韩国综艺“梦之队”创业中国

王斯璇

金荣希（后排左二）和他的团队

这个代表着韩国综艺核心生产力的“梦之队”，希望跳过以往中国综艺“引入韩国模式，加以本土化”这个过程，直接以丰富的“韩国经验”嫁接中国市场需求

桌子的最北头是金荣希，曾供职韩国MBC电视台29年，韩国顶级PD之一，一手打造《爸爸去哪儿》《我是歌手》等节目。 所谓PD，即Program Director，韩国综艺节目制作流程中的“导演兼制作人”，是综艺节目制作的灵魂人物。韩国综艺节目实行“PD中心制”，确定故事大纲、剧本阐释、镜头表演、财政预算、设备技术监督等，都由PD一人拍板。 紧挨金荣希的是余玹典，韩国顶级编剧，从业20余年，《爸爸去哪儿》《我是歌手》中金荣希的左膀右臂。在金荣希的数次邀约下，她终于在团队成立前一天飞抵北京，决定加入。 金荣希“梦之队”的全部12位成员，依次按从业资历围坐桌边。来到中国这几周，每天下午2点至午夜12点开会，是工作常态。 这个代表着韩国综艺核心生产力的“梦之队”，与中国老牌综艺制作公司蓝色火焰合组公司，正在筹划研发出适合中国本土需求的综艺模式。 他们希望，跳过以往中国综艺“引入韩国模式，加以本土化”这个过程，直接以丰富的“韩国经验”嫁接中国市场需求。 如此嫁接长出的果实，将在2016年第一季度亮相。 韩国综艺最初在中国崛起，当属湖南卫视从MBC购买版权、引进的《爸爸去哪儿》和《我是歌手》，一个户外真人秀，一个棚内真人秀，成为中国最早的现象级节目。 那时一手操持这两档节目的金荣希并未想到，3年后，他会离开韩国来到中国创业。 PD和作家 2011年3月20日，《我们的星期天晚上：我是歌手》在韩国横空出世，顿时大火。 2012年夏天，韩国MBC电视台金牌PD金荣希正在筹备《我是歌手》第二季，湖南卫视的高层管理人员到来，希望购买《我是歌手》的版权，并请求金部长“多多帮忙”。 2012年秋天，湖南卫视组成包括导演、编剧、摄像、后期等在内的15人的团队，赴韩国学习，“实地看我们怎么排节目。” 为期一周的学习，让金荣希第一次意识到“中国和韩国的节目体制完全不一样”。 “韩国的综艺节目制作以PD为中心。”金荣希告诉本刊记者， PD麾下，配有FD（Floor Director，即现场执行导演）、AD（Assistant Director，即助理导演），按等级明确分工。 和PD同等重要的综艺工种，就是作家，即中国惯常所说的“编剧”。“韩国的编剧人员，和PD的工作内容非常相似。”余玹典介绍说。PD和作家每周开会确定节目构成、创意内容，作家侧重于出点子、整理台本，工作性质可用“Creative Director”（创作总监）概括。 她打了个比方：“如果节目是一个小孩子的话，PD是爸爸，作家是妈妈。PD做大的框架、最后的决定，作家则提供各种点子，一起完成整个节目制作过程。” 湖南卫视到韩国取经的团队正是由《我是歌手》的作家余玹典接待。她语速飞快、有条不紊地介绍情况，两小时过去后，中国团队大眼瞪小眼，“好像没怎么听懂。” 一头雾水的中方人员不停发问，上到“编剧到底是干什么的？你说的这些不是导演的工作吗”，下到“采访某个明星要用什么方法”。 而金荣希还需要不厌其烦地告诉中方团队“从一到十”的整个过程。 比如技术层面，细化到摄像机要摆放几台，拍摄要分几个人、什么角度、怎么拍，照明如何操作让画面更好看，麦克风要配置几个，嘉宾移动时如何说话效果更好，以及最后非常关键的提取音频环节如何编辑。 中方团队极其认真，金荣希说的每句话几乎都被记录下来，并且熬夜开会，策划拍摄。 “他们的热情让人感动，所以也希望多教他们一点。。”金荣希说，“PD团队二三十个人，编剧团队二三十个人，再加上摄影、灯光等等，整个团队两三百人，如何操作，让他们全部看到。” Fly PD 湖南卫视和韩国MBC电视台达成《我是歌手》《爸爸去哪儿》的官方合作，韩国综艺被引进中国。一批韩国“Fly PD”——飞来飞去的PD，由此而生。 金荣希是Fly PD第一人。 中方团队两次赴韩学习，一个月后，金荣希飞到湖南，投入中国版《我是歌手》的策划。 “在湖南呆一周，回到首尔一周，再去湖南。”金荣希穿梭于长沙、首尔之间，记不清起落几何。 金荣希和中方商议的重点是怎么能让《我是歌手》“既有韩国的样子，又符合中国文化”。在他看来，做Fly PD这3年，韩国节目如何在中国本土化，始终是版权引进的重点。 “《爸爸去哪儿》的本土化更难。”金荣希解释，最大的难点在于 “中国的小孩和韩国小孩特别不一样”。 “中国小孩受尽宠爱，韩国小孩一般有兄弟姐妹，父母管教也比较严。”所以开拍《爸爸去哪儿1》伊始，孩子们乱作一团，家长也指挥不灵。 《爸爸去哪儿》导演谢涤葵回忆，第一次录制，现场一片混乱，大家对外场完全没有信心，不知道走向，每天24小时不停地录，“找不到北”。 金荣希倒没有丝毫担心，“现实是什么样，你就拍成什么样。” 第一天拍摄结束，晚上10点，金荣希挨个与参与节目的爸爸面谈。“你们肯定希望观众爱你们的孩子，这就取决于明天开始，拍摄中爸爸们的表现。” 5位爸爸迅速理解了金荣希的想法，亲子互动越来越有效，节目也越来越有意思。 如今《爸爸去哪儿》第三季，谢涤葵又请来金荣希分析明星特点，“金PD详细分析了小孩的性格特点，告诉我们第三季肯定会比第二季还要火。” 中国观众为什么喜欢明星 买来国外版权，照搬内容，金荣希说，“模式差不多，但具体细节可能会有一些问题。” 他以《我是歌手》为例，“最大的问题是时间拖延。”韩国观众提前30分钟到场，7点准时开拍，前后不会差3秒。 而初到中国，金荣希发现，节目录制说好7点开始，但往往延后15分钟、20分钟，还未开始。 “虽然电视观众看不到，但是现场观众会非常疲倦，他们的现场反应也会受到影响。” “中方工作人员起初没有充分意识到观众的重要性。”金荣希告诉《瞭望东方周刊》，“尤其《我是歌手》这样的节目，歌手和观众同样重要，观众甚至更重要。” 不只是综艺节目，“所有的韩国电视节目，包括电视剧，整个电视体系都知道观众的重要性——观众永远比明星重要，明星自己也知道。”他说。 在中国，艺人的报酬让金荣希吓了一跳，中韩两国最顶尖的艺人价格相差10倍、20倍，这导致中国的节目制作成本巨大。“中国观众可能想看到的就是明星，所以制作单位就花巨资请这些明星来出演。” “中国人为什么那么喜欢看明星？”金荣希用中文再次重复，“为什么？” 在MBC电视台的29年间，他始终把综艺节目制作的中心放在平凡人身上，“就算有明星艺人加入，也是要折射普通人的状况，重点并不是艺人本身。” 金荣希的愿望是，让观众看到，那些平凡人，马路边走来走去的老百姓，也可以上综艺节目，而且也很好看。 在他看来，“最好的节目，是让大家看到我们是普通人，回头反省自己，从而对整个社会抱有希望。” 他觉得，这才是综艺节目的终极目标。 顶级人才只拿钱诱惑不来 在韩国从业29年，韩国人基本上都知道金荣希。“在来中国之前，我以为这就很好了，很成功了。”往返中韩后金荣希才发现，中国有更大的市场、更多的观众。 韩国综艺模式进入中国并大热，让众多电视台、制作公司关注到韩国团队。 就摄影经验而言，“现在中国可能除了跑男团队、爸爸去哪儿团队，通过节目磨练、培养起来以外，还没有更多真人秀好的摄制团队。”合宝娱乐董事总经理、资深韩娱专家马雪告诉本刊记者。 中国综艺制作人才的短板，是整个电视行业共同面临的问题。 “最困扰我们的三大要素，第一是要有钱，所以我们卖给了上市公司。”蓝色火焰董事长胡刚说。2014年，华录百纳以25亿元并购老牌综艺制作公司蓝色火焰。 “第二，需要很强的经营能力。”他告诉本刊记者，“第三，也是最难受的，最让我们担心的，没有优质的制作团队。” 蓝色火焰和北京卫视合作《最美和声》，每期北京卫视副总编辑徐滔都要问同一个问题，“怎么不把《我是歌手》的洪涛团队请来？” 对于优秀团队的渴望，在遇到金荣希后有了着落。韩国顶级PD金荣希决定离开供职29年的韩国MBC电视台，来中国发展。 “中韩同属亚洲文化圈。”蓝色火焰首席运营官王奕对《瞭望东方周刊》说，“韩国娱乐和中国的共同性和可借鉴性，在之前的三年已经被证明了。” “我也担心过韩国综艺能否在中国本土化。”余玹典说，“我一直在追看中国版的《爸爸去哪儿》，比如节目中每一个爸爸的监视摄像头，这种设置韩国团队也想弄，还没有落实，中国团队已经开始用了，看来大家的想法都差不多，韩国的笑点在中国也是笑点。” “中国的节目场景会比韩国大很多。”余玹典告诉本刊记者，“但是从编剧角度看，某个节目虽然画面拍得像广告一样美好，但内容构成、环节设置不扎实，核心空洞，也许是中国没有好编剧的缘故吧。” 现实是，目前来华的众多韩国综艺制作人也是良莠不齐。“80%都是水平很一般的，在韩国没那么多活儿。”马雪基于经验判断，“对于顶级人才来说，项目要有吸引力，纯拿钱诱惑不来，人家怕把牌子砸了。” “四份邀约中，虽然金部长的报酬并不是最好的，但我还是选择了金部长的团队。”余玹典告诉《瞭望东方周刊》，报酬不是最重要的，“这个节目会挂着我的名字，这是关乎身份的事情。” 缺乏创新能力是关键 “中国在技术层面的落后、或是不成熟，只要掌握方法，很快就可以提升。”金荣希觉得技术不是问题，“关键是缺乏节目创新的能力。买来版权，照着做就行了，提到创新，就比较缺乏经验。” “原创确实风险很大。”马雪说，“引进成功的模式是捷径，所有投资人、购买者、合作方，都不想承担风险。” “韩国最可取的就是经验值。”马雪介绍说，仅就编剧而言，韩国有一个大约5000人规模的组织——韩国编剧协会，编剧要有5部以上公开发表的作品才可以加入，没有10年以上经验，基本不可能挑大梁。 “一个两人初次见面的情景，他们的经验中有20种可能。编剧的助理还可以再去搜集到10年内的资料，非常容易，相当于产业链中的数据库。”马雪说。 “中国的创新问题正在改善。”金荣希如此评价。 湖南卫视在制作原创节目《一年级》和《奇妙的朋友》时也征求他的意见，一同策划。“作品想法本身非常有创意，我也非常吃惊。虽然还没有现象级的节目出来，但是只要不断尝试，一定会有下一个《我是歌手》，下一个《爸爸去哪儿》。” 至于湖南卫视以外的节目，“我也看得很多，知道很多，譬如最近的《中国好声音》。”金荣希说，“虽然是购买外国版权，但是中国本土化做得很好。” 至于具体来说本土化好在哪儿，金荣希沉默几秒，“唱中国的歌。”随即大笑。

《爸爸去哪儿》，第三季剧照