新形势下财务会计与管理会计的融合

韩庆兵

【摘 要】我国市场经济的不断发展，使企业之间的竞争越发激烈，企业内部会计工作的重要性也更加凸显，为了能够实现企业的可持续发展，企业要明确财务会计与管理会计之间的联系，进而更好地融合财务会计与管理会计，使其共同为企业的发展服务。近些年来我国会计领域改革不断深入，其中财务会计与管理会计的融合也更加明显。本文针对财务会计与管理会计的融合进行几点分析研究。

【关键词】财务会计；管理会计；融合

一、引言

财务会计管理与管理会计同属于会计领域，但是却具有不同的职能，各自行使着不同的权利，共同为企业服务，在多年的发展中，会计的管理职能越发凸显，工作的重点也逐渐向着管理与服务的方向转变。这样一来，会计工作者的责任就更大，所面临的问题也更多，因此更新会计工作观念，才能够从新的视角进行会计工作，是非常必要的，财务会计与管理会计之间的联系也需要不断加强，重新审视财务会计与管理会计之间的联系，明确工作责任与目标，更加科学的开展财务工作，为企业的发展服务。

二、财务会计与管理会计融合的必要性

为了能够更好的促进企业的发展，符合时代发展的规律，实现财务会计与管理会计的融合是非常必要的，具体分析如下：

1.重复工作造成效率低下

在网络技术高度发达的新时期，人们获取信息的方式更多，途径也更加多元化，因此在会计工作领域，财务会计拥有的信息，管理会计也同样拥有，两个部门的信息也常常会出现交叉重復的现象，这样不利于工作效率的提升，同时也增加了工作人员的额工作负担与压力，消耗了企业的人力和物力。

2.不利于企业的相互协调运作

在以往的管理模式中，财务会计与管理会计两个部分是分别设置的，那么这样一来，这个部门之间的信息也是独立，是闭塞的，很多信息即便是重复也无从知晓，两个部门的沟通与交流少，各部门都是分别整理对内，对外信息的，市场需要将自己的部门信息筛选出来，并进行整理，工作效率非常低，并且质量不高，不利于两者的协调发展。

3.增加了开销经费

在传统的会计模式中，财务会计与管理会计相分离，那么其各种开销与经费必然也是独立结算的，因此增加了很多额外的开销，这样的工作模式极大的阻碍了企业的发展，不流于企业经济成本的控制与节约。

三、财务会计与管理会计的融合策略

财务会计与管理会计的融合需要在遵循会计工作原则的基础上循序渐进地进行，首先要树立正确的会计观，其次在融合过程中不可盲目求快，而应当稳扎稳打，并且要注意企业会计制度的建立和完善。以下对财务会计与管理会计的融合策略进行具体分析。

1.树立科学的会计观念

科学的观念，是确保行动的正确性的前提。在财务会计和管理会计的融合过程中，首先应当树立的就是正确的会计观念。具体来说，应当认识到会计的职能不仅仅是计算企业经济情况，现代企业中会计的职能更加偏向于管理，是帮助企业管理者进行企业管理的重要工具，企业在开展会计工作时，应当充分发挥会计在管理方面的作用，把财务会计和管理会计结合起来，帮助企业实现管理效果的提升。此外，会计人员的选择必须慎重，应当着重选择不仅具有财务计算能力并且具有管理参与能力的会计人员，传统的“记账员”式的会计人员已经难以适应现代企业的会计要求。

2.建立和完善企业会计制度

会计制度是保障企业会计工作科学、顺利开展的基石，也是约束和规范企业会计工作人员行为的重要依据。在现代企业中，要在财务会计与管理会计融合的基础上实现会计工作效果的提升，就必须着力构建并完善企业的会计制度，细化会计工作准则，将会计制度的完善工作落实到实处，并严格依照企业会计制度开展企业会计工作，从而达到企业会计工作实效的最大化。在建立和完善企业会计制度的过程中，企业应当多方参考，在明确了解企业经营现状的基础上，结合其他企业的先进经验，遵照国家对企业会计工作的相关要求进行企业会计制度的构建和完善。

3.两种会计体系之间数据共享

财务会计和管理会计的融合，必然决定着两者之间要实现数据共享，并且良好的数据共享情况也是保障两者充分融合的重要基础。在现代企业当中，财务会计和管理会计之间的数据共享，主要依靠的先进的信息技术。首先，要在信息技术的辅助下，构建财务会计和管理会计的信息目录，并对目录进项详细的分类、编码，将所有财务会计和管理会计的数据都在信息目录当中体现出来，方便提取。其次，根据构建好的信息目录构建数据库和数据管理系统，很多现代企业在这方面已经拥有了成功的经验，然后在此基础上将会计信息系统和企业ERP系统对接起来，形成信息传输网络，实现信息数据的高效共享。这样可以帮助企业管理者最快速度地了解企业的经营情况及经营业绩，制定出最具有时效性的、科学的决策。

四、结束语

企业为了更好的使用现代市场经济的发展，必然需要不断进行创新与改革，从企业内部情况来看，会计工作的重要性是不言而喻的，传统的会计工作中，财务会计与管理会计是分属不同部门的，其工作本质虽然相同，但是却一直没有得到有效的融合，进而导致工作中的阻碍重重，并且这些问题在现代化的市场形势下，其弊端更加凸显。为了能够解决这些问题，明确两者的区别，从联系入手，实现财务会计与管理会计的融合，已经是一个不可逆转的趋势，这样一来，两个部门之间的信息交叉重复现象会小时，信息实现了优化与整合，避免了重复性工作，大大提高了工作效率与质量，是企业相关财务人员需要加以重视的重点工作内容。

参考文献：

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