杨百章 煤业转型英模丝路建设典范

蒋晓静

陕西提出建设丝路经济带的新起点的定位非常准确，响应了国家战略，突出了陕西特色。我国吹响了“一带一路”建设的号角，吹响了进一步深化改革的号角，企业家们磨拳搽掌，风起云涌地投入丝绸之路经济带的建设热潮中。作为三秦大地矗立起来的秦晋集团，作为煤业转型的典范，杨百章将带领秦晋矿业集团不甘落后，积极投入丝绸之路经济带建设中！

仲秋9月，秋高气爽，渭北合阳，晴空万里。进入秦晋矿业集团，犹如步入一个花园式的世界，和记者脑海中的煤矿简直大相径庭。在这里：小桥流水、音乐喷泉、华灯如莲、绿草成茵；花坛里四季青碧翠吐绿，蓝天下彩旗迎风招展，假山处瀑布如彩练飞舞，电子屏幕上管理讲座声声入耳；宏伟高大的办公楼上，“秦晋集团”四个鲜红的大字在八面红旗的映衬下，熠熠生辉。

艰苦创业 秦晋花开

在山西省河津老尧头煤矿，杨百章从技术员成长为副矿长，历练出顽强的意志，积累了丰富的煤矿生产与管理经验。1987年，杨百章辞去家乡老窑头煤矿副矿长职务，怀揣梦想——以“秦晋之好”的“联姻”来到国家重点贫困县、著名的“渭北黑腰带”陕西省合阳县从事煤炭开发，开始了自己一展宏图的创业经商之旅。2003年创立秦晋矿业公司，2008年组建秦晋矿业集团。

在多年的创业摸索中，杨百章发现：一个企业要长兴不衰，必须紧跟国家产业规划和政策动向，必须赢得社会各界认可。在企业建立党组织，把党建文化引入企业管理、让党组织发挥作用，是企业做到“两个必须”的有效途径。

杨百章的积极参与，使得合阳县文革煤矿和秦家河煤矿重新焕发了生机活力，1998年4月的西洽会上，杨百章又成功引进山西煤业集团投资合阳，成立了合阳秦晋煤炭开发有限公司，共同致力于合阳煤炭资源事业发展。

谈及创业之初的艰辛，杨百章深信坚持就会成功，坚持就有出路，他将“诚信赢天下”视为自己的座右铭。为了心爱的煤炭事业，他曾打过官司，也曾向亲朋好友借贷，还睡过通浦啃过冷馍……凭着一颗赤诚之心和锲而不舍的精神，最终赢得了上上下下的理解和支持。这种毅力和精神，逐步形成今天的“诚信为本，坚忍不拔，敬业奉献，勇创一流”的企业文化，为企业发展提供了坚强有力的精神支撑。

20多年来，在县、市、省各级政府和领导的重视下，秦晋公司取得了长足发展。20多年来，他没贷国家一分钱，艰苦创业，随着煤炭资源的发展规划，合阳县已成为渭北煤炭资源开发的重点县，秦晋公司已成为推动地方经济发展的骨干力量。

精细管理 重塑文化

一个没有企业文化的企业是不健康的企业，一个不和谐不稳定的企业难以健康发展。随着社会的发展，煤炭企业，煤矿也要注重企业文化的建设，一是要构建起一整套有行业特色的文化体系。煤炭企业要结合自身的特点，突出企业文化的个性和可操作性，构建起一整套有行业特色的文化体系。在煤炭生产管理中，杨百章学习借鉴先进的管理模式，加大安检设备，提高生产效益，吸纳了大批原煤炭系统和大型集团公司的资深高级管理人员，保证秦晋公司的安全和生产。

杨百章常说，企业管理，每个部门干部责任必须落实到位。安全管理严在干部，安全管理工作各级干部要以身作则，起模范带头作用，做到预防为主，安全第一，责任到人；现场管理严在流程，日常管理严在细节，抓好现场管理，关注安全生产流程中的各个环节，抓住安全中的小事和细节，实现安全管理最佳效能，确保安全生产。

在工作之余，杨百章不忘潜心研究，不断汲取新的知识。作为一名既懂得管理，又有着深厚理论功底的专家型煤矿企业经营者，为了加快发展煤炭事业，他凭着多年的实践经验和研究所得，先后撰写了《渭北煤矿瓦斯治理经验》、《渭北煤炭煤工艺流程》等论文，从理论和实践的结合上为渭北煤炭开发事业提供了一种崭新的发展思路。

珍惜生态 重视环保

大凡秦晋矿业公司的人都知晓，董事长杨百章有一句口头禅，那就是“关注生态文明就是关爱自己的生命”。事实上，秦晋人不只是这样说的，更是这样做的。杨百章坚持“四绿五化三目标”的创建思路，全面推进绿色矿山建设向生态文明迈进，筑牢职工幸福基础，提升职工幸福质量。

杨百章自公司成立之初，就确立了“以人为本，科学发展、加快建设，打造绿色环保型企业，发展低碳经济”的理念。建矿之初，他们针对粉尘易飘散、污染大这一行业特点，坚持不懈地把环境保护列入重要议事日程。杨百章更是身体力行，凡会必讲，逢人必谈。从矿区选址到专家论证，从设施设计到配套安装，从矿容矿貌到美化绿化，没有丝毫松懈和怠慢。而对于不符合环保要求的人和事，矿上实行“零容忍”，并与工资晋升、职称评定、奖优树模联系起来。长此以往，一个“保护环境光荣，破坏环境可耻”的意识日渐深入秦晋矿业人心。

为了做好生态环保这篇文章，杨百章和他的秦晋矿业公司想方设法、禅精竭虑，使得一个个环保项目在矿区落地生根，开花结果。

在具体工作中，他们面对建设资金紧张的实际，一次性设计购置了30万吨的环保设施，并聘请陕西建安工程有限公司进行环保监理。截止目前，按照设计要求，全矿累计完成环保投资4100万元，基本符合项目建设要求。具体表现在：一是投资460万元，建成污水处理站，实现了井下排水和生活污水的二次利用。二是投资1100万元，建成两个3000吨的环保储煤仓。三是投资430万元，完成临时堆煤场的防尘网建设。四是投资30万元，建成喷淋洗车设施，强制性实施运煤车辆篷布封闭，减少扬尘污染。同时，购买洒水车、清扫平台各1辆，及时对矿区和道路进行清扫灭尘，保证清洁卫生。此外，建立健全了常态化环境管理机构和责任制度，实现了矿区的绿化、美化、亮化、净化，仅绿化率就达37.1%。

全面启动矿区环境绿化工程，明确了矿区环境公园化、井下环境工厂化、原煤选运封闭化、运输道路无煤化、井田地域生态化等五个建设方向。对矿区的绿化美化，卫生保洁，环境整治，职工文明行为养成实行精细化管理考核，对树木实行标识和编码管理，定期对草坪、花木进行灌溉、修剪、喷药、灭虫，实现道路林荫化、绿地景观化、矿区公园化的美好景象。建成节能环保浴池，节约水资源；安装LED投影，建成现代化的音乐喷泉广场、职工健身房、俱乐部、篮球场，实现环境美好和生活幸福。不仅如此，值得一提的是，杨百章共计拿出40万元，連续支助了第四、六届陕西省大学生环保创意大赛，献出了一个民营企业家的情和爱。

今日的秦晋集团，生态先行，声名远播。且以优异的成绩先后被合阳县政府授予“2012年环保规范管理先进单位”、“2013年环保目标任务考核先进企业”等称号，实现了由“粗放经营”到“生态环保”的华丽转身。

煤业转型 全面发展

诚信为本、坚韧不拔、先进的设备技术、高层次的技术力量，使杨百章赢得了合作伙伴等各方的肯定支持，被选举兼任南渤海村村委会主任的杨百章说，人的影响、信誉，不是金钱能买来的。

为优化投资环境，树立良好的县域形象，秦晋公司向旅游业延伸，主动融入到合阳旅游发展大格局中，走出一条一业为主、多元化发展的新路子。投资建设的秦晋大酒店，是集旅游接待、商务活动、行政接待于一体的综合性五星级高档酒店，也是合阳县2010年重点建设项目，酒店占地面积46亩，主楼高25层，建筑面积13万平方米，预计两年建成投入运营。秦晋大酒店的建设，对于加快县域经济发展，提升城市形象，活跃商贸流通，提高第三产业发展水平，带动城镇化建设具有十分重要的意义。

如今的秦晋公司已发展成为集煤炭开发、煤炭深加工和招商引资、重点项目建设为主营业务的综合性集团公司，拥有2.5亿元资产，1000多名员工，年上缴国家利费2000余万元，人均创利税过万元，成为地方财政收入的支柱产业和创业、创新龙头企业。平政煤矿项目的实施，加快了合阳煤炭资源开发步伐，为合阳县域经济大发展做出了突出贡献。

煤炭企业要真正实现转型跨越发展，就必须以科学发展观为指导，立足当前，着眼长远，统筹规划，调整产业结构，促进企业优化升级，实现“以煤为基，多元发展”。抓住机遇，创新思路，真正实现煤炭企业转型跨越式发展。

铭记党恩 回报社会

杨百章常说：“是改革开放给了他成就事业的舞台。”在实际工作中，他把对共产党发自内心的感激之情，倾注在对员工的关怀上，倾注在回报社会上。

創业不畏艰辛，致富不忘社会。杨百章把做慈善事业作为回报党恩的有效途径。先后为合阳县红十字会、合阳县残联捐资捐物计100多万元；为南渤海村硬化水泥巷道2500 米；为南渤海村所有学生的学杂费、学校校舍电路维修费用和教师的福利费等开支……为安阳村贫困群众发生活补助39万元；为博达残疾人学校捐资50万元。近年来，总计捐资投入慈善事业1400万元……

他把支持当地社会事业发展作为回报党恩的另一种途径。2014年底，县委组织部将全县非公党组织与贫困户、贫困村进行结对帮扶，引导企业推动当地社会民生改善。秦晋集团因此和南渤海村结缘，董事长杨百章亲自入村考察调研，一次性投资500万元，为村道路进行硬化，改造村委办公场所，建起村民文化广场，使村容村貌焕然一新。2008年以来，集团先后为帮助县上解决重大急难困难或事件支出70万元；为保护合阳县的湿地资源、鸟类资源、集团周边生态环境和县内重大文物等工作投入450万元。

建设“丝绸之路经济带”是一项宏大的事业，愿杨百章带领秦晋集团踏上丝路新起点，改革再出发，共建经济带，同创新辉煌！