对技术设计方案予以细致分析，对设计标准予以科学制定等。对一系列设计方案的各自优势进行深入剖析，并予以有机整合，然后和相关经济技术指标进行系统而深入的比较，从而实现对设计方案的科学优化，进而实现降低工程造价的目的。

3.3推行限额设计

限额设计指的是以获批的总概算实现对工程总体设计的有效控制，换言之，根据实际分配的投资限额以实现对技术设计以及施工图设计的有效控制，减少甚至杜绝不合理变更的出现，从而确保投资限额得到有效执行。推行限额设计能够依靠有限的人力、物力以及财力来获得更为可观的经济效益和社会效益。

3.4 有效控制工程各个阶段的造价管理

建筑工程的施工是一个长期缓慢的过程，要想做好整个建筑工程的造价管理工作，就必须对工程设计和施工过程中的每一个细节和阶段进行综合管理，在工程项目施工前期实行造价监管制度，并督促施工人员在施工的过程中严格按此制度进行施工，并对施工过程中出现偏差的地方进行仔细的核查，并提出相关措施进行解决。

结束语

建筑工程造价管理是对于建筑工程建设以及建筑企业市场竞争力的直接影响条件。也是提升建筑企业经济效益的有力手段。但是，在改革开放逐步深入，市场经济高速发展的今天，我国建筑行业对于造价管理和成本控制的认识依然较为落后，在实践上也未能真正充分发挥造价管理应有的作用。因此，需要从业人员不断提升自身业务水平，行业内部不断提高对建筑工程造价管理工作的重视，对于建筑工程造价实行全面全时段的监督与控制，才可以使我国建筑行业的工程造价管理走上正轨，使我国的建筑行业市场逐步规范，为社会创造更大的贡献。

参考文献：

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