我们的穿戴关乎时尚

本文中的“我们的穿戴”指的是消费电子领域的可穿戴设备，它确实关乎时尚。从Google Project Glass（谷歌眼镜）起，可穿戴设备一跃成为科技时尚的热点，消费达人以“穿”、“戴”为顶级时尚;产品企业也不愿意在这一轮可预见的高潮到来之际被甩下，纷纷开发推出产品;理论家们更是大肆追捧：可穿戴产品与当今消费电子产品的发展趋势在逻辑层面上契合，个体自身重体验，个体之间重互联。

大家都在盼，可是始终也没有见到期望市场的来临，于是心照不宣地都泄了气。2015年全球可穿戴设备将会售出约7 200万件，其中在中国的销量将达到1 600万件，这个量级比起动辄几亿的智能手机市场，实在是差强人意。再看零售市场，68%的可穿戴设备是低廉的智能手环，实在说不过去。总之，这个产品在全球范围内出了某种问题。

可穿戴设备确实遇到了问题，而且是最基础的问题，主要有以下4点：

首先，从发展来看，基础部件的技术不达标，即感应、存储、运算、传输能力不够。运动手环里面没有地图，必须要接电脑，很多人宁愿胳膊上绑着手机跑步也不用手环。技术问题只能靠时间来解决，尽管摩尔定律已经被人修改得体无完肤，但它至少还是半导体工业乃至IT行业的一条公认定律。元器件性能提上来，各种应用的瓶颈会被立刻突破。

其次，应用盲点。俗话说只有想不到的，没有做不到的。如今中国市场科技产品制造的产业链配套，已成熟达世界顶级，剩下的就要靠国际国内的创新尝试了。依靠蜂群效应，在无序的创新之中，在众多勇敢的有名或无名的创业先驱如工蜂般奉献甚至牺牲后，某一刹那我们会突然发现，已经拥有了完整的应用生态系统，那是多么甜美的蜜啊。所以这关乎到时间和牺牲，两者皆不可逃避。

第三，周边配套不足。不是技术配套不足，而是应用配套不足，具体说就是可以联网，但并无实际应用。这是上面问题二在行业层面的折射，这涉及到很多行业转型问题，例如可穿戴设备在远程医疗上的应用：社区医疗是基础，目前我国社区医疗还在普及推广阶段，民众的认知和接受度也有待提高。这个例子只是应用之一，诸多应用不能配套实现，可穿戴设备有了技术升级也无法全面应用。各个行业的努力，值得我们期待。

最后，产品不美观。与上面3点相比，对美观的要求最不科技，但对于可穿戴设备，这个因素最为关键。在这个体验为王的时代，人们对于美的要求毫无妥协的余地。TO BE OR NOT TO BE，莎翁的寥寥一句感染着不同语言环境下读者的心，只因其美。穿戴式产品对于审美的要求来得最直接，到今天为止市场上也没有一个让人眼睛一亮的产品设计。当今市场，产品外观可以带来价格上的天壤之别。穿戴式产品市场有这么多销量，还是咱们的消费者给面子。

牢骚可以发，事情要加倍努力地做。总之，当我们看着一锅饭冷了的时候，就要联合众人大举出手了。写下这些文字之时，获悉移动互联行业某国内翘楚与某国际大哥，将联手再闯江湖，体现了中国移动互联实践在国际上的先进性，一起期待吧。