高层建筑工程的施工质量控制与建筑项目管理

赵庆丰 杨贵珍

【摘要】近年来我国对建筑行业的投资不断增长和扩大，城市中的高层建筑体越来越多。由于高层建筑施工周期长、露天高处作业多、工作条件差，以及在有限的空间要集中大量人员密集工作，相互干扰大，因此安全问题比较突出，如何保证施工质量和施工安全就是建设过程中最为重要的环节。下文中，将结合笔者在八里窑镇城乡一体化景苑小区1#楼工程的施工经验，对高层建筑的施工质量和管理措施进行详细论述。

【关键词】高层建筑；特点；施工管理；质量控制

1、工程概况工程名称：八里窑镇城乡一体化景苑小区1#楼；建筑面积：62662.2m2；建筑层数：地下一层，地上33层；建筑层高：地下室层高为4.5m，1～33层为2.9m；工程地址：甘肃省兰州市七里河区八里窑镇；结构类型：框架结构；建筑功能：地下一层为自行车库，1～33层为住宅；建筑物长度为93.450米，宽为25.800米。地面以上33层，地面以下一层，±0.000以上采用一道防震缝将主体分为两个结构单元，-1.500以下连为整体，地下一层为自行车库，层高4.500米。地面以上均为住宅，层高2.9米。

2、高层建筑施工的特点

在我国，《高层建筑混凝土结构技术规程》中将10层及10层以上或高度超过28m的住宅建筑结构和房屋高度大于24m的其他民用建筑，划为高层民用建筑；《高层民用建筑设计防火规范》和《高层民用建筑钢结构技术规程》中将10层及10层以上的居住建筑和24m以上的其他民用建筑规定为高层建筑。

2.1施工前准备工作复杂 高层建筑施工由于体积大、面积大，人工、材料、机械的准备都是大量需用的，不但需要多类专业工种、劳动力；且采购各种材料、构配件和机具设备的数量、品类也多，还需要考虑运输安排；另外，在狭小、有限的施工场地，如何有效分配和调整施工现场平面布置，如何保证施工顺利进行都是管理中的重点和难点。

2.2工序多、工程量大、配合复杂 高层建筑较普通低层建筑来说，在施工的土方、混凝土、钢筋、安装、设备管线等工程量都要相应增大，工序也多，同一时间空间内多个专业工种要交叉作业，所以施工的现场组织就较复杂。

2.3施工工期紧、周期长 高层建筑单栋工期一般在2年左右，每层的结构工期一般是5到10天，所以工期非常紧张，冬雨期都要施工，并且经常两班或三班作业，在这样的情况下要保证工程质量，必须要合理的安排工序，并配合特殊的施工技术措施，制定整套安全防范措施和预案以保证安全生产，才能有效缩短工期，降低工程费用。2.4基础深、基坑支护和地基处理复杂 高层建筑基础较深，一般是1～4层地下室，本工程为1层地下室用来做自行车库，基础施工中土方开挖、基坑支护、地基处理，其安全和技术上都很困难复杂，直接影响着工期和造价。

2.5高空作业多，垂直运输量大 本工程高度为96.15m，高处作业任务多，垂直运输量大，所以在施工中要合理地选用运输机械，准备好人工、材料、机械的工作及运输问题，及动力、通讯问题，解决好高空材料、制品、机具设备、人员的垂直运输，以提高工效。

2.6质量要求高，施工技术复杂 由于高层建筑各部位工程量很大，这就对施工技术提出了更高的要求，比如粗钢筋连接技术、高强度等级混凝土技术、大体积混凝土裂缝控制技术、新型模板应用技术等。在施工质量上，结构的耐久性、美观度、建筑物立面装饰基础和地下室墙面，厨房、卫生间的防水，包括水、电、暖通、燃气等的质量要求高，施工精度要求高，所以必须要采用大量新工艺、新技术以保证工程质量。

3、施工管理及质量控制措施

3.1以人为本，加强对人的管理

施工企业中管理人员和施工人员对高层建筑施工质量有着重要影响。项目经理和项目技术负责人对施工组织和工程质量负直接领导责任，一定要在开工前做好一切准备工作，保证严格按照施工设计要求进行施工。除了管理人员外，施工人员对建筑工程质量的影响最为直所以在施工开展前，要对参加施工的所有人员进行技术交底，明确分配好各自承担的任务与工作内容，同时让施工人员从思想觉悟上认识到质量安全的重要性。施工过程中对人员分组并实行质量责任制，小组长负责施工质量和安全工作，并对操作流程和工艺方法进行检查和监督；定期抽查，如发现质量问题，及时解决并向上级汇报。

3.2加强材料物资和机械设备的管理

建筑材料包括原材料、成品、半成品、构配件等，建筑工程中材料费用一般占到总投资的70%左右，所以保证建筑工程质量的关键因素就要做好建筑材料的采购、运输、保管工作。采购时必须严格执行《采购工程程序》，对供应商进行评价，并建立合格供应商名册，材料在使用前必须经过成份、物理性能、化学性能、机械性能等测试检验程序，检验不合格材的料坚决不能进场使用。建立健全机械设备管理制度和台账，保证资料齐全、数据准确。高层建筑施工高空作业多、运输量大，必须合理选择各种施工运输机械，在可能条件下尽量采用先进的机械化设备，这样能明显保证和提高施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标。并妥善安排好材料、设备及工人的垂直运输问题。各种机械设备的操作处应悬挂操作规程牌、警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。另外，要注意高空作业的安全防护、防火、防毒、防雷、防触电、施工用水、用电、通讯联系及建筑垃圾的清运处理等问题。

3.3合理安排施工工序

高层建筑施工周期较长，且工序复杂，所以要把整个项目作为一个系统工程进行管理，其中包括计划、组织、指挥、协调、控制、检查等；首先就要做好计划、组织，即合理的安排施工工序，管理人员应根据工艺流程科学合理的安排好施工进度表，安排好各部门进场时间，合理的进行平行流水、立体交叉作业。这样才能在有限的空间和时间内，最大限度的利用好资源，避免多工种“打架”，节约时间，节省工程费用。在施工过程中，监理不仅要对已完成的分项工程进行质量检验，更应加强对施工单位正确设置质量控制点来获取检验数据的管理，从而加强对关键工序和特殊工序的控制，把人、机、料、法、环五大因素切实有效的结合起来，使工序处于稳定状态，这是促使施工单位保证和提高工程质量的关键。

3.4推广学习新技术，提高施工水平

在工程建筑行业竞争日趋激烈的环境下，要想保证企业的经济效益和长足发展，就必须要积极采用先进的新技术、新工艺和新设备、新材料等组织施工，发展施工专业化，机械自动化，优化资源配置，提高生产率。我国现在重点推广各项新技术，如地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术、模板与脚手架技术、建筑节能技术、建筑防水新技术以及现代化管理技术等。建设单位和监理单位应积极鼓励支持建筑施工企业采用新技术，强化新技术的应用，提高施工水平，这才是提高控制及管理建筑工程项目质量的有效方法。

4、结语

建筑工程质量事关国家的经济和利益，关乎人民的生命财产安全，意义重大。在新材料、新技術不断涌现的今天，施工企业必须要提高自身技术水平和管理能力，保证施工全过程的质量控制和安全管理。

参考文献：

[1]王联恩.对我国高层建筑施工管理控制重点的探讨[J].价值工程，2011年11期

[2]胡小刚.浅谈高层建筑施工的质量控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011年01期

[3]张斌.浅谈高层建筑施工技术[J].民营科技，2012年01期

作者简介：

赵庆丰、男、1970年4月、助理工程师、工作于红旗渠建筑集团有限公司

杨贵珍、女、1969年9月、助理工程师、工作于红旗渠建筑集团有限公司