奥克斯：我们可不弱

参战的还有奥克斯。

1994年，奥克斯进入空调行业。20年的发展历程，奥克斯剑走偏锋，以价格战打破行业潜规则，将空调从奢侈品变成消费品。奥克斯也一举脱颖而出，迅速跨入行业前列。

作为空调行业公认的“价格战鼻祖”，奥克斯向来不惧怕任何形式的价格战。2014年十一黄金周前，一张名为“格力敬告”的降价促销图片在网上疯传，由此触发了近年来空调行业规模最大的一场价格战。在全面跻身空调一线阵营之后，奥克斯具备了更加强大的“价格战竞争力”。向来善打硬仗、善打价格战的奥克斯，面对格力、美的发起的“价格战”丝毫没有示弱，反而以“更加健康的商业渠道，更加完善的精品布局和更加强大的竞争实力”，掀起了“价格战没有最低、只有更低”的狂风暴雨。

2014空调冷年，奥克斯空调市场销售取得了同比60%以上的增长速度，并连续五年时间实现了“大幅稳步增长”，开启了一条“持续上扬”发展轨道。从结盟《中国好声音》到牵手《变形金刚4》，奥克斯再度在中国空调产业开创了“跨界整合”主动出击的先河。

2014年，恰逢奥克斯空调二十周年。国内前五大空调企业除奥克斯外，全是上市公司。当互联网改造传统行业的浪潮涌向制造业，奥克斯适时而动，积极拥抱互联网，建立智能家电控制产业基地、智能技术研究院；与互联网企业360强强联手，共同打造互联网智能空调。正是体内不同寻常的“逆生长”基因，使奥克斯在不断求新求变中，从挑战者上位为行业引领者。

奥克斯集团董事长郑坚江透露，在奥克斯集团2018年实现1000亿元产值的“千亿战略”中，空调将占近半壁江山。

“高价产品玩假摔，你行！高质省钱真功夫，我行！”挑战者来了，董姐接招吗？