解析路桥施工管理过程的创新管理

孙健

摘要：路桥工程施工近年来技术发展越来越先进，过去以纸质设计图为主，随着计算机的普遍应用，计算机设计软件被普遍的应用到路桥工程施工之中，众所周知，施工就是把设计图实现的一个过程，这个过程是否成功举决于施工技术是否跟得上时代所需，可见，路桥工程施工是十分重要的。

关键词：路桥工程；施工管理过程；创新管理

一、引言

良好的管理是路桥工程中的重要环节，路桥工程管理并不是单一化的，而是包含了众多的部分，从设计图纸、到材料选定，以及仓库的管理，到施工现场的管理等都属于路桥施工管理。每一个环节都非常重要，一个环节出错势必会影响其它环节正常施工，综上不难看出，路桥施工管理在整个施工过程中占据核心位置。

二、路桥工程的施工管理过程

1、路桥工程所需要的设备越来越先进，想要保障施工的进度以及质量，那么设备也要符合工程需要，路桥工程所需的机械设备众多，每一种设备性能各一，操作方式不同，作业时间应该进行合理分配，以大型设备为优秀，中小型设备后安排，这样可以让大型机械设备操作完工之后，腾出空余的空间方便施工。

为了确保工程顺利施工，需要建立一支专业技术水平极高的机械设备抢修小组，这样才可以随时就对机械设备出现故障时以最快的时间进行抢修。

2、施工现场的布置对于施工保山是否可以有效的进行设备操作是十分重要的，高效的施工现场布置可以减少施工人员闲置时间，让施工人员工作时间保持最高效率的工作。施工现场包含生活区、施工场地、仓库、各个设备存放点，运输线路等所有与路桥工程有关的部门都包含在内。为了保证施工的高效率，对于施工过程中产生的垃圾要及时清理，不仅可以提高工作效率，同时也可以减少风险。

3、路桥设计以零误差为基准，设计的每一个环节都要清楚明了，每一个过程都需要对应的设计施工图，每一个环节都需要符合需要的排水设计，桥梁所要面对的，不仅是自然水流的侵袭，同时也会受城市水涝的侵襲，所以一定要处理好排水，这样才能增加桥梁的使用寿命。

4.运输一直都是路桥施工的重要环节，因为桥梁施工所占据的面与其它工程相比相对小一些，运输线路短，所以没必要再增设其它线路增加负担。

三、施工过程中存在问题

1.技术问题：路桥施工过程中，流程众多，施工人员众多，每一种工种分工一定明确，以防出现施工混乱现象。一旦现场施工顺序处理不当就会造成工程混乱，增加现场管理难度，为此，在进行路桥工程施工之前，所设计图纸的精确性十分重要。

2.机械设备问题：桥梁施工工程所需要的设备很多都是大型设备，这些设备不仅占位置，而且施工操作也有一定的难度，例如挖掘机、推土机、压路机等有几十种甚至上百种机械设备，这些机械设备耗费的经费都是十分多，在使用之后一定要进行及时保养，为下一次操作做好准备，这样也可以减少机械设备的损坏机率。这样才能让设备不至于闲置或者出现故障的时候可以及时抢修。

3.材料问题：材料众多，仓库管理困难，材料无规则堆放成为常态，这样会损害材料，造成直接的经济损失。为此，对于材料的管理需要十分规范，不能随意堆放，有某些材料是不能风吹日晒的，所以一定要有材料仓库，仓库管理人员一定要具备一定的专业性，对材料的放置具有一定的技能性，这样才能存储好材料，不造成浪费。

4.现场人员管理问题：路桥工程中，人才是最核心人的要素，每一个环节都离不开人，例如施工人员，管理人员，技术人员，设计人员等等每一个环节都需要有专门的人才进行管理操作，在整个桥梁施工过程中应做好人员管理工作，建立激励机制以及奖惩机制，让技术人员积极参加到工作之中。

5.施工安全问题：桥梁施工工程所涉及到的工作环节十分多，相关的机械设备也是随处可见，交叉作业也是频繁进行，从而引发的安全问题也是特别多的，再加上是露天作业，自然灾害的防范更有压力，所以在施工过程中，安全防范工作须做好，监督管理要到位，规章制度要严格执行，普及安全常识。

6.环境问题：路桥施工不可能独立存在，对于周边的环境污染以及道路的压力都是很多的，施工过程中会产生很多垃圾，噪音特别大，所以施工方应该对每天产生的垃圾进行及时的清理，并且在施工过程中，应规避与居民休息时间错开进行施工操作，这样可以减少噪音给居民带来的种种不理想的状态。居民对于路桥施工有很多看法，认为垃圾处理不到位，噪音影响太大，施工时间分配不合理等问题。这些问题都是急需要解决的。

四、路桥工程的创新管理

1.施工安全保障体系

（1）工程质量内部监理制度：路桥施工过程中，如果没有严格的监督单位进行质量监督检测，势必会造成很多工程施工质量差，存在的问题多的现象，为此，在进行桥梁工程施工时，各级单位都有权进行各自的部分的权限管理监督。例如图纸设计工程师可以按章办事，一旦出现不按图纸进行施工，有限制止继续施工，并且严格要求按施工图纸进行重新加工，直到达到图纸要求才能继续施工。

（2）工地试验室的重要性：工地试验室的存在就是对整个工程每一个环节都有质检，这样才能保障工程整体质量。施工单位为了保障安全作业，减少安全事故，对于工地试验室就要大加支持，不论是金钱上的投入，还是人才上的投入，都需要全方位的支持，才能行之有效，如果只是摆设性的存在，既没有资金投入也没有人才输入，那么安全事故的发生率依然水涨船高。

2.工期控制网络系统

工程施工过程中，一定要有一个明确的工期，从领导到每一个员工都要明确工期是什么时候，让每一个人都做到心中有数，并且按照工期进行施工步骤制定，通过最终工期安排各项工作，同时也要找出有可能造成延误工期的因素，并且在还没有产生阻碍时，应该想出解决的方案，一旦出现问题马上就可以进行良好的事故处理，这样不仅保障了工程的安全性，以及施工的效率，同时也保障人员的人身安全问题。

3.资料管理的创新

专家指出，在施工前后所需要的资料对于工程的整体验收都非常重要，既是对照也是参考。从图纸、到材料、施工单位、施工人员、管理人员、机械设备、工程流程等等都需要收集整理，收集整理是必须要完成的工作，而这个过程不是随意性的，是需要专业的资料管理人员才能进行这样的工作，所以人员培训十分重要。培训到位才能立竿见影的进行资料管理的创新。这样才能让整理人员按章办法，有条不紊的进行统计工作。

五、结语

路桥工程项目不仅仅只是需要蛮力就能完成的，是需要现代的各项科技进行辅助才能很好的完成工程项目，例如各种机械设备的使用，各种先进的排水技术的使用，以及在繁杂的工程过程中，高效的管理制度、以及安全制度等等都是十分重要的环节。

参考文献：

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[2]郑建波，纪翔.高速公路施工管理过程中的优化问题浅析[J].科技信息.2012（07）

[3]刘建.浅议路桥施工管理过程的创新管理[J].中华民居（下旬刊）.2014（02）