软件：要管理的资产

软件资产管理对于国内制造企业来说已不是一个陌生的概念了。在全球化生产模式的浪潮下，中国的制造企业已经逐渐注意到，对生产资源全球化的合理布局与高效利用，是制造企业创造可观价值的关键所在。特别是企业在向数字工厂、智能工厂的迈进中，众多企业资源的核心就是软件资产的管理，其重要性相当于轮齿之于车轮。

站在企业的角度，目前中国制造企业软件资产管理的现状如何呢？用数字可以清晰地说明。据国际数据公司IDC针对中国软件资产管理使用情况进行的研究显示，在120多家中国制造企业的实地调查中，软件资产管理的实施率大约只占所调查企业总体数量的3.4%。研究表明，企业尚没有一个有效的软件资产管理体系，根本无法对软件资产提供有效的保护。

事实上，软件作为一种生产力工具，让其为企业创造不可低估的持久性价值，是每个企业应该深思的问题。特别对于制造企业，软件是衔接设计创造的软性资产与规模工业制造的核心纽带，软件的效率，包括可用性价值，直接或间接地体现在产品从原料到成品的过程中。随着软件的网络化、云模式化，多点、多时、多工种的工作协调，更是依赖SaaS（Software as a Service，软件即服务）模式的建立，这样的软件不仅是业务连续运转的关键一环，同时也要面临不断的以购买服务为形式的不断再投入，管理好软件有着增效、控成本的双重含义。

简单来说，软件资产管理是一个对企业现有软件资产、基础架构、软件流程实施的一个有效管理方法论和部署服务，贯穿在整个企业软件生命周期当中。那么企业在进行软件管理时，常常会遇到如软件采购容易分散、各个部门的资产又各自管理的问题。同时，企业对许可的认识不正确，导致分散购买、分散储存，子公司可能已经购买了授权而总公司不知道等问题。另外，最重要的就是企业对软件资产管理重视不够，导致资产的大量流失。

那么，企业如何规避以上问题，从而更好地提升企业软件资产的价值，这不仅仅是企业解决软件本身的问题，更为重要的是企业要有保护产权的意识与心态。现今，有很多企业对于软件资产管理抱着得过且过的态度。长此以往，将会成为企业转型升级和创新的绊脚石。