建筑工程造价管理存在的问题及方法

董玉红 顾世亮

摘要：建筑工程造价是建筑行业每一个环节都涉及的工作，因此，研究其管理对策具有至关重要的作用。专心做好建筑工程造价工作，不但能够为建筑公司带来良好的效益，还有利于建筑工程造价的发展，对推动整个建筑行业的发展也起到了不可替代的作用。本文根据笔者工作实践，对建筑工程造价管理存在的问题及方法进行了分析和探讨。

关键词：建筑 工程 造价 管理 问题

总体来说工程造价的定义较为广泛，是所有工程的成本费用的总称，主要包括项目投资预算、项目设计、项目施工、项目竣工、工程验收等多个方面，在各个环节中出现的成本都将划为造价成本之中。想要将工程造价做好，首先要有工程图纸和清单，要对工程中所出现各项费用进行管理。工程项目一般所需要资金数额较大，项目每个环节的成本预算存在差异。工程造价的数据要随着工程建设随之改变，要能够与工程项目的实际预算情况相符合。同时工程项目施工单位不是单纯的一个，往往是由多个施工单位组成，这就对工程项目造价管理加大难度，各个单位的经济效益情况也有所差异，出现层次性。

一、建筑工程造价及其特点

建筑工程造价指的是拟建工程价格，即一项建设工程项目建造价格，其中包括在投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等所交易所有费用。建筑工程造价有如下特点：第一，个体差异性。建筑项目与建筑项目之间规模、功能、用途都有自己的特性，实物更是不同，加上不同地域不同地区之间的物价差异，都会导致建筑工程造价具有个体差异性。第二，条理性。建筑工程项目一般包括建设项目、单位工程、单项工程三个层次，例如一个学校（建设项目）有教学楼、办公楼、食堂、宿舍楼、操场等（单项工程），而其中教学楼又包含管道、设备、阀件等安装工程（单位工程）。因此，建筑工程项目具有条理性，而贯彻其中的工程造价也就有条理性，包括建设项目总造价、单位工程造价和单项工程造价。第三，高额性。建筑项目拥有巨大实体，其造价费用高是必然的，少则数千万，大的建筑项目费用可以达到数十亿甚至上百亿，其高额性对经济有着巨大的影响，关联着各方面的经济效益，所以，对于建筑工程造价管理工作，必须做到谨慎小心。

二、影响工程造价的主要因素

1.企业单位对招投标的管理意识淡薄

招投标是本着公正公平的原则，建筑施工单位根据本单位的实际能力及拥有的实力依据建筑工程预算及造价制订出标底，进行竞标，以获得建筑工程的施工权。合理科学的标底，能够为施工单位的造价提供一定的参考。但一些单位为了获得施工权，暗箱操作，以低标底来争建筑项目，造成建筑工程造价的失控。当前我国大部分工程项目都必须要经过招投标过程，许多施工企业都会对工程项目进行大致规划，制作招标计划，这主要是由于施工單位对招投标管理意识缺乏正确认识，为了获得建设权不择手段，但是很多招标价格不合理，施工单位根本没有利润可言，这时施工单位就会从施工材料方面和施工人员费用上入手，降低建设材料质量和施工人员技能水平，这样就会对施工项目质量造成威胁，如果出现较大质量问题，重新返工，也延长施工进度。

2.缺乏完善的造价管理制度

当前我国施工单位规模较小，缺乏专业监管部门，为了节省开支就只能临时聘请一些监理公司，但是由于监理公司管理制度不完善，监理人员缺乏责任心，在施工过程中没有做好监理工作，导致大量浪费成本的现象发生，比如对施工材料选购方面没有制定完善策略，经常出现采购人员吃回扣事件发生，对大型施工机械设备没有做好定期维护保养，导致机械设备过渡损坏，不得重新采购施工设备，这样就导致设备资源严重浪费。

3.缺乏专业的工程造价人员

当前我国大部分施工单位都没有专业的工程造价人员，现有工程造价人员缺乏造价管理经验，对市场信息没有详细了解，这就导致造价人员在对工程项目进行预算时只能使用概预算的方法，容易与实际预算数额出现较大差异，虽然这种方法大大减小造价人员工作量，但是会对工程项目造成极大影响。如果没有准确工程造价数据，领导在做决定时就可能出现错误，这对企业经济效益会是一个不稳定因素。

4.设计因素

在建筑工程进行合同签订确认以后，设计方案的确定能够影响到整建筑工程的造价。合理科学的设计方案，能够降低建设成本，避免重复建设及资源的浪费。工程设计方案制订好以后，图纸设计很重要。建筑工程预算以及工程施工，都将以图纸为准，因此，设计图纸亦是建筑工程造价重要影响因素之一。图纸精确合理详尽科学，能够在一定程度上保证工程造价稳定与可控。

三、提升工程造价管理水平的具体措施

1.决策阶段的控制

在对工程项目进行投标时，首先要做好决策阶段设计，通常有两种模式，第一是采用传统模式，将工程设计、工程材料采购、工程施工这三个过程分隔开，建立三个相对独立的部门，但是这种模式并不适合规模较大工程项目。第二是工程项目总承包，这种模式在当前市场上较为流行，主要是指将所有工程项目都统一交付给一家工程公司，由工程公司对工程项目进行建设，承建单位不负责对工程项目进行管理，只需要最后验收工程就可以，但是我国专业施工单位较少，缺乏施工设计经验，所以在选择施工单位时要慎重。

2.工程设计阶段的控制

很多施工单位都会忽略设计阶段重要性，虽然设计阶段所花费费用较少，但是设计阶段工作质量好坏直接影响到整个工程项目质量。（1）在工程项目初步设计阶段，主要是明确设计原则和费用金额，要以专业角度去分析每个施工环节所需要成本费用，制定多套设计方案以供挑选，本着费用最低和质量最好原则进行设计。（2）在对施工图纸进行设计时，首先要对工程量进行预算，以此为依据，要对施工费用进行详细设计，对每个施工环节进行监督，确保施工环节是一个单元整体，不断优化，避免出现浪费，同时还要反复推敲工程内容是否可以削减。

做好设计工作，从宏观把握建筑工程造价在设计方案制订之前，本着从实际出发，结合本单位建设实力，对建筑项目进行勘察、考较，切实做好市场调研工作，从规模、材料、结构等多方面对建设工程项目进行全方位地把握，尽量做到各材料、结构真实，数据可靠，认真做好建筑工程项目预算，使建筑工程造价控制有良好开端。

3.工程实施阶段的控制

（1）在工程招投标阶段要做好监督管理工作，要根据市场实际情况进行投标，要采用正规招标手段进行招标。通常招投标过程中主要应该注意四个方面：第一，要强化招标原则，要始终坚持公开、公正、公平原则。第二，要对工程项目进行专家评估，由专家给予一个大致价格标准，避免出现恶意竞争现象。第三，招标制度要满足双方利润条件，导致施工方以次充好。第四，在选择施工单位时，尽量选择实力较强施工单位。（2）在对施工合同进行签订前，对施工合同内容仔细审查，确保合同内容严谨性和准确性，防止出现遗漏问题，这对工程项目将留下隐患。（3）在对施工材料和设备进行选购时，多渠道进行选购，将材料价格进行对比，注重材料质量保障，同时要对市场行情进行详细了解，要遵循市场价格规律，要对施工建设严格把关，杜绝不合格材料流入。

四、结语

综上所述，工程造价管理是一项全面细致工程，涉及到环节较多，必须要对施工前、施工中、施工后的各项环节进行成本控制，要建立完善工程造价管理体系，减少资源浪费，确保工程质量。

参考文献

[1] 陈活贤.影响工程造价的主要因素及有效控制[J].科技风，2012，（11）：270.

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