加强公路工程施工技术管理工作的方法

冯双雪

摘要：公路工程施工技术管理是公路工程管理的重要内容，它直接影响着公路工程的质量和建设进度。本文将对公路工程施工技术管理进行简要介绍，分析其中存在的问题，探索强化公路工程施工技术管理工作水平的方法。

关键词：公路工程；施工技术；技术管理

近年来我国交通运输业迅速发展，道路里程大幅增加，极大的方便了人们的出行和产品的运输。同时我国公路工程建设还存在较多问题，公路工程施工技术管理工作不完善是产生问题的主要原因。公路工程施工企业要想在行业竞争中获得一席之地、健康稳定的发展，必须采取有效措施提高公路工程施工技术管理水平。

一、公路工程施工技术管理概述

公路工程的建设是众多行业发展的前提和保障，对地区的经济发展影响较大。近年来公路工程的建设在我国愈发受到重视，大量的财力、物力、人力被应用于公路工程建设施工，公路工程中的基础设施建设被不断加强，工程项目的检修、施工、设计环节的管理和开展更加受到注重。但是公路工程的质量问题并没有因投入的增加、管理制度的健全而显著提升，公路工程问题仍呈多发态势。公路工程得到政府的重视，国家财政中公路工程等基础设置建设的投入被逐年提升，但公路工程质量管理中公路工程资金仍因工程腐败等问题而严重不足。

此外，公路工程质量也因不健全、不合理的公路质量与技术管理而难以获得有效提升。因公路施工质量而造成的公路交通案件严重的影响了社会的和谐稳定，使人们的交通安全受到严重威胁，无法充分发挥公路工程的社会价值和经济价值。因此综合考虑人民的生命财产安全和公路工程的经济社会效益，对公路工程的施工技术管理进行完善具有重要的作用和意义。

最后，国家的资金使用效率也受到公路工程施工環节相关管理的影响。质量核算、预算管理是公路工程施工管理的重要环节，工程设计能够通过有效地工程管理得到优化，工程施工造价也能得到降低，由此可见工程施工管理具有重要意义。因此施工环节的质量与技术管理机构必须由施工单位依据工程需要科学建立，组建专业化的管理队伍，对管理制度进行科学的制定。依据工程实际开展有效的管理，让工程质量和管理目标得到实现[1]。

二、我国公路施工技术管理中存在的问题

公路工程的质量很大程度上取决于公路施工技术的管理水平，施工技术管理存在问题还会导致施工企业的社会评价降低和不必要的财产损失。现阶段我国公路工程问题多发，施工技术管理存在问题是其主要原因。

（一） 公路工程施工监管不到位

监管不到位是我国公路工程施工管理方面存在的重要问题。施工管理的重要性还没有得到国内公路施工单位的充分重视，处于粗放的管理状态是很多公路工程建设的普遍现象。没有对合同条款进行严格执行，不按照规范和标准进行施工屡见不鲜。由于缺乏有效的工程施工监管，实际施工中没有有效检验相关材料、机具、技术，致使一些不符合施工质量要求的技术、机具、材料被应用于工程中，对公路工程的质量造成严重影响，为公路的后期运行设置了障碍。由于缺乏有效的监督，很多承建单位在公路施工中偷工减料，使公路工程质量无法获得保证[2]。

（二） 公路工程施工技术有待提升

工程施工技术等力量薄弱也是影响公路工程施工管理水平的重要原因。工程施工的技术投入很大程度取决于公路工程修建施工承建单位技术力量水平，技术力量不能满足工程需求是技术力量薄弱的直接结果，工程施工技术水平也会因此而降低，最终使得工程施工目标无法实现，工程质量难以保证。此外，公路工程质量难以保证的另外一个重要原因是施工管理中资金投入不足，对工程施工管理中的参数控制造成影响，甚至对工程项目的整体运作造成威胁。

（三）工程施工人员素质不高

施工管理人员的管理素养水平较低也是公路施工管理中的重要问题，使得在具体管理中难以把握工作重点、有效解决问题。同时现阶段公路工程施工中的管理机制也有待完善，没有科学的管理机制，管理工作很难有序开展。施工管理人员素质不高和控制管理机制不健全是公路施工管理中的典型问题，公路工程管理的效果很大程度取决于此，公路工程的质量也与两者息息相关。公路工程承建单位应当充分重视这些问题，采取有效措施加以解决。

三、 强化公路施工技术管理的建议

（一） 明确公路工程施工技术管理的各项责任

施工单位管理人员必须建立健全技术责任的相关制度和技术管理相关机构，明确各级技术人员的责任、权利、职位，使得他们在履行技术管理职责时有明确的目标和依据，有效开展审批、落实组织设计和施工方案工作，为其他们具体操作提供科学的制度规范。一旦责任人员在公路工程施工管理过程中出现违规，必须按照责任规定予以处罚，承担违规行为造成的后果。

（二） 强化对技术管理人员的培训

工程技术管理人员和施工人员的技术培训必须得到施工企业的重视，使相关人员深入的认识和了解施工过程中各个分部和分项工程的要求、质量标准、施工方法。此外，技术管理人员应当积极学习先进的管理技能和方法，通过技术学习活动、技术交流、技术培训提高自身的技术水平和职业素养。技术管理人员水平的提升能够带动公路工程施工技术管理水平的提升。同时技术管理人员要在工程技术管理中有效推广先进技术，并在此基础上采取有效措施解决工程管理中发现的问题[3]。

（三） 加强技术工作的各项管理

组织机构和责任制度是加强技术管理工作的切入点，公路工程技术管理人员应当加强组织结构建设和责任制度的完善，以促进技术人员有效发挥技能。同时工程施工技术管理人员应当综合考虑相关规范标准和规程的各项条论，从工程施工实际情况出发，适时制定和贯彻各项技术管理制度，并在施用过程中结合出现的问题对其进行修正和规范，让公路工程施工技术管理人员的实际工作能够有章可循。此外，应当定期检查各项技术管理工作，定期的评比综合施工项目。最后应当对表现优异的工程技术人员进行合理的提拔，据此激发技术工作人员的工作热情。

（四） 加强图纸会审

公路工程进度和质量很大程度取决于公路施工图纸设计的水平和质量，对图纸会审制度进行建立健全，对图纸会审进行强化，能够有效预防和避免图纸中存在问题。如在会审浙江某公路工程图纸过程中，发现设计人员对路面的设计和路基的设计中存在冲突之处，公路的结构稳定性和强度因此受到严重影响。技术管理人员立即将这个问题反馈给设计单位，设计人员修改了相关设计，使工程施工图纸更加科学合理，有效避免了因图纸设计缺陷导致的公路工程质量问题。

结语：

公路工程的建设具有重要的经济价值和社会价值，施工企业的经济效益取决与此，公路车辆的行车安全、行车舒适度也与此息息相关。本文对公路工工程施工技术管理进行了简要介绍，分析了我国公路施工技术管理中存在的问题，对强化公路施工技术管理的方法进行了探索，以求为提升我国公路工程施工技术管理水平贡献绵力。但本文还存在一定的局限，希望相关行业人员能够加强对公路工程施工技术管理的重视，不断提高其水平。

参考文献：

[1]段卫.浅议公路施工技术管理[J].新西部（理论版），2013，（09）：61.

[2]王国清.公路工程施工技术管理研究[J].企业技术开发，2013，（06）：44-45.

[3]张静.公路工程施工技术管理研究[J].黑龙江科技信息，2012，（10）：148.