建筑工程中阶段性造价控制的管理措施

徐畅

【摘要】在建筑工程中，造价管理是建筑工程施工中的一个非常重要的工作。本文主要多建筑工程中阶段性造价控制的管理措施进行分析。

【关键词】建筑工程；阶段性造价控制；管理措施

前言

在建筑工程项日管理工作的实施过程当中，造价控制可以说是最关键的管理措施之一。研究证实：为了不断提高工程建设管理的整体质量，就需要在充分遵循效率、经济原则的基础之上，于各个时间段內实现对工程造价的全而控制。而通过对工程造价的严格控制，则有助于建设单位正确处理建筑工程质量日标与工程进度之间的关系，协调各方力量，值得各方特别关注。笔者将在下文中具体阐述在阶段性造价控制实施过程中，具体的管理措施。

1设计阶段造价控制管理

1.1工程造价的科学设计

设计工作人员需要在严格遵循建筑工程相关规范标准的基础之上，合理设计工程造价。造价设计需要遵循简便、可行性的基本原则，避免一味追求新颖性而出现的可操作性不强的问题。同时，在结合建筑工程实际情况确定所对应工程造价方案的过程当中，需要通过强化投资管理措施以及控制系统建设措施的方式，将限额设计的基本理念引入设计阶段的工作当中。结合项日建设实际需求，提出各种可行性的设计方案，并通过经济性、科学性、技术性、实践性等多个方而的系统论证，优化整合，形成一套健全、完整的设计方案。

1.2设计招标概念的推行

在当前的建筑工程市场运行过程当中，由于设计单位设计项日的经济性以及在设计费用方而的开支情况无法得到全而的考核，设计行为无法得到及时的约束，因而导致设计方案缺乏创新性，虽然可行，但无法达到严格控制工程造价的日的。针对该问题，可以通过引入设计招标的方式，一方而促使各设计单位发散思维，提出在满足设计需求基础之上的安全可靠的设计方案；另一方而促使建筑工程业主方通过招标形式，选择综合性能最佳的设计单位，以满足工程建设所需及造价控制所需。

2招投标阶段造价控制管理

2.1招投标机制的控制

招投标是当前规范整个建筑工程行业竞争行为的关键机制之一。在建筑工程选择施工方的过程当中，通过对招投标工作模式的应用，能够确保工程造价始终控制在有效范围之内。为了能够确保招投标行为的可靠、科学，业主方要优先选取资质较高、综合实力较强、信誉较好的招标代理机构，通过合同方式约定双方的权利与义务，避免后期出现推语或扯皮的问题。在此基础之上，建设工程业卞方还可要求施工单位按照工程施工量清单相关内容与约定，展开具体的投标行为，双方权益与义务通过总价包干的方式加以约定。针对建筑工程施工期间，公益性较强的特殊项日而言，施工过程当中应当预先对其进行简化，然后再结合工程实际，对项日进行报价计算。

2.2投标单位控制

在招投标机制作用之下，投标单位应按照实际内容，以工程项日施工量清单为依据，标注包括材料名称、材料型号、材料品牌、材料规格、材料价格在内的相关信息。必要的情况下提供样品，作为造价控制的参考。

3施土阶段造价控制管理

3.1严格控制工程变更及其费用支出

在整个建筑工程项日活动开展全过程当中，施工阶段的持续时间最民。受此因素影响，可能致使施工阶段会受到人量内、外部因素的干扰，出现一定程度上的动态变化，最直接的表现在于项日建设实际情况与招投标阶段的理想标准存在一定的差异，工程变更的核心即体现在立足于招投标阶段工程建设日标的基础之上，对设计方案进行的合理调整。为了避免工程质量受到不良影响，要通过造价控制的方式，提高对工程变更行为的监督管理水平。具体的工程变更流程为：针对所提出的变更问题，需要根据其对应的不同属性采取针对性的控制方案。其一，对于工程型变更问题而言，一旦出现需要及时落实，并对因工程变更所产生的影响展开进一步的分析。期间，针对所涉及到的价格调整问题，应当安排专人在充分遵循工程变更估价原则的基础之上，通过商定确定合理的工程变更价格；其二，对于设计变更问题而言，一旦提出，需要及时会同建设工程设计单位负责人、业主方负责人、以及监理方工程师共同协商，三方均签字确认后方可予以落实。

3.2积极控制工程索赔

建筑工程项日作业实施过程当中所涉及到的合同条款数量众多，在相关合同条款约定关系下，不可避免的存在人量的收一支关系。若合同约定双方对于部分合同条款的理解存在误差，再加上受到建筑工程外部环境因素的影响，可能会在施工阶段产生各种合同纠纷问题，严重时演变为工程索赔事项。为了能够对整个建筑工程造价进行严格控制，就需要在处理工程索赔事项的过程当中特别留意。结合实践经验来看，在对工程索赔事项进行处理期间，需要以既定合同作为约束性条件，及时合理的给出双方满意的处理方案。为了做到防患于未然，需要在合同实施前针对合同条款中存在的漏洞进行预测分析，将双方存在的争议在合同签约前及时解决。

3.3对工程付款进行严格控制

建筑施工单位需要严格参照施工合同对整个作业流程进行全而监督、控制，确保工程造价控制能够有据可依。整个项日施工过程中应当对资金的使用进行计划统筹，按照规定完成对建筑工程预付款项、进度款项的支付工作，避免出现错付、漏付、或重复支付等问题。

4竣土结算阶段造价控制管理

4.1保障竣工结算编制依据的审核可靠

在确定竣工结算编制依据的过程当中，需要针对建筑工程施工全程中所对应的预算定额组成要素展开全而地了解与分析，熟悉各种费用文件。同时，还要安排专人对建筑工程施工规范以及建筑构造相关要点有全而的认识。结合建筑工程实际情况，对竣工结算编制依据进行严格、有效的审核。期间需要关注的内容除施工图纸、现场签证、工程变更等基础性资料以外，还需要严格按照投标报价以及合同约定加强对工程卞材预算价格地全而控制，配合落实对相关原始票据以及施工记录的审核工作。

4.2对工程量进行严格审核

工程实践研究经验显示：竣工结算作业实施中，需要始终以建筑工程量作为基本依据。对于一个完整的建设工程项日而言，工程量水平会直接决定工程造价的人小。在对工程量进行审核的过程当中，要求以关键材料设备为前提，以工程设计图纸以及定额标准作为基本依据，确保项日审查的全而性。特别需要注意的是，在对工程量进行审查的整个过程当中，除需要对施工记录以及验收记录进行全而核对以外，还需要通过现场勘验复核的方式，确保审核工程量在计算口径以及在计量单位方而的一致性。

4.3对定额套用项目进行严格审核

在对建筑工程造价进行计算论证的过程当中，预算定额可以说是最为关键的构成项日之一。处理稍有不慎，则可能导致定额套用过程当中出现错漏或重复套用的问题，影响所审核工程造价的精确性。为了避免该问题的产生，在本阶段审查期间，要安排专人对各个定额子日录的工作内容进行全而、系统的核查，掌握定额范围内的科学换算方法，通过复核的方式，验证数据的精确性。

4.4对材料价格进行嚴格审核

无论是对于何种类型的建筑工程项日而言，均需要真实的反应材料价格，推算项日建设的成本投入。在材料价格审核的过程当中，为确保造价的真实有效，要求在系统调研的基础之上，对材料价格差异进行合理的计算与论证。这就要求审核专员深入行业市场，对各类型材料的市场价格信息有基础的认识，以确保价格确定的可靠性。

总结

综上所述，在建筑施工中，包括设计阶段、招投标阶段、施工阶段、以及竣工结算阶段的各个关键阶段中，落实造价控制管理，对于监督控制项日建设行为，严格控制投资有重要意义，从而能够最人限度地保障项日建设综合效益的实现。本文就上述问题展开了详细探讨，望能够引起各方关注。

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