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上海家化:告一段落的内斗

2015-09-10

中国商人 2015年3期
关键词:海鸥总经理信托

故事从家化团队引入平安信托开始……

2011年11月,上海家化集团股权竞购进入最后阶段。尽管最后海航商业竞价更高,但平安信托最终胜出,收购了上海家化集团100%股权。葛文耀被平安承诺的“未来投70亿元帮助家化发展”所打动。

2012年12月,葛文耀一反常态,连连炮轰平安干预上海家化的业务发展。业内普遍认为,海鸥手表的项目是双方矛盾的“导火索”。

2012年4月,葛文耀表示,家化方面已获邀参股海鸥,谈判接近尾声,但平安却提出了不同意见。

2013年5月13日,上海家化内斗公开爆发,执掌家化近30年的葛文耀遭控股股东平安信托罢免。

2013年5月17日,上海家化召开股东大会,葛文耀称希望在上市公司上海家化再做两三年,将修复与大股东的关系。葛文耀走后,他的“旧部”留了下来,其中包括王茁和丁逸菁,王茁是葛文耀一手提拔起来的总经理。

2014年5月13日晚间,家化突然发布公告称,决定解除王茁公司总经理的职务。董事长谢文坚兼任总经理。财务总监丁逸菁的辞职申请也获得批准。

6月4日,家化懂事会决定,回购并注销王茁尚未解锁的股权激励股票31.5万股。公司1118.7万股限制性股权激励股票6月9日就将解锁。

平安是资本、股权运作的老手,在投资领域,一向生猛。

家化则是在改革开放后,以葛文耀为首的公司管理层带领所有员工一步步将企业做大做强,过程中孕育了公司文化和品牌。

如今,上海家化集团原董事长葛文耀的旧部班底多数离开,平安系彻底掌控上海家化。

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