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勇立行业潮头 成就人福梦想
——记全国劳模宜昌人福药业公司党委书记、董事长李杰

2015-10-12乔羽

工友 2015年5期
关键词:李杰宜昌职工

文_乔羽

勇立行业潮头 成就人福梦想
——记全国劳模宜昌人福药业公司党委书记、董事长李杰

文_乔羽

李杰,男,1955年7月出生,汉族,河北邢台人,1974年8月参加工作,1981年7月加入中国共产党,武汉化工学院化工机械系毕业,研究生学历,医药工程正高级工程师、执业药师,国务院特殊津贴专家。现任武汉人福医药集团股份公司总裁,宜昌人福药业公司党委书记、董事长、全国劳动模范、湖北省第十二届人大代表、宜昌市第五届人大常委。

李杰自1997年担任湖北宜药集团董事长、党委书记以来,以强烈的责任担当、不懈的创新追求、扎实的拼搏精神和现代管理理念,将一个濒临破产的国有制药厂打造成中国最大的麻醉药品定点研发生产基地。本人先后获得湖北省劳动模范、国务院特殊津贴专家、全国五一劳动奖章、全国优秀科技工作者、中华慈善突出贡献(个人)奖、优秀省人大代表、省优秀党务工作者、中国成立六十周年湖北最具影响劳动模范、湖北民营企业经济创业创新最具影响力人物、宜昌市最具影响力十大劳动模范。

临危受命,困境焕发生机

1997年8月,刚刚把濒临破产的宜昌动物药品厂、三峡制药厂带出困境的李杰再一次临危受命,担任已连续3年累计亏损达亿元的国有企业湖北宜药集团董事长、党委书记。经过几年努力,企业生产经营很快步入正轨。1999年底,企业减亏2000多万元,实现持平;2000年,公司一举扭亏为盈,创利润1100多万元,实现了国企3年扭亏脱困目标。

在成绩面前,李杰并没有陶醉,他以企业家的前瞻性思维,敏锐地洞察到制约企业快速发展的“症结”——多年来公司改革虽然始终没有停顿过,但大多数是经营手段、管理方式、利益格局的调整,产权不清、机制不活、包袱沉重是制约企业长远发展的关键。特别是国家药监局规定小容量注射剂、固体制剂生产线必须分别于2002年、2004年通过GMP认证,否则将取消企业生产资格。为解决企业深层次矛盾和资金短缺的问题,加快GMP改造步伐,他抢抓全国对口支援三峡库区的契机,组成专班在全国各地寻求外来资金,对企业进行触及产权制度的深层次变革。几经洽谈、论证,宜药集团和上市公司武汉人福高科技产业股份有限公司达成合作,联合组建宜昌人福药业有限责任公司,从而实现了公司投资主体多元化和民营化改造的历史性跨越。

创业拼搏,成就行业翘楚

宜昌人福药业公司成立后,李杰坚持把发展放在首要位置,带领人福员工开始了新的艰苦创业。他多方筹集资金,高起点,大手笔,全力实施GMP改造项目。经过近5年的努力,拥有小容量注射剂等11条制剂生产线和两条特殊药品原料药生产线全部符合GMP要求,具有国内一流水平的宜昌人福医药工业园,在宜昌国家高新技术开发区建成,从而彻底改变了宜昌医药工业装备落后、生产水平低下、管理粗放的状况,使宜昌医药工业发生了质的飞跃。

李杰常说,“创新是带有氧气的新鲜血液,是企业的生命。我们唯有与时俱进,才能在竞争中立于不败之地”。多年来,公司致力于走科技创新之路,实施高新技术产业化工程,促使科研成果实现转化。截止目前,公司拥有授权专利22项,承担各级药品开发项目共计55项,其中三类以上麻醉新药研发项目14项(1个项目被列入国家级科技计划,9个项目被列入省市级科技计划)。5年来,公司共获得国家新药证书8个,药品生产批件20余个,申报各级、各类科技产业化项目20项。枸橼酸舒芬太尼被认定为科技部年度国家重点新产品。瑞芬太尼、舒芬太尼、咪达唑仑等为代表的国家二、三类新药相继取得证书和生产批文。

高科技产品只有被市场接受才能为企业带来经济效益。为打造全国麻醉镇痛领域第一品牌,在李杰的主持下,公司组建了麻药推广队伍,在国内率先创建了麻醉药品学术推广新模式。企业每年投入大量资金用于新产品技术开发,并与北京大学、中国药科大学、华西医科大学合作建立创新平台,使全国最顶尖的麻醉学专家和最优秀的药学专家结合起来,为企业提供旺盛的创新能力。公司还与美国匹兹堡大学等国内外多家著名学府及科研机构建立了长期稳定的合作关系。

在大力开拓国内市场的同时,李杰敏锐的意识到,企业发展至今天,已经进入国际化战略加速推进的重要阶段,必须准确把握经济全球化和区域一体化的总体态势,发挥自身优势,积极开拓国际市场,全面提升公司国际化水平及竞争力。他积极推进企业转型升级,稳步实施国际化进程,突破药企国际化标准关、注册关、销售关,产品远销欧洲、东南亚等地区。截至2014年底,公司已经在10个国家注册成功,取得21个药品注册证书,并在其中的13个国家形成销售。目前,麻醉药品的销量连续7年以30%以上的速度增长,已成为全国最大的麻醉药品定点研发生产企业。

爱洒人间,责任彰显力量

李杰说:“在激烈的现代市场竞争中,企业要生存和发展,不仅要看产品有没有竞争力,更要解决相信谁、依靠谁、为了谁、满足谁的观念问题”。他坚持以职工为本,倡导职工与企业共享发展成果。公司始终坚持将职工代表大会制度,工资集体协商制度、签订集体合同制度落到实处,将公司“三重一大”事项向职工公开,听取职工的意见和建议。公司为包括外聘业务人员在内的所有职工缴纳了社会保险和住房公积金,社保参保率达到100%。在企业不断发展壮大的同时,职工人均工资每年以不低于10%的速度增长。他十分关心职工的生活,投资2000多万元建设的集就餐、住宿、学习、文体活动于一体的人福职工服务中心是全省示范职工服务中心。

在繁忙的企业管理工作之外,李杰还兼任宜昌市慈善总会副会长职务。他常说,这是个积善的职务,不干则已,干就一定要干好。

在人福,公司每年都要开展捐资助学、“阳光家园”、慈善一日捐等活动。公司每年都为武汉理工大学华夏学院提供专门资金作为奖学金,以激励优秀学生奋发向上。5·12”汶川大地震发生后,公司共捐赠现金和药品价值1505万元,并开办“校企联手爱心资助”联合办学,每年拿出专项培训费,资助50多名灾区学生迈进大学校门继续学业,还解决多名灾区毕业生的就业问题。在宜昌市开展的“百企反哺”活动中,人福药业先后拿出数十万元支持新农村建设工作。据不完全统计,5年来,公司先后投入2000万元设立扶贫、教育基金,累计向社会捐赠价值6000多万元,李杰个人累计捐资数十万元。在第7届公益中国颁奖大典上,李杰荣获十大公益企业家称号。同年还被慈善总会评为中华慈善突出贡献(个人)奖,人福药业公司获得最佳公益慈善企业大奖。

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