为初期创业者提高生产力和经营的建议

Alex Iskoldr

1.一定要有可视化清单

在桌子上贴一张职责清单，清单上要包括营销、销售、社交媒体、发文、顾问、安排、设计等内容。养成每周一自我反省20分钟的习惯，看着这张清单，问自己哪些事更重要，哪些无关紧要。然后根据自己的实际情况做出这一周的安排。

2.时刻警醒自己

许多创业者都是在不经意间降低了自己的生产力。比如说有个名人发来的一封邮件，或者是有一筐晾干了没叠的衣服，这种大大小小的琐事都会耽误创业者宝贵的时间。当他们发现自己分神了之后，可能已经浪费了40分钟。所以，请收起那些可能会让你分心的琐事，强化自己的心理素质，抵御琐事！如果有些事不得不做，那就开着计时器做。创业者生产力的提高源自于创业者不断增强的个人意识。

3.有一个惊人的支持系统

如果没有，找到一个。这里不意味着是你父母。确定你生活中有几个人可以支持你，他们知道你在经历什么，你能从他们那里得到反馈意见，他们也会指出你正在犯错的地方，并且只是一般性的交谈。如果你没有一个好的支持系统，很多创业企业在第一年很难存活。

4.精明地管理资金

任何企业的命脉都是现金流。你需要用这些现金购买库存、支付服务费用、推动市场业务、维修和更新换代工具和设备确认、支付自己日常的费用，只有这样你才能正常履行你的公司业务。因此，所有家庭式企业主必须是一名精明的资金管理经理，以确保公司现金的正常流动且获得利益。在下面两方面需要精明的资金管理：（1） 你通过提供商品和服务来获取客户的资金（收入）。（2）你需要把资金花费在库存、商品供应、员工工资和其他必需品上，以确保你的日常业务操作（开支）。

5.寻找销路

企业主必须始终谨记，除了精通寻找销路之外，不管市场营销、广告和促销活动是多么熟练、昂贵或者完美，但都是完全没有价值的。这并代表一名优秀的销售人员、广告文案奇才或者公共关系专家不是公司的巨大财富。然而，你要清楚地明白，所有这些优秀的技能在你不主动寻找销路下，都会成为泡影。

1.确信你有激情和坚忍

做一份你喜爱的工作，你此生将从不必打工一天。这在你的创业世界里是非常有意义的。要成功，创业者必须找到他们有激情的业务，因为这个业务会耗费他们全部生命。一旦你开始了你的事业，你不会用它来交换世上的任何事物。因为在这个工作世界里，没有什么比拥有一家企业更有成就感。

2.设置实际的目标和时间轴

多数新年决定在3月，或者不久就会被忘记。一般，这些决定在概念上是好想法，所以非常需要去进行季度性的重新聚集，来确保你的业务目标在轨道上。目标一定要实际、要评估。这也是成功和失败之间的不同。

3.制定周密的计划

周密的计划、统筹各个方面这不仅是家庭企业所必须的，而且应该成为一种习惯。每一位家庭企业主都应该制定、实施和维护它。周密的业务规划是十分必要的，因为它能够分析每个业务的情况，并且能够总结和编译数据，从而通过研究得到基于事实的有效结论。周密的计划同样包含着第二个功能，它就是确定明确的目标和你将如何实现这些目标。在创建计划的同时，根据目标的每一个阶段来衡量各个计划的成功与失败。

4.顾客就是上帝

你的家庭式企业不在于你的产品和服务，而是你的销路；家庭式企业不在于价格，而是你为此的索价；家庭或企业不用更多的关注你的竞争对手或者如何打败他们。你生意的关键是你的顾客或者说是你的客户。总的来说，你的顾客最终将决定这你公司业务是繁荣还是萧条。你和公司做的每一件事都必须以顾客为关注焦点，包括你的策略、担保、付款方式、营业时间、公司简报、广告和促销活动的网站等等。另外，你必须要清楚地明白你客户的情况。

5.学着成为一名“恬不知耻”但不令人讨厌的自我推销员

最伟大的有关于个人或公司业务上成功的神话，是你的公司业务、个人能力、公司产品或服务被广大的消费者关注，并且纷至沓来地购买你的产品。但这一切是如何发生的呢？如果没人知道你，或者你在销售什么和为什么要购买你的产品的话，一切将会毫无意义。由此可见，自我推销是多么的重要，然而大多数家庭式企业主并没有充分的利用好。