浅谈路桥施工中质量管理与成本控制

吴燕

【摘要】本文详细解读路桥施工工程的特点，阐述了有关路桥质量的要求，我们认为相关领导应该对质量管理的相关工作重视起来，对企业全员进行全面的质量管理教育，加强其现代化的质量管理，加强对工作人员的管理以期提高路桥施工质量等相关管理的措施，需要建立较为完善的质量管理保证体系：路桥施工中控制工程成本的措施，建立责任成本管理制，树立现代成本控制理念，加强材料和人员的成本等。这样可以有效提高路桥施工的质量。

【关键词】路桥施工；质量管理；成本控制

良好的工程质量是完成整个工程的基本保证，只有保证了施工质量，才能确保整体质量以及在一定程度上也维护财产安全。另外施工中应该对成本有一个科学有效的控制，在节约成本和保证施工质量的前提下使整个工程的施工效率达到最大化。

1 详细解读路桥施工工程的特点

在路桥建设施工的过程中遇到各种类型的路段，并且施工环境的复杂性有些也是不可预见的，在复杂的施工条件下进行路桥施工是具有一定施工难度的。路桥施工的工作量相对较大，并且在施工中的施工投入资金也相对较大。需要注意的是，路桥施工的工期也相对较长并且在各施工时间段的施工要求也是非常严格的。路桥施工中的施工管理工作难度相对较大，因为在进行路桥施工的过程中必须把施工设备和设备的型号进行仔细的筛选和核查，只有达到使用标准的情况下才能顺利的进行后续的施工工作。在进行路桥施工的过程中，路桥施工中的不稳定因素也非常的明显。因为受施工环境和施工气候等条件的影响，会使施工的难度加大，同时也会在一定程度上阻碍了路桥施工的施工进度。同样重要的就是施工人员的专业技术和职业素养。在进行相关的施工的时候，一定要加强施工管理并建设素质和技术相对较高的施工团队。

2 有关路桥质量

路桥施工中的监理工程师应该对整个工程中的每一项分工程都要进行全面的监督和管理，这样才能保证施工质量和解决施工成本的問题。在进行路桥施工的时候会出现质量缺难修复的问题，并且由这种问题会造成工程的损失程度加大，同时也会造成一系列的不良影响。路桥施工中的施工特点在某种程度上决定了施工的最终质量，所以应该对施工质量进行严格的把关。投资相对固定是制约工程质量的一个重要因素，这就会导致施工企业无法对工程投入更多的资金。施工质量章程和施工成本控制标准相对不完善，这就会使企业盲目的看待质量和成本这两个问题。不合格的施工产品用具应该在具体的施工检测中进行修正。

3 提高路桥施工质量管理的措施

3.1 相关领导应该对质量管理的相关工作重视起来

在开展质量管理教育的相关活动中，相关领导应该对活动重视起来。并应该在必要的情况下建立起相应的专职管理机构，并在建立管理机构的同时自身也涉入到管理当中去。在进行路桥施工质量管理工作的时候，相关的企业领导应该树立自身正确的工程质量管理意识，在进行对工程全工程进行系统管理的过程中，应该改运用相应且适当的方法进行综合治理。在进行质量管理的过程中不应该只注重对局部工程质量的管理，正确做法应该从整体大局去进行工程质量管理。

3.2 对企业全员进行全面的质量管理教育

在进行路桥建筑施工的过程中应该对企业全员进行良好的质量管理教育，要适当的开展质量监督小组活动，并在开展活动的同时使全体员工都意识到施工质量的重要性。只有对全体工作人员进行正确的施工质量管理教育，才能顺利的解决路桥施工中所遇到的种种难题。在进行质量管理教育的过程中，应该重点培养全员的工程质量管理意识，并在进行教育的工程中使员工的职业素质和素养都在一定程度上有所提高。

3.3 加强其现代化的质量管理

在进行路桥施工质量管理的过程中应该运用现代化的管理技术进行工程管理。在进行工程质量管理的过程中，应该注意以事故预防为主，不要等事故发生的时候再去进行一定的处理。在处理相关工作的时候应该掌握导致发生质量问题的主要因素，然后建立相关的质量管理体系。因为有效科学的现代化质量管理技术是质量管理控制中的最有效率的一种管理手段。

3.4 加强对工作人员的管理

在进行路桥施工质量管理的过程中对相关工作人员的管理是至关重要的。对工作人员的正确管理应该是以调动工作人员的工作积极性为主的，在提高工作人员主观能动性的同时使工程质量在一定程度得以保证。与此同时，在进行落实相关管理工作任务的时候，应该把任务指标下发给每一个工作人员，在对工作人员工作意识强化的同时，使工作人员的职业素质和职业素养都在一定程度上有所提高。

3.5 建立较为完善的质量管理保证体系

在进行建立相关质量管理体系的同时，应该树立正确的法制观念。在保证了工程质量的同时也保证了人们的生命财产安全。在进行质量管理的时候一定要做到对权责分工进行明细，只有简历了完善的质量监督管理机构才能使路桥施工质量在一定程度上得到保证。

4 路桥施工中控制工程成本的措施

4.1 建立责任成本管理制

一是施工工程负责人要对整个工程的成本控制负责，制定详细的成本目标管理计划，协调好各部门和各环节的关系；二是企业各职能部门要对施工质量和进度进行监督检查，要对因为检查不到位造成的经济损失负责；三是工程技术部门要负责对施工人员培训，及时解决施工中出现的技术问题，并且对因组织施工不当和技术原因造成的工程质量和安全问题而付出的额外成本费用负责。

4.2 树立现代成本控制理念

首先，把成本控制贯穿于路桥施工的全过程。较为传统的成本控制措施仅仅是体现在时候控制上的，但是当下的质量成本控制措施却是注重事前成本控制的。其次，完善成本控制内容。在完善成本控制相关内容的同时，应该对成本控制问题加以重视，并要对技术、质量、安全等成本进行具体有效的控制。

4.3 加强材料和人员的成本

在进行路桥施工建设的过程中，应该对人工费用和相关使用材料费用进行良好的控制。正确的做法是在减少工日消耗量的同时达到合理控制施工成本的目的，同时在避免浪费工时的同时对员工进行综合素质的培训，要求对零散用工加强管理。在对施工材料进行选购的时候应该以透明化和规范化为基本原则，并对材料仓储成本进行良好的控制，在进行材料使用的时候应该对领料量进行合理的限定并控制其使用数量。

5 结束语

综上所述，路桥施工质量管理和成本控制在建筑施工中非常重要。在进行成本控制的过程中，除了上述观点之外还应该重视安全成本以及相关的质量成本控制。只有这样才能使路桥施工的整体质量达到预期标准。

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