有效资源整合助推队伍管理上快车道
2015-09-10汪宇堂罗清成边亚明
方圆 2015年12期
汪宇堂 罗清成 边亚明
河南省方城县检察院党组经长期调查研究,不断将现代社会管理理念融入检察队伍管理,探索建立機关队伍管理新模式,建立了可操作性强的全方位日常管理长效机制,通过管理,机关秩序进一步规范,干警作风纪律观念明显增强,工作效率显著提高。“自规范化管理量化实施以来,全体干警干事创业精神得到有效加强,有了目标,有了动力,机关秩序得到规范,单位管理中领导在与不在都一样了。”近日,该院检察长李相峰如是说。
该院推行的“检察队伍量化管理”模式,就是整合内部管理资源,通过量化各项规章制度狠抓落实,建立对机关纪律、综合事务和检察队伍的日常监督管理长效机制。该院通过建立长效机制,通过绩效考评来体现其价值和效果。该院通过今年的实践运行,机关作风明显改善,干警工作热情饱满,各项业务工作均取得了显著成绩。为确保量化管理落到实处,该院加大了督促检查,成立了机关管理督察小组,从细节处入手,克服管理部门人员少、任务多的困难,特别在规范执法行为过程中,该院专门成立了内部案件评查小组,抽调业务骨干对本院办理的所有自侦案件定期进行评查,解决存在的问题,不断提高案件办理质量,通过一系列量化管理措施,使检察队伍规范化管理进入了快车道。