浅谈建筑工程施工阶段的质量控制

2015-10-21赵晓楠

建筑工程技术与设计 2015年33期

赵晓楠

【关键词】建筑工程事前控制事中控制事后控制质量控制

【摘要】建筑工程项目实体形成的过程即工程施工，也是形成最终建筑的重要阶段。因此，工程项目质量控制的重点即是施工阶段的质量控制。本文将主要针对建筑工程施工阶段的质量控制内容进行分析，就如何加强施工阶段质量控制发表一些看法。

1. 建筑工程项目的施工阶段质量控制基本程序

工程建筑产品作为一种商品与其它商品相比有其特殊性。表现为：一、投资大、规模大、生产过程周期长且复杂；二、一旦出现质量问题可修复性差，靠售后服务根本解决不了问题，尤其是工程质量如果没有达到国家规范规定的标准，出现的后果远远超出其它劣质产品的影响。

在建筑工程项目的施工阶段，为了确保建筑工程项目的施工质量，应该对建筑工程建设生产的实物进行全面的质量监督和质量控制。主要包括事前的建筑工程项目施工准备阶段的质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完结后，对建筑工程项目收尾阶段的质量控制。以上是工程质量控制的三大环节，三者是不可分割的，有机统一的整体，他们之间构成有机的系统过程。

2. 施工阶段质量控制

为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

2.1事前控制

事前控制是指，建筑工程项目施工前准备工作阶段，需要的质量控制。具體应做到以下几点：

2.1.1根据建筑工程项目的实际情况，坐落方位、占地面积等，对施工所在地的自然条件和技术经济条件进行全面的调查，确定施工技术与组织方案，根据此项作为施工准备工作的依据。工程项目部应有针对性的组织施工队伍、相关工作人员进行施工阶段准备工作，合理发挥组织的技术、管理方面的整体优势，把长期经验形成的先进技术和管理方法产生的经验智慧，实际应用于建筑项目中去。

2.1.2针对建筑工程项目所需要的原材料的质量，进行事前控制，这也是建筑工程项目施工过程中，质量控制的基础。首先要求施工企业在人员配置、组织管理、检测方法以及检测手段等各个方面进行强化管理，明确配备材料的质量和技术准则，铁别是加强对建筑工程项目中出现的关键材料，混凝土、钢筋等的质量控制。

2.1.3认真做好设计交底和图纸会审工作。工程施工前，需对施工图纸进行识图、审图的过程，再组织图纸会审工作，在建筑工程项目施工前，负责该项目的技术人员应仔细的对施工图纸进行分析，从建筑工程施工的角度和建筑工程质量方面对图纸提出改进意见。

2.1.4搜集国家及当地政府相关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规及质量验收标准的文件；工程建设过程中，各方需要的质量责任和义务，质量管理体系建立的要求和标准，解决质量问题条件等，以上均为施工前质量控制的重要依据。

2.2事中控制

2.2.1针对施工单位本身的质量控制。第一，确保质量控制的自我检测系统能够正常发挥，并在施工中确保质量控制，保证良好的工作状态。第二，完善施工工序过程中的质量控制，若出现影响工程质量的因素，规划至施工中质量控制范围；对重点项目或施工程序相对复杂的工程项目，应建立质量控制点，严格加强控制。

2.2.2质量跟踪、全程控制。首先，在项目施工过程中，应密切关注任何影响工程质量因素所做的工作，在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化进行实时监测。其次，严格监控施工工序之间的对接。对于复杂工序和重点项目，确保在规定的时间内进行核查，确保达到质量标准，才能进行下一道工序。

2.2.3在建筑工程项目施工过程中，对于重点项目的工程变更或者图纸修改，必须通过相关部门的审核，在组织相关人员进行研究、分析、讨论、最后确认后，发布变更指令并进行施工。

2.2.4严格进行施工检查验收。首先，各个施工工序的产品进行检验和验收，并根据规定进行相应自查自检，自检合格后向监理工程师提交质量验收通知单，监理工程师在收到通知单后，在合同规定的时间内对工序质量进行检查，确认质量合格后，签发质量验收单可进行下一道工序。其次，重要材料、成品、半成品、施工构配件、器具及设备应进行现场验收，凡涉及安全功能的相关产品，应根据各专业工程质量验收规范进行复检，最后由监理工程师检查确认。

2.2.5施工质量控制实行样板房制。

2.2.6施工项目经理部应建立项目负责制及考核评价制度，项目经理应对项目质量控制过程负责，施工质量控制应由每道工序及岗位的相关责任人负责。

2.2.7注重开工前的检查工作，工序交接、隐蔽工程、停复工后的检查。及时处理施工过程中发生的质量问题和质量事故，保证施工项目的施工质量。

2.2.8采购过程质量控制

采购过程质量控制主要包括对采购产品及其供货方的控制，确定采购要求并对采购来的商品进行检验。对于建设项目过程中出现的工程分包，也应符合相关采购要求。

2.3事后控制

2.3.1建筑工程分部分项工程验收。首先，在建筑施工过程中形成的分部、分项工程进行中期验收。其次，根据合同要求，对已完成工程中的分部、分项工程进行中期验收的同时，还应当根据施工项目的特点，根据相关行业的工程质量标准，评定相应的分部、分项工程的质量等级。

2.3.2对分项工程或整个建筑工程项目进行竣工验收。在一个分项工程完工或整个施工项目完工后，首先应向施工单位进行竣工预验收。确定预验收合格后，向监理方提出最终的竣工验收申请。

2.3.3如果施工项目质量不符合要求，应及时按照要求进行整改。需要有资质的检测单位进行检测鉴定，如果仍然达不到设计要求，应联合设计单位确定技术处理方案。

2.3.4质量监控教育和培训。开展教育培训和其他措施进而提高员工的工作能力，增强质量和顾客意识，让员工能够达到所需要的能力要求。

3.施工项目施工阶段质量控制的途径和方法

3.1施工过程前，对于每道工序，项目技术负责人应对施工班组长，对于每道工序进行书面的技术交底。