充分发挥内部控制在财务管理中的作用

何红艳

【摘要】随着我国经济不断的发展，企业也在不断增多，而财务部门处于企业的“心脏”位置，所以财务管理对于一个企业来说就显得至关重要。近年来，我国在财务管理方面进行了改革，将内部控制作为企业财务管理能够发挥其最大作用的重要内容，但在实际工作中，内部控制仍然存在很多的问题，执行力度不够，这说明想要充分发挥内部控制在财务管理中的作用，还需要进一步改进与重视。

【关键词】财务管理；内部控制；企业经济效益

近日，湖南盐业股份有限公司正处于全面改革时期，这正需要财务部门的全力配合。如何帮助公司进行改革？这就需要充分发挥内部控制在财务管理中的作用，从而保证会计信息的真实与完整，保证经济工作的顺利进行，使资金可以合理使用，并为审计工作奠定基础。

一、内部控制措施及其表现形式

内部控制主要是对公司财务进行严格管理，合理设计工作机构和分工，利用岗位责任制来规范日常工作。

内部控制措施顾名思义就是以风险评估结果为前提，采取能够确保企业内部控制得到实施的方法和手段。它是内部控制得以实现的具体方式。

内部控制措施主要表现为以下内容：制定适合企业的规章制度时要依据《中华人民共和国会计法》及国家统一的会计制度来制定；分工负责各项工作，明确职责，各司其职；企业内的职员以及管理人员要在职责范围内办理日常工作；企业應对财务资料进行妥善的保管，以免造成资料被损坏或被盗等现象出现；对企业的资产进行定期的盘点，如果资产管理中有错误可以及时发现；为了避免企业发牛超出预算范围或者没有预算的情况发牛，加强对预算的管理；企业要对职员进行定期的考核检查，并将其作为对员工奖惩的依据；将信息进行合理的收集、分析、报告，并提取重要的信息。

二、内部控制存在的不足与问题以及对应的改进措施

1.内部控制存在的不足与问题

当前，内部控制存在着许多的不足与问题，它的执行需要企业管理人员和普通职员共同配合来完成，所以尤其在执行力上存在着更多的不足与问题，为了使内部控制在财务管理中的作用能够得到充分的发挥，并且帮助我集团公司顺利完成改革，需要我们对内部控制中存在的问题进行讨论，并可以提出相应的改进措施。第一，内部控制的执行需要各个程序与各项措施方法相互联系、紧密结合，需要每位员工相互监督与制约，使得内部控制可以发挥最大的作用。但是因为内部控制存在局限性在执行上就使得日常工作中相互沟通减少，不能使资源得到共享，这样就会妨碍内部控制发挥其作用。第二，管理人员管理不善，例如管理人员有时在处理问题上回“睁一只眼闭一只眼”将制定的相关规定视而不见，这样就妨碍了内部控制作用的发挥。第三，没有预先查看到在日常工作中可能出现的风险和问题，企业中没有事先做好遇到问题时解决办法和途径，导致遇到问题时“于忙脚乱”。

2.针对上述问题提出改进措施

通过分析对内部控制提出三个问题，这些问题不容忽视，那么为了使这些问题得到解决，将内部控制在财务管理中的作用得到充分发挥，并将内部控制得到优先实施，就要根据以下措施进行严格的改进。第一，制定一系列的科学的规范和程序，要有一定的强制性，按个按照规范和程序工作。第二，设置内部审计机构，这样可以避免管理人员徇私舞弊、中饱私囊，营造健康十净的企业内部环境。第三，要预先做好应对风险与问题的对应措施。

三、充分发挥内部控制在财务管理中的作用

内部控制在财务管理中具有重要的作用，因此企业要充分发挥内部控制在财务管理中的作用，不仅可以保证会计信息的真是与完整，保证经济工作的顺利进行，还可以使资金得到合理使用，并且可以为审计工作奠定基础。随着我国经济的不断发展，内部控制也在不断的扩展，而它在财务管理中所发挥的作用也就越发的重要。

1.保证会计信息的真实与完整

企业如何了解经营状况好坏，就是通过查看财务部门提供的会计信息，从而可以看出本企业的经营状况如何，这样就需要财务部门必须保证会计信息的真是与完整，充分发挥内部控制在财务管理中的作用就可以在最大限度上保证会计信息的真实与完整。

2.保证经济工作的顺利进行

通过内部控制的制约，使得企业内部的经营活动都可以按照一定的流程进行，并且对职责进行分工，减少在工作中出现的失误与遗漏，这样就保证了经济工作的顺利进行，帮助企业达到经营目标。

3.使资金可以合理使用

充分发挥内部控制在财务管理中的作用，在一丝难过程度上保护了企业大财产安全，使得企业的财产能够得到合理使用，不会被企业管理人员中饱私囊，在使用过程中严格按照内部控制要求，保证了财产的安全和完整。

4.为审计工作奠定基础

在工作中，内部控制可以为审计工作奠定基础，审计人员依据真实完整的会计信息，检查错误，将内部控制在财务管理中得到充分发挥，就可以得到真实完整的会计信息，以便工审计工作的顺利进行。

四、结束语

综上所述，内部控制是保证企业工作得以顺利进行的主要基础，所以需要我们充分发挥其在财务管理中的作用，而内部控制中仍在存在许多的问题与不足，为了能够确保企业更加强大，就要重视内部控制，解决其中存在的问题并且可以在财务管理发挥更多重要的作用，帮助企业更好更快的发展。

参考文献：

[1]王红凤.建立和完善财务内部控制的几点思考[J].财务审计，2002（7）：9091

[2]上海国家会计学院高级会计实务[M]大连：大连出版社，2008：279-303