苏宁网上超市打响新年电商大战第一枪

万种四件套求新主子翻牌，50万小牛遭遇斷奶危机、1000万瓶白酒无底线降价，粮如沙，油似水破价赶紧抢……近日，苏宁易购网上超市发布的一组无底线的春节促销广告在微信朋友圈赚翻了眼球，业内人士纷纷猜测苏宁将有大动作。

果不其然，苏宁官方正式发布，苏宁易购网上超市将发起“超级年货节”，全面进军超市领域，吹响向线下传统超市巨头挑战的号角。

苏宁易购网上超市相关负责人介绍，2015年，苏宁将加快超电器化的步伐，打造线上虚拟、线下实体的综合性交易平台。苏宁易购网上超市作为重要板块，承担着引流器和增加用户黏性、复购率的角色。同时，通过春节吃、喝等具象化促销活动，凸显苏宁的全品类形象。

苏宁易购网上超市瞄准线下对手

苏宁易购网上超市负责人表示，“我们借春节时机适时推出苏宁易购网上超市‘超级年货节’，不是和线上抢份额，而是要利用线上特有的便利性和线下传统超市巨头抢份额，做大线上蛋糕。”

自上世纪90年代中期进入中国以来，超市大卖场一直在百姓的生活中一直扮演着重要角色。但春节到超市大卖场买年货，却始终存在着找货难、排队付款、货物重带回家难、人多空气差等问题。

“我们的优势在于不用排队，手指点一点年货送到家，价格更划算，还会送出价值10亿元的年货大红包，试问线下超市有哪家能做到这一点？”苏宁易购网上超市负责人说，“作为互联网零售线上超市的新生力量，苏宁易购网上超市将引领线上日用消费品类电商共同把线上超市的蛋糕做大，共同为消费者谋福利，从而带动超市业的新的革命。”

消费者在苏宁门店体验虚拟年货购买。

苏宁易购网上超市底气何在？

自2014年初苏宁易购网上超市正式成立独立公司后，就一直在默默地扩军备战：招聘专业人才、完善供应链。同时，2014年下半年，苏宁易购网上超市通过卷纸、牛奶、洗衣液、粮油等单品大促积累了营销经验并极大提升了知名度。

经过将近一年的体系建设，苏宁易购网上超市的各项业务步入正轨，并进入高速增长阶段。苏宁易购网上超市也实现了本地化运营，日均流量、转化率、客单价稳定增长。此次苏宁正式高调宣布全面进军超市领域，意味着其前台、后台建设已经全面完成。

在业内人士看来，苏宁进军超市领域有三大优势：1600多家线下门店，排名前三的线上平台苏宁易购，以及强大的自有物流仓储配送。

苏宁相关负责人表示，苏宁线下1600多家门店是苏宁互联网转型以及O2O融合的最大优势所在。目前，苏宁易购网上超市已经在全国1600多家门店开设了互联网“虚拟年货超市”，消费者可以通过扫描虚拟年货，并通过现场或移动端易付宝等多种方式进行支付。

业内人士分析说，开设互联网虚拟超市成本并不高，却是O2O融合的优秀范本，一方面门店客流可以转化为线上超市用户，同时互联网虚拟超市也能为线上超市和门店引流，增加用户黏性。

而线上线下融合的互联网超市，物流的重要性可见一斑。苏宁自有物流已经形成了覆盖全国的物流仓储运输网络，推出了次日达、半日达、急速达、一日三送等多样化服务。消费者无论在苏宁易购网上超市还是线下互联网虚拟超市购物，苏宁强大的物流都能将年货迅速送到家，送到天南海北，您的家。

苏宁易购网上超市负责人表示，此次超级年货节，是苏宁易购网上超市吹响向传统超市挑战的号角，也是O2O融合的第一步，更多惊喜将每月呈现。