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建筑施工工程的质量管理及控制途径

2015-10-21姚宏伟吴向兵

建筑工程技术与设计 2015年33期
关键词:工程质量建筑施工控制

姚宏伟 吴向兵

【摘要】建筑工程的管理和施工质量控制是为建筑施工企业的发展目标的重要基础,建筑工程的整体建筑质量是由建筑工程管理水平和建筑施工工程质量来决定的。随着社会经济技术的快速发展,建筑工程企业将面临市场经济的更高的要求和挑战,尤其是在建筑工程管理模式和建筑工程施工质量上,推动了建筑施工企业的向前发展。 本文主要对建筑工程管理与质量控制的重要性分析,并提出保障建筑施工工程的质量的控制对策。

【关键词】建筑施工 工程质量 管理 控制

一、 建筑工程管理与质量控制的重要性分析

1、 建筑工程施工对技术性要求较高

建筑工程施工过程中对技术性要求较高,不仅需要具备一定的技术条件,而且需要专业的技术装备,这就需要建筑企业 需要有较高的技术力量,而且还要具有较强的组织管理水平, 只有这样才能确保建筑企业经济效益的实现,使建筑企业的信誉得到保障,加快建筑企业的健康有序发展。

2、建筑施工有其特殊性

目前我国建筑不仅种类较多,而且样式较为复杂,同时对 建筑的规模和要求也存在着一定的差异性,建筑施工过程中不仅需要多工种的配合,同时还要各工序之间能够实现有效的衔 接,这就需要加强施工管理工作,确保各施工工序能够更好的实施,满足施工的质量要求,确保工程预期经济效益的实现 。

3、行业发展速度的加快,施工管理的重要性更加突显出 来 建筑业发展速度的加快,不仅各种新技术和新材料得以广 泛的应用,而且工程的结构开始向复杂化方向发展,对功能具 有更高的要求,而且装修的档次不断提升,这就加快了技术水 平的提升,而技术管理水平的提高,也使施工管理工作的重要 性更加突显出来。

二、建筑施工工程的质量控制途径

1、落实质量控制责任制

质量控制保证体系和相关的责任制度必须在施工之前就制定完善,施工过程是一个复杂、系统、多变的过程,施工中的各个环节、各个阶段、各个分项目的质量都需要严格的控制与管理,责任制能够明确各部门和人员的权力、责任和义务,保证质量控制制度的落实。要落实全面质量控制,在管理放在质量控制的重要地位,提高对质量管理的认识,在质量控制的过程中,要根据施工队伍、施工项目的特点对常见的质量问题进行一定的预测,制定质量控制的方向,设置出质量控制方案。

2、加强对建筑施工材料的管理和控制

目前,我国的建筑行业会出现层层分包的情况,这种情况的出现会造成施工成本的增加,以及施工利益的降低,因此,施工的企业在施工的过程中,会有意的使用质量较差的材料,以保证自身利益的获取,这种工作的方式对工程的质量是不负责任的,应当进行改变。

施工企业在施工时,上级管理部门要组织专门的部门和人员对使用的材料进行监督,监督的方式为对材料进行取样检测,检测分为事前检测和事后检测,事前检测就是在施工过程中,取一定量的材料进行化验,例如检验混凝土的配比、混凝土的凝固能力等,或者检测钢筋的坚硬程度、防腐蚀能力等,如果发现材料不达标,则要求施工企业立即停工,不得进行施工作业,当整改完成之后才能进行施工。同时,事后检测也是非常有必要的,它的主要过程是在建筑工程完成之后,进行抽样检测,例如比较常见的建筑防水能力检测、坚硬程度检测等,如果检测的结果不达标,那么就不能与施工的企业结账,要命令其整改。这样能够使得施工企业在建筑工程的施工环节中使用更加良好的材料,防止以次充好情况的发生[2]。

3、加强对建筑施工环境的管理和控制

一般情况下,建筑施工的环境条件往往较差,这种环境下的工人的生产积极性会有所降低。同时,对施工的质量也会造成严重的影响,因此,施工的企业也要充分重视施工环境因素。在施工工作进行之前,企业要派专业的人员进行现场的勘测,防止恶劣、有毒环境的出现,避免对工人造成伤害,同时,要在比较良好的环境下建造工人居住的简易房屋,让工人的生产积极性不受影响,这样还能防止工人出现疾病的情况,对建筑施工的质量也有非常大的促进作用。

同时,施工的技术环境也是非常重要的,在工人施工的过程中,如果有人使用粗糙的施工工艺,就会让其他工人产生不公平的心理,这些工人也会使用粗糙的施工工艺,这样对工程的建筑质量影响较大,因此,在日常工作中,企業要重视对员工的正确引导,防止他们在工作中偷工减料,要让员工养成积极的工作态度,让他们严格按照施工流程进行,对表现积极的员工要进行适当的奖励,让其成为模范,让其他工人向其学习,这样的施工技术环境对保证施工质量具有明显的促进作用。

4、加强施工中的质量管理

工程质量, 从根本上讲主要取决于施工中的质量管理。施工企业在组建项目班子时, 必须设专职质量检查员, 不得兼职。质检员必须持证上岗, 而且应具备相关工种的专业知识。质检员应按照建筑工程建设项目拟定的工程质量等级,在施工的各个环节过程监督检查, 各专业工种要实行质量交接制度, 建立 "三检" 制, 即自检、互检、交接检。上道工序不达标准, 不能进行下道工序。建立起行之有效的质量监控系统, 以保证分部分项工程的质量达到预定标准。严格工序间交接检查, 重要工序, 如隐蔽工程作业, 需按有关质量验收标准检查验收, 否则不准进行下道工序施工。如基础工程中,对开挖好的基槽、基坑, 未经工程地质鉴定和量测标高、尺寸, 不得浇注垫层混凝土; 钢筋混凝土工程中, 完成模板后,未经检查, 不得绑扎纲筋, 未经检查验收, 不得浇注混凝土。重要工程部位, 必要时应组织试验和技术复核。根据建筑工程的特点, 对完成的分项分部程, 按组织相应的质量评定标准方法, 进行检查验收。在一定物质条件下, 人是决定因素。要对施工人员经常性地进行 "百年大计、质量第一" 的教育, 牢固树立对国家和用户负责的责任观念, 建立以质量和效益为主要指标的考核体系, 建立切实体现按劳分配原则和政治与经济相统一的激励机制, 激励全体人员对承建工程的责任感, 在实现优质工程中, 牢固占领建筑市场, 使企业得以生存和不断发展。

5、加强培训,提高工作人员综合素质

首先,企业应该对管理者加强思想教育,提高他们的质量控制意识,管理者具备了质量控制意识,才能在工程决策、工程管理、质量控制等方面采取积极有效的措施,管理者应该认识到质量控制的重要性,多强调质量控制工作,以身作则,遵守质量控制原则;其次,要加强对施工人员的培训。施工人员直接参与施工活动,对工程质量的影响十分关键,因此要加强对施工人员的培训教育,培养他们的质量控制意识,还要对他们进行技术培训,提高他们的施工技能,避免因为技术问题造成的质量问题。

【总结】建筑工程施工管理与质量控制是一个工程的关 键所在,因此,在具体的施工中,针对建筑施工管理以及质量 控制存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施,由此 可见,只有施工管理水平得到提高,建筑施工质量才有所保 障,那么整个建筑工程才能得到进一步的发展。

【参考文献】

[1]汪非.刍议建筑工程施工中的质量控制与管理[J].城市建设理论研究(电子刊),2012,36(10):08-09

[2]尤荣作.加强建筑施工项目质量管理的研究田.科技致富向导,2012(20):33-40.

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