刍议绿色施工管理及建筑施工管理创新
2015-10-21张雄
张雄
摘要:建筑业是国民经济发展中的重要组成部分,对提高我国的国民经济发展水平具有重要意义。随着我国社会经济不断地发展,人们更加关注环境保护问题,建筑施工在不断提高人们居住环境的同时,给人们的生活环境带来了污染。近年来,国家大力提倡发展绿色施工管理,对建筑施工单位提出更高的要求,在建筑施工过程中,进行科学地施工管理能促进建筑质量的提高,并且降低建筑造价,节约成本。全球范围内的资源紧张,建筑施工单位应解放思想、不断创新建筑施工管理,引进绿色施工管理的能够促进建筑行业的可持续发展,实现我国建筑事业又好又快地发展。本文结合建筑工程的实际情况,提出了建筑施工管理创新的策略及绿色施工的策略,以指导建筑施工管理的实际工作。
关键词:绿色施工管理;建筑施工管理;创新
随着人们环保意识的日益提高,绿色施工管理受到人们的广泛好评。绿色施工管理理念注重施工过程中对环境的保护,旨在减少施工活动中对环境造成的伤害,并且降低资源和能量的消耗,不仅能够节约成本,更能够提高工程的质量,确保工程的顺利完成,促进建筑行业的可持续的发展。
一、绿色施工管理创新的意义
(一)提升建筑企业的竞争力
绿色施工倡导节能、环保、健康的理念,促进建筑施工的可持续发展。目前,我国的环境污染问题日益严重,建筑行业施工过程中造成了严重的环境污染,所以,企业要推行绿色施工管理,促进建筑业可持续的发展。随着社会主义市场经济的发展,建筑行业的竞争日益激烈,企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟,必须对企业自身进行改革和创新,推行绿色施工理念,提高施工的质量。其次,我国建筑市场的法律法规有待完善,企业在激烈竞争中会出现不良的竞争现象。所以,企业要创新建筑施工管理理念,促进我国的建筑市场朝着规范化的方向发展。
(二)实现环境和生态的保护
随着社会经济的发展与进步,人们的环保意识提高,提出了可持续发展的战略。实施绿色施工管理是促进建筑行业和环境资源可持续发展的重要措施。此外,我国是发展中的国家,面临严峻的资源、环境污染与生态问题,制约我国经济的发展,通过引进绿色施工管理,改进生产工艺,合理地利用资源,减少废物和污染物,能促进建筑施工与环境相协调。
二、绿色施工管理创新的策略
(一)绿色的材料采购
施工现场的能源管理要坚持节约能源和减少污染的原则,在采购设备和工艺时,要优先采用成熟、能源消耗低的工艺设备,并且要定期对设备进行维修、保养,保证设备能够正常的运转,从而降低能源消耗。并且,尽可能地将能耗大的工艺和设备淘汰,用清洁能源取代污染大的能源。
(二)綠色的施工现场
施工过程中要极力地避免粉尘、噪声、光、污水所带来的污染。其次,要采取相应的措施充分利用好施工原料,尽可能地减少混凝土、砂浆、砖、瓦、砂石等固体建筑垃圾。其中,针对形成的固体建筑垃圾,要采取相应的措施进行分类回收处理,实现废物的循环利用,减少废弃物给环境所带来的污染和破坏。
(三)绿色的施工策略
应提前做好施工组织设计工作,严格按照相关规定进行施工。首先,建立完善的环境保护和管理的制度,最大限度地降低对环境的损害,做好地下设施和文物的保护工作;其次,建筑施工过程中要充分利用好建筑材料,减少建筑垃圾,实现建材的可循环利用;最后,应根据施工的实际需求,制定相应的节水措施,并且要节约用地,落实土地保护的工作。
三、建筑施工管理创新的意义
(一)建设现代企业制度的要求
我国的市场经济体制在不断地完善,建筑施工企业在发生了巨大的变化的内部环境和外部环境中,要对自身进行改革和创新,以应对同行业的激烈的竞争。所以,建筑施工企业应转变观念,引进施工管理以提升施工质量,确保在规定的工期内高质量地完成建筑施工,从而提高自身的竞争力,在市场竞争中占据优势,适应市场经济的发展。
(二)发展和完善建筑市场要求
由于我国建筑市场的相关法律、法规不完善,建筑市场许多方面亟待完善。其次,各种经济成分在建筑施工企业,进行不正当的竞争。所以,创新建筑施工能够促进建筑市场的发展和完善,增加建筑企业在建筑市场中的竞争力。
四、建筑施工管理创新的策略
(一)加强科技的创新
科技是第一生产力,在激烈的市场竞争中,提升科技水平能够获得竞争优势。所以,建筑施工企业要提高创新意识,管理人员要转变思想观念,重视对优秀人才的吸收和引进,并且要增加对管理人员的培训,培养管理和技术都擅长的复合型人才,提高技术人员的综合水平和综合素养,为建筑施工管理的科技创新提供人才支持。要提高建筑企业的创新意识,不断提高管理人员的创新意识,提高施工企业工程管理的创新能力。重视技术的创新,采用新知识和新技术技术。通过技术的创新,提高施工效率和施工质量,从而增强企业的竞争力。
(二)加强人才的培养
企业的竞争本质上是人才的竞争,引进优秀的人才,并且加以合理地利用,能够增加企业在激烈的市场竞争中的优势,为企业保持生机和活力注入新鲜血液。因此,建筑施工各企业要进行专业化的管理,保证施工的顺利实现,并且建立一支专业化的施工管理队伍。其次,要对相关的施工管理人员进行培训,促进施工管理人员的专业素质和技术水平,并及时地更新施工管理人员的知识机构和体系,不断适应时代的变化和发展。
(三)加强管理的创新
进行管理创新能够保持建筑施工企业的生机和活力。所以,要结合企业实际的发展情况,采取灵活的手段调整企业的相关机构,并且要详细而深入地了解企业的员工的才能以及特长,从而发挥员工的长处,做到人尽其用。企业进行施工管理的过程中要积极学习国外先进的管理经验。其次,企业要积极营造自己的企业文化氛围,让施工人员能够在积极的氛围中受到教育的感染,促进管理工作的开展。企业在实施管理的过程中,应积极地采用先进的技术,例如:新型的计算机信息技术等,有利于提高企业管理的效率和水平,减少施工管理的工作量,从而推动企业施工管理的实施,提升建筑企业在建筑市场的竞争力。
结语:
综上所述,绿色施工管理是施工行业中的新兴理念,是建筑施工行业未来的发展趋势,我国建筑业存在施工缺乏绿色施工管理制度,施工队伍的环保意识淡薄,施工技术落后,施工监管力度不够等问题。所以,要树立绿色施工管理理念,转变观念,进行积极探索,创新施工管理方法。绿色施工管理通过切实有效的管理制度能够最大程度地降低施工管理活动对环境的不利影响,降低资源和能源的消耗,促进建筑业可持续的发展。绿色施工体现了我国构建节约型社会的目标,施工过程中进行节水管理和污染控制,科学引进新型材料、施工工艺、施工技术、施工设备,创新施工管理方法,提高施工管理水平,优化施工管理机制,不仅提高了施工质量,发挥绿色施工管理理念的作用,还能提高企业的经济效益,更保护了环境,实现了企业的社会效益,提升了企业的市场竞争力,为构建我国社会主义和谐社会贡献力量。
参考文献
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