精细化管理理念在基层党建中的应用探讨

莫焱淋

【摘要】作为一种先进的管理理念，精细化管理已逐渐被人们熟知，并得到了越来越广泛的应用。企业基层党组织为促进企业的长足发展，就需要将精细化管理理念渗透到各项工作中，在经基层党建作用充分发挥出来的基础上，实现企业经营管理与党建工作的相互融合与共同发展。本文首先简单介绍精细化管理管理的内涵，其次就这一理念在基层党建工作中的具体应用展开深入探讨。

【关键词】基层党建；精细化管理；应用

引言

在市场经济体制改革不断深入的背景下，企业管理模式也发生了相应的转变。精细化管理作为一项先进的管理理念，在管理工作也得到了广泛的应用。企业为获得良好的生存与长远的发展，就需要加大对基层党建的重视力度，将精细化管理理念应用其中，并通过采取科学有效的管理方法，制定出合理的党建工作目标，在全面落实党建思政工作的基础上，将其除虚务实、凝聚人心、为群众服务、促进和谐与发展的作用充分发挥出来。

1.精细化管理理念

精细化管理是指将科学的管理手段作为基础，通过采取一系列精细操作，从而实现管理质量与服务能力全面提升的一种先进的管理理念。其中，“精”指的是工作的精益求精，以获得最理想的效果为追求目标：“细”指的是管理工作的细致与深入，全面细化执行、操作及管理等多个方面的工作。除了为一种认真负责的态度，“精细化”更是一项先进的理念与创新意识。在将精细化管理理念应用在基层党建工作中时，应当严格遵循深入、细致、精确的标准与要求，将各个环节落到实处，除了要细化基层党建的管理目标、规范化工作内容外，还应建立起科学的党组织机构以及运转协调、制约有力的党建工作管理体制，将管理责任落实到每一位职工身上[1]。通过在基层党建工作中引入精细化管理理念，对基础与过程报以高度重视，严抓考核与效果，从而充分提高党建工作的成效。

2.精细化管理理念在基层党建工作中的具体应用

2.1将目标结果作为基层党建工作的导向

基层党组织在开展以精细化管理理念为主的党建工作时，应当以企业的经营目标为导向，在内部实施党建目标管理工作，将各项任务的顺利完成作为工作的出发点以及终极目标。同时，严格坚持党政工作的分工负责，并确保目标的一致性，在统一工作的安排与考核、思想与目标的基础上，将企业生产经营的效果纳入基层党建工作的考核中，并作为一项关键的检验标准。除此之外，企业还需以党组织作用的有效发挥为基础，搭建起来良好的平台，并建立起党员先锋岗、党员责任区等载体，从而使基层党建工作为企业的进一步发展做出应有的贡献[2]。

2.2将工作制度与方案进一步细化与完善

建立起包含基层党建工作的内容、过程，以及目标措施的完善党建目标管理体制，严格坚持“工作有计划、过程有确认、行动有方案、事后有总结”的四有工作法。同时，制定出包括内容、步骤以及形式等在内的科学合理的计划，并落实到各个工作环节；进一步细化并完善管理制度，对企业各职工的责任进行明确规定，确保在工作责任、目标以及效果中得到实现。当遇到一系列困难时，基层党组织机构应当严格坚持来自群众、服务群众的原则，通过集聚大家的想法与建议，顺利解决存在的问题，并作出相应的总结。

2.3全面细化制度的执行及考核评价

制度为企业精细化管理工作的重点所在。在开展以精细化管理理念为导向的基层党建工作中，就需要明确每个员工的工作职责所在，并在其绩效考核中纳入日常的工作表现与效果，全面落实检查、考核评价、实施奖罚这三个环节，尽可能每日進行考评、每周进行总结、每月展开屏蔽，并将绩效考评的结果定期公开。此外，根据制定的量化考评制度，对党建工作的落实情况与进度展开定期检查，及时兑现考评的结果。只有全面细化制度的执行及考核评价，才能将精细化管理以及基层党建工作的实效充分发挥出来。

2.4促进基层党建工作各活动载体的丰富化

在基层党建工作中，党员起着至关重要的作用，因此，为确保工作的顺利开展，就需要全面促进党员政治素质、业务能力、创新能力以及风险意识的提升。同时，将学习型党组织作为载体，通过开展个人学习结合集体学习、中心发言结合交流讨论、文件精神传达结合自主思考、理论学习联合实际应用等形式，促进广大职工工作能力及业务技能的提升。通过在企业范围内加大争先创优活动的开展力度，对活动载体进行精细化设计，在对党建工作展开考核、自检以及经验交流的基础上，全面落实问题分析、安排总结、整改及奖惩等措施，并获得良好的管理效果。此外，还应对典型的树立与培养予以重视，将典型人物及事例的带头引导作用全面发挥出来，通过深入发掘企业在经营管理、技术创新以及敬业奉献等方面存在的先进典型，从而让广大职工有学习及追赶的榜样与目标，在企业内部形成学赶帮超的氛围的基础上，实现基层党建效能的良好发挥[3]。

2.5对党建工作的成效展开及时检验

在对基层党建中应用精细化管理的成效展开检验时，关键之处在于分析检验对象与之前相比，是够更加具体且富有实效。首先，对企业执行及管理阶层时候更加具体有效地落实各项管理工作展开分析。在精细化管理理念下，这两个阶层面临的要求均是对精益求精地落实工作，通过对落实行为展开分析，我们可以看出管理管理工作对职工产生的影响。执行及管理基层为将工作落到实处，就需要形成良好的工作作风及态度，严格执行各项制度及准则。其次，对工作考核的具体及量化程度展开分析，看针对不同的考核对象时候具备不同的的考核标准等。这样一来，便可对党建制度建设是否与精细化管理要求相符合展开及时有效的检验。

3.结语

综上所述，现阶段，我国众多企业在基层党建方面还存在着不足的地方，为做好党建思政工作，应用精细化管理理念具有重要的现实意义。因此，企业应当以科学发展观作为工作导向，将党组织及思想建设作为路径，通过在基层党建工作中应用精细化的管理理念，从而实现党建工作促发展作用的充分发挥。

参考文献

[1]常丽英.精细化管理理念应用于党建工作的思考[J].东方企业文化，2012，15（06）：192.

[2]刘文喜.浅谈精细化管理在党建工作中的应用[J].经营管理者，2015，9（03）：323.

[3]陆连.关于加强企业党建工作精细化管理的思考[J].苏盐科技，2012，28（03）：116