2015百强报刊评审后记

2015-10-14钱鹏宇

传媒 2015年20期

文/钱鹏宇

2015百强报刊评审后记

文/钱鹏宇

在2015百强报刊评审中，笔者很荣幸被国家新闻出版广电总局新闻报刊司聘为期刊评审专家，在两天多的评审工作中，不仅聆听了中宣部和总局各级领导的最新观点，也学习了各个领域评审专家的观点和建议，受益匪浅。

这次百强报刊的评审工作，在评审指标中加入了相当比例的融合角度的评审权重。这也说明了总局领导对融合发展的重视和对产业发展趋势的洞悉。通过这次评审，总局各级领导的认真态度和务实工作给笔者留下了极为深刻的印象，原来以为走走过场就可以的部分也非常认真地落实执行，最后取得良好的评审结果实属必然。笔者主要针对期刊评审工作中遇到的一些问题谈谈个人建议，希望评审工作能越做越好！

关于期刊分类的问题

这次评审期刊分成了社科期刊和科技期刊两个大组，其中社科期刊又分成了非学术类和学术类两个小组，科技期刊分成了学术类和专业技术类两个小组。应该说这种分法沿袭了传统分类，有较好的历史数据做参考。弱点是分类还是比较粗，对于内容组织模式、受众面、市场经营等方面差异巨大的细分类别来说，放在一起评审比较不公平，也不容易得出正确结论。好在笔者所在的非学术社科类这个组，不仅有曾分管报刊工作多年的原新闻出版总署副署长石峰，也有现在新闻报刊司司长李军，还有读者出版传媒股份有限公司总经理彭长城、上海文艺出版总社社长何承伟等资深专家，大家一致同意先把我们这个组的杂志分成细类，便于实际评审。

由于时间的关系，我们初步分了七个类别：少儿教育类、文艺类、财经类、时政类、时尚生活类、工作指导类、杂类。在这个类别基础上，我们再按照评分标准分别打分，最终比较圆满地完成了此次评审工作。

实际评审过程中，由于分类的不够细致，还是出现了一些模糊的有争议的期刊，这时我们又通过充分讨论才最终达成一致意见。

笔者认为，分类对于我国期刊的评定和发展来说，是需要重视和解决的问题。中国期刊协会对应的国际组织FIPP（国际期刊联盟），他们一直把学术类期刊排除在外，会员单位主要都是由杂志（magazine）组成，学术类则称为期刊（periodical）。相对于杂志而言，学术类期刊的内容组织模式、经营方式比较接近，主要差异指标可能在受众规模的大小。而杂志类则各种指标差异较大，可能面临的分类实际问题更多。另外在学术期刊和杂志之间，还有一部分模糊类别，比如一些行业刊和科普刊等。

笔者建议新闻报刊司是否可以组织一个专门的分类工作。首先把大类别清晰化，然后尽可能细化每个大类别下面的小类，定期再进行一定调整，这样可能对整个期刊业的各种针对性工作有实质帮助。

关于数字化和融合发展的问题

随着移动互联网时代的来临，人们普遍接受信息的方式已经大面积转移到移动屏幕上。传统纸质出版面临越来越大的挑战和冲击。最主要的变化还不只是信息载体的变化，而是信息消费在受众的消费链条里所占比重越来越低。

原来在传统非互联网时代，期刊主要可以依靠贩卖不对称信息为生，互联网时代尤其是移动互联网时代，信息本身的不对称价值大大下降，反而随着海量信息的到来，信息导读变得越来越有价值。最近很火的今日头条就是利用技术做的一种信息导读服务。

在这种趋势背景下，传统期刊简单的数字化融合发展之路显得越来越没有前景，这也是现在融合发展遇到的主要问题。在笔者看来，随着经济发展，中产阶级日益壮大，期刊面对的分众人群和分众市场正是一个高速成长的朝阳产业，只是传统的服务手段（出版杂志）落伍了。

市场需要的是针对分众人群完整的服务链，信息服务只是其中权重较低的服务种类之一，这就要求从业者能从用户经营出发，立足于信息服务（毕竟这是话语权的掌控），但不要把信息服务作为收入的主要来源，甚至应该是免费的服务，想办法在完整服务链条上下功夫，这可能是转型成功的关键。

传统的刊号管理，由于刊号资质的要求和管理，民间资本和技术无法顺利进入期刊业，在传统时代是很好的保护，但是在互联网时代却成为了发展的障碍。新媒体的设立不需要各种审批，对于资金、技术的进入更是欢迎备至。微信公众号短短两年就达到了几百万的数量，微博、豆列、微淘等新媒体形式数不胜数。最近今日头条在签署了大量传统媒体资源版权后，也正式推出了多个资本补贴性质的头条号，意在保障和抉择优质内容。数字期刊的定义是：针对分众人群连续定期出版的数字内容，包括文字、图片、音视频都称之为数字期刊或数字杂志。这些新媒体，究其本质其实都属于期刊这个范畴。