“三线四区”：为效益开发定标尺——胜利油田精细效益开发报道之二

□ 本刊记者 赵士振 姚 斌 田 源

“三线四区”：为效益开发定标尺
——胜利油田精细效益开发报道之二

□ 本刊记者 赵士振 姚 斌 田 源

□ 河口采油厂员工修复旧抽油机。 赵士振 摄

今年初，胜利油田东辛采油厂按50美元/桶油价计算，为增油措施、维护作业定下最低增油值。“最低增油值是作业施工效益底线，不达标就是赔本活儿，达不到限值的，一律不干！”副厂长路智勇说。

东辛采油厂设立最低增油值，是胜利油田实施“三线四区”经济评价模式的具体体现。

面对今年低油价寒冬，胜利油田提出“三线四区”经济评价模型，以指导油藏效益开发。“三线四区”中，“三线”是指产一吨合格油的运行成本、操作成本和完全成本这三条界定吨油效益的标准线；“四区”是指根据单井措施预测费用和措施后初期日增油量，借助信息化手段，通过评价将稀油措施分为优先实施（利润区）、优化实施（边际区）和不实施（无效区和低效区）三类。

借助“三线四区”模式，今年上半年，胜利油田稠油吨油完全成本降低67元，作业费用减少1.1亿元，油田开发也逐步实现从以产量为中心向以效益为中心的快速转变。

几把“标尺”量出开发效益

“倒逼。”石油工程技术管理中心主任吴柏志说，“油价高的时候，多产油就可以提高效益，油价下跌到与成本相当时，甚至到了油价低于成本时，只有降低成本才能提高效益。”

低油价下实现效益开发，必须回答3万多口油井和2700万吨产量中哪些是挣钱的，哪些是不挣钱的问题，进而采取不同的技术办法和管理手段实现无效变有效、低效变高效、高效再提效。

“三线四区”经济评价模型就很好地回答了这个问题。吴柏志说，这个模型作为油井效益开发的标尺，既实现了单井成本归集，又可以优化产量结构、产液量结构、工作量结构和能耗结构，使得技术办法和管理措施更加严细实，支撑油田效益开发。

□ 孤东采油厂员工在GD9P12井调节降黏剂的加入量。 赵士振　摄

把产一吨合格油的运行成本、操作成本和完全成本，作为界定吨油效益的三条标准线。通俗来讲，运行成本包括提升、处理和注入三部分费用，操作成本要加上维护作业费用，完全成本则再加上折旧、损耗和人工。

用吨油收益与这三个成本分别进行对比后出现四种情况。收益低于运行成本的则为无效区，收益介于运行成本和操作成本之间的为低效区，一旦增加作业投入即为无效。介于操作成本和完全成本之间的为边际区，尽管没有利润，但对摊薄人工成本和折旧有贡献。收益大于完全成本的，则为利润区。

有了这几把标尺，就可以明确在某一油价下，围绕提升效益和价值创造对一口油井该采取啥措施，同时能预测工作量实施的边际贡献乃至利润情况。不仅如此，应用这一评价模型还可以实现对采油厂、开发单元乃至单井进行效益评价，推动全成本核算到单元、到单井，进而提升开发效益。

增产或者减产，效益“标尺”说了算

今年一季度，滨南、现河、河口等四家采油厂的稠油产量进行调减。年初预算按照国际油价70美元/桶进行，但现实是油价持续在50美元/桶，按照“三线四区”经济评价模型，油田稠油产量整体处于边际区。

调整后的稠油产量同比降低18.6万吨，注汽量也随之减少51.9万吨，从而使油田的稠油吨油完全成本下降67元，吞吐油气比同比提高0.03，让稠油开发迈进利润区，实现了效益开发。

数据显示，共有126口无效稠油井实施关停，199口低效稠油热采井维持生产，但不实施转周和扶躺井，265口边际稠油热采井延迟转周或者优化转周时机，1088口利润区稠油热采井实施高效吞吐和全程保干技术，合计增加效益5398万元。

作为产量结构优化的指导师，“三线四区”还对稀油产量结构进行优化，进一步压减高成本油。通过跨年跟踪24249口油井的措施效果，明确了不同区块、不同措施类型的措施产量递减规律，建立了单井措施累增油产量模型。

在此基础上，应用“三线四区”经济评价模型，根据单井措施预测费用和措施后初期日增油量，借助信息化手段，通过评价将稀油措施分为优先实施（利润区）、优化实施（边际区）和不实施（无效区和低效区）三类。

在“三线四区”经济评价模型的指导下，产液量结构也得到优化。上半年，对700多口高含水无效井实施周期采油和高含水低效井躺井不扶，累计减亏近3000万元。7月数据显示，全油田日产液量比上年底下降1.08万立方米，每天的无效注水量下降4000多立方米。

效益“标尺”确保干效益活儿产效益油

在压减高成本油和低效无效措施的同时，水井的工作量却是有增无减。上半年，围绕提高注水“三率”，在作业整体工作量下降9.6%的情况下，分注、转注、大修等增加有效注水工作量同比增加1%，新增分注井157口、注水层376个。

注好水是油田效益开发的重要保障，水井作业作为长效高效工作量，可以保证井网大修、防砂等措施的实施，进而夯实油田稳产基础。在吴柏志看来，“三线四区”经济评价模型也是长效高效措施的推进器。

针对不同油藏类型造成吨液耗电差异大和不同生产运行模式造成的维护性成本差异大的现状，“三线四区”经济评价模型在指导油井生产优化的同时，催生更多的长效高效措施。

全油田共有391口高液高含水井处于无效区，全部实施计划关井。尽管日产油减少195吨，但可以减少亏损39万元，节约作业费用1100万元。面对低产低液油井，其中的单井拉油井和电加热井实施关井，日亏损减少9.5万元，节约作业费用1700多万元。

今年，胜利油田还重点开展了低产低效井间开优化，围绕供排协调，加强出液规律和间歇采油机理研究，借助功图量油及远传技术，结合峰谷电价，对1500多口低产井实施优化间开，日节电2.9万千瓦时，偏磨减缓减少维护节约作业费315万元。