人力资源管理在ERP系统建设中的途径

李卓

摘 要：人力资源管理是企业运营的重要基础，是支撑企业发展的前提条件，为企业的发展提供足够的人才资源。ERP是企业资源计划或资源规划的简称，最初是由美国人提出来的，一经提出，受到商业领域的广泛关注，如今，已经逐渐成为企业管理的重要理论之一。ERP是一个系统性、信息化的管理平台，人力资源管理是ERP系统重要组成部分，强化ERP人力资源管理是关键。本文就人力资源管理在ERP系统建设中的途径进行了分析与探究。

关键词：人力资源管理；ERP系统；途径

信息技术的出现，将全社会带入了一个崭新的时代，信息化建设在不断普及与完善。ERP系统的运行是建立在计算机信息技术的基础之上的，被现代企业广泛应用，运用信息化、科学性的手段来强化企业管理，取得了良好的应用效果。作为ERP系统建设的核心，人力资源管理工作是必要且重要的，是企业发展与进步的基本条件，在ERP系统建设的背景下，人力资源管理应实现招聘、培训、考核、薪酬管理等的一体化，为提高企业绩效而不断努力。

一、ERP系统概述

ERP意指企业资源规划，注重对企业各种资源的规划与配置，是以计算机技术为基础的一种管理理论，最早是由美国人提出的，并被广泛应用到现代企业管理中。ERP管理系统重在强调管理的系统化与全面化，可对企业的重大决策发挥辅助性作用，起初被广泛应用到制造业，后来经过不断的发展与宣传，应用范围逐渐扩大，是通过数据库技术的融合、图形用户的界面、查询语言以及服务器的结构等进行资源有效集成，实现对企业资源的科学、合理化配置与优化。

二、ERP中人力资源管理建设的作用

人力资源管理决定着企业的核心竞争力和发展方向，员工的专业能力、职业素养决定着企业整体实力，强化人力资源管理是首要任务。新时期。企业数量增多，规模在不断加大，对人力资源的要求也不断提高，建立高效的人力资源管理信息化系统是必然要求。在ERP建设的背景下，ERP人力资源管理系统要严格遵循人事管理流程，对管理流程进行合理的梳理与优化，及时利用全面、系统、准确的数据进行支撑，并对其功能进行分析，以达到人力资源合理化配置与规划的目的，将ERP人力资源管理系统的价值发挥极致。

三、人力资源管理在ERP系统建设中的途径

1.构建科学的薪酬体系，提高员工积极性

人力资源管理在ERP系统建设中的应用，应从多方面着手，其中薪酬管理体系是一个重要方面。构建科学的薪酬体系，有利于提高员工积极性，将人力资源管理作为ERP系统运行的一个重要组成部分，应旨在提升员工在企业中的重要地位，要对企业内部的薪酬结构进行优化，薪酬结构分配要根据员工对企业的贡献率进行合理化分配，薪酬分配要与行业相关联，与外部要保持及时的互通。企业能够借助ERP系统对企业内部的其他模块进行集成，根据模块的不同进行动态化的处理工作，对人力资源结构进行合理的调整与优化，并与其他部门进行合作与连接，同时ERP系统也能对人力资源的成本进行自动化核算，实现对人力资源的全面化管理，统筹规划企业的各个模块，提高人力资源管理水平，使得ERP人力资源管理系统更趋完善。

2.制定人才培养战略，以增强人才的专业性

ERP人力资源管理系统的运行，必须具备专业性的人才予以操作和实施，因此，为了强化ERP系统建设，首先应注重对专业性操作人才的培养，制定合理的人才培养战略，以增强人才的专业性，是支撑企业发展的重要力量。ERP人力资源系统的建设，重点着眼于企业的长远发展，秉持着可持续性的原则，以此来加强对人才的科学性培养。若想实现对人才全面培养，应制定科学的招聘与培训体系，严格要求员工的技术性、专业性和实践操作能力，人力资源部门应与职位空缺部门建立联系，能够对员工的专业能力、职业性等做出专业性判断与评估，选择更为合适的人才。招聘完毕后，应为员工提供专业性的岗前培训，对员工的工作能力进行全方位的锻炼，及时进行考核，从中选择表现佳、成绩优异的员工， 充分满足“物竞天择，适者生存”的自然规律。同时，在企业ERP电子信息平台上发布岗位信息，有利于降低企业在招聘上的成本，借助信息化平台来实现企业的现代化管理，实现人力资源的全面整合。

3.强化系统的辅助决策功能，提供建设性的意见

ERP人力资源管理系统的运行，能够提供组织结构、人员编制的模拟方案，人力资源管理部门可以就这些方案进行对比研究，ERP人力资源管理系统能够对决策者发挥重要的辅助性作用，为其提供建設性的意见，能帮助其从中选择更为清晰、直观和图示效果佳的方案。与此同时，ERP系统建设还会对企业的整体成本效益的评估与预测，通过对数据变化趋势的分析，通过对数据信息明确的分析，具有很强的辅助功能，以提高决策的准确性。

四、结语

综上所述，在ERP系统建设的环境下，企业应优化与完善人力资源管理体制，运用最为先进的手段来开展人力资源管理工作，强调ERP系统建设的全面性和系统性，对企业各方面的管理工作具有重要影响。企业的建设应选择高质量、高效性的ERP系统平台，是提升管理水平和业绩的重要保证，注重员工薪酬的合理化管理、建立合理的培训机制，培养ERP专业性人才，以提高人力资源管理水平，实现ERP系统的全面完善，为企业的管理与发展提供条件。

参考文献：

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