项目党建：多方搭台 唱好主角

赵军　蒋方槐

中铁五局六公司沪昆客专项目部承担着沪昆客专贵州西段250孔箱梁预制架设、508千米正站线长轨铺设以及74.7千米双块式轨枕的运输和无砟道床等主要施工任务。他们在各级领导的帮助指导下，同心同德，锐意进取，克服了重重困难，安全、优质、顺利地完成了公司和局指挥部下达的各项节点工期任务，尤其在箱梁预制、架设施工上取得了阶段性胜利，吹响了全面推进沪昆高铁贵州西段施工生产“攻坚之战”的奋进号角。

项目文化是支撑

如果说文化是项目的灵魂，是项目和谐发展的根本，那么党员干部就是项目文化的造血干细胞。沪昆项目党工委深谙文化蕴藏的能量，从建场之初就明确了“文化建设与工程建设同步、文化传播与项目发展同步、文化成果与项目效益同步”的“三步走”工作思路，将工地文化建设贯穿于工程项目建设的始末，使文化成为项目发展的支撑。

工地文化就是“人”的文化，外塑于形，内化于心，才能固化为本。建场之初，项目党工委就将“以人为本”作为文化建设主基调，将人文思想与“三工建设”紧密结合，努力营造生产上“人人出力”、管理上“人人负责”、生活上“人人友爱”的文化氛围。项目党工委通过定时派车接送员工和劳务工进城、为探亲家属搭建团聚“临时小家”、开办职工夜校、创建职工书屋、成立钓鱼协会、陀螺协会、开展“家人安全短信征集”及“三送”活动，将人文关怀真正落到实处，实现如项目经理罗汉川所预期的“工地文化就是将温暖真正送进职工群众的心中”。

工地文化就是“安”的文化，安全才是企业发展、项目创效的核心。项目党工委以“强化安全意识、夯实安全基础、提升管理效能、创建安标工地”为理念，打出了“安全管理信息化、安全生产标准化、安全建设有形化”的组合拳，以“多级联动、全员参与”为原则，形成了全方位的安全管控体系。他们通过手把手教作业人员安全技能、在胸卡上印制安全生产规范、在施工生产重要位置悬挂标语、横幅，营造出安全生产的浓厚氛围，确保了沪昆项目安全生产的持续可控，开创了项目开工至今零事故的良好局面。

工地文化就是“廉”的文化，廉洁奉公，克己为人，方能不令而行，工地文化亦是如此。项目党工委以创建“三优”工程为目标，严格执行“四个禁止”“八个不准”，深入开展“廉洁示范岗”和“党风廉政示范点”活动，以“四项抓手”“四条红线”为重点深入推行党风廉政责任制建设。这些廉洁措施的大力推行，将“歪风邪气”扼杀在萌芽之中，有效防控了项目管理人员的不廉行为，营造出了风清气正的项目廉洁文化氛围。

榜样力量是牵引

为充分发挥党员干部的模范带头作用，项目部党工委要求党员干部以身作则、在施工生产中亮明身份、在项目管理上勇担责任、在争先创优中善当先锋。

沪昆项目部现有党员（含预备党员）47名，分布在项目制梁场、架梁、铺轨、无砟轨道作业队。为决战沪昆高铁建设、为安全生产保驾护航，项目部党工委要求各级党员领导干部强化责任意识，切实发挥党员领导干部先锋模范作用，全面落实施工生产管理中的“包保责任田”，勇当“承包人”，对责任区域内的安全、质量、文明施工、生产生活承担责任。项目部通过设立党员包保责任标示牌，详细公示党员干部“承包”责任区域信息，佩戴党徽上岗，亮出身份，履行职权，让党员干部自觉接受职工群众监督。

此外，项目党工委将党员干部遵纪守法、克己奉公、廉政履职作为创建党员先锋工程的重要内容，要求全体党员干部不仅要耕好自己的“承包田”，最重要的是时刻保持清醒头脑，认真领会习近平总书记“三严三实”讲话精神，堂堂正正做人，清清白白为民，实实在在做事，努力打造党建品牌，争创党员先锋工程的模范。

党群协理是方法

对于项目建设而言，稳定和谐是各项工作顺利开展的前提。项目党工委把党群协理工作作为党建工作重点，不断创新方式方法，提高工作效能，并依托“五同管理”，使协理员深入员工和劳务队伍中倾听声音、热心帮扶，促进项目和谐发展。

真心帮扶解决问题。为保证项目党群协理员工作及时到位，要求其手机24小时开机，确保问题一旦发生就去及时解决。在炎炎夏日，协理员积极为作业人员送去防暑降温药品和降温设施；凛冽寒冬，协理员将冲锋衣、取暖器亲自发放到每间宿舍。只要是作业人员的事，协理员都会当成是自己的事儿，真心对待、真诚帮扶，使劳务人员真正感受到党组织的关怀和温暖。

耐心化解矛盾纠纷。2012年9月15日，箱梁压浆劳务工与专职安全员发生口角，压浆作业停工，影响到其他作业工序的正常进行。项目协理员得知情况后立即赶往现场，积极与双方进行沟通，通过耐心调解，最终成功化解了矛盾。2013年3月28日，项目驻地周边村民与沪昆铁路其他参建单位在续租土地问题上产生争议，当事者情绪异常激动，协理员得知情况后，一方面积极与国土所、镇政府进行沟通协调，一方面耐心安抚村民，动之以情、晓之以理，最终以友善稳妥的方式化解了矛盾，有效遏制了群体性事件的发生。

关心维护合法权益。在实际工作中，协理员详细掌握了劳务人员基本情况，建立健全了劳务工动态信息台账，做到心中有数。同时，协理员坚持每月监督检查劳务工工资发放情况，确保每个劳务工都能按时领到工资；坚持每月对劳务队宿舍、食堂进行安全卫生检查，为劳务工创造舒适安心的生活环境，赢得了广大劳务工的好评。

群防群治是举措

项目部通过在劳务队伍当中设置群众安全生产监督员和青安岗员，构建起安全生产全员参与、人人有责、群防群治的良好格局。

项目部选聘了群安员27名、青安岗员12名，占项目职工和劳务工总数的8.7%。结合实际情况，项目党工委认真部署，将项目劳动竞赛、群安员、青安岗安全管理活动与公司党委开展的“铺架王牌党旗红，安全生产当先锋”党建主题实践活动有机结合，统一纳入到项目安全管理体系中，通过抓宣传、抓选聘、抓培训、抓管理，进一步扩展项目群众安全生产监督员队伍，建立起了一支由党员、群安员、青安岗员以及专职安质员组成的业务水平高、责任心强、勇于“碰硬”、敢抓敢管的安全生产监督管理队伍。在实践中，为了使群安工作深入推进，项目工会创造性地提出群安管理“四树立”工作理念和“六清楚”工作标准，明确了项目各级安全管理人员的职责和权限。同时，项目党工委以“短信微信报平安、党政工团保安全”活动为主线，创建了“沪昆项目安全管理信息平台”微信群，探索出更为高效便捷的网络通讯安全管理新模式。项目党工委要求项目副工班长以上管理人员全部加入群中，利用微信“互动”，实时监控作业流程，及时发现安全隐患，整改处理，上报闭合，形成安全管理“一键式”操作，创造了安全管理“接地气”、群防群治上台阶的显著成效。项目部获得了“中铁青年安全生产监督岗试点项目部”“中铁五局群安工作示范项目部”以及“中国中铁股份公司安标工地”荣誉称号。

比学赶超是动力

开工伊始，为了抢抓进度、促进生产、早日形成施工生产大干局面，项目党工委开展了“劳动竞赛、练功比武、提升技能，争当先进”活动，要求各部室、作业队、班组在活动中互帮互助、强化本领、提炼自我、创先争优。项目部将每月劳动竞赛评选出的先进个人和班组张贴在光荣榜上，营造比学赶超的浓厚氛围。

在“劳动竞赛、练功比武”活动中，项目部涌现出了大量的先进生产工作者和劳动模范，其中，架梁队副队长李勇、架梁工班副班长尹楼刚“勇于奉献、敢于吃苦、爱岗敬业、劳动争先”的先进事迹，在项目党工委的举荐下受到贵州省总工会的推崇和表彰，分别荣获了贵州省2014年“五一劳动奖章”和贵州省“劳动模范”称号，为全体党员干部职工树立了榜样。项目党工委借助“向模范先进学习”的契机，号召领导干部以劳模先进为标杆，增强事业心、责任感和执行力，爱岗敬业、精益求精，争做“铺架王牌”品牌形象的塑造者，争做弘扬“铺架王牌军”精神的楷模。比学赶超成为项目可持续发展的强大动力。

（责任编辑：李万全）