董秘人生

IR管理、市值管理、筹备三会等，占据了董秘工作的大部分时间。董秘们往往身兼数职，既要具备言之有物的内涵，更需要拥有“被调研”的体力。今天的董秘，不再仅仅是按照监管机构要求而设置的上市公司高管，而是从光环下的弱势职群逐步发展为具有较高专业性的稀缺人力。作为公司内外部资源的整合者，董秘们是怎样平衡工作和生活状态的呢？