如何发挥中层干部在医院思想政治工作中的骨干作用

张学英

[摘要]医院思想政治工作的常态化使得该项工作的同质化越来越严重，不少医院的思想政治工作都缺乏新意，尤其存在中层干部的骨干作用发挥不明显现象，从而让医院的思想政治工作形式大于实效。因此，怎样发挥中层干部在医院思想思想政治工作中的骨干作用，将是本文探讨的重点。

[关键词]医院；思想政治工作；中层干部

医院的思想政治工作，只依靠专业的政工人员来完成是远远不够的，需要努力将医院中层干部的特点发挥出来，相信他们、依靠他们，将他们的积极性调动起来，让医院的思想政治工作更加具有现实意义。医院的中层干部通常有着较高的文化及学术，而且信息渠道广，思想先进，有着较强的参与能力，在医院职工里有较大的影响。并且他们也是医院工作的中间力量，是医院发展的支柱。[1]所以，充分发挥中层干部在医院思想政治工作中的骨干作用，就必须实事求是地解决好中层干部的参与思想政治工作的具体形式，才能促进医院真正实现可持续发展。

一、狠抓中层干部思想政治素质

针对医院的发展，在新形势下，加强学习是发挥中层干部在思想政治工作中骨干作用的重要方式。因此，中层干部需要通过思想政治知识学习，才能认清医院发展的新形势，提高工作的预见性。首先，以学习的方式提高政治素养。医院的中层干部必须要准确把握当前思想政治教育理论。良好的思想政治素养是中层干部带领各科室职工认真完成各项医疗工作，给患者提供良好的医疗服务的重要保障。

医院可以通过学习十八大精神及群众路线教育来要求中层干部带头学习，树立榜样，认真领悟，将学习和工作有机集合起来，形成敏锐的政治鉴别力，以政治眼光分析问题，强化自身的思想政治素养。与此同时，现代医院对中层干部有着新的要求，要求他们应该在经营、管理、应变方面有一定水平。所以，对于医院中层干部来说，还必须要具备现代的经济、管理、医学、法律等多方面的技能，尤其是要熟悉国家现行的医疗行业的各类文件，对其精神有较高的领悟。也唯有如此，才能够提高思想政治工作的创新性，在医疗管理及业务中实行科学化决策，在工作中做到不偏不倚，有很强的分析判断、组织协调及沟通能力。

二、强化中层干部思想教育含金量

教育方式要生动活泼。从中层干部在医院思想政治工作中的骨干作用来看，他们的起点较高、求知欲强。所以，在思想政治工作中应该纠正过去那种机械化的定势思维，实事求是地解放思想，突破观念，面对时下的医疗改革及医院发展的新形势，开展层次高、有深度、信息丰富的形势报告，甚至是现代法律、科技等层面的知识讲座，拓展医院中层干部的知识视野及形势观念，使其正确看待自己的骨干作用，为医院的思想政治工作发展树立典范。或是根据专题培训、工作研讨、学习考察等形式给中层干部的医学专业发展层次的提升创造条件。

要做好引导教育。医院中层干部有着很强的人格尊重要求。因此，针对中层干部进行思想政治工作引导时，应该以平等、协商、引导与自我教育相结合的途径，多和他们进行交流，认真听取其各方面的有益建议。为了提高医院思想政治工作中中层干部的骨干作用，应该合理利用互联网信息传播快、时间与空间限制小、互动性高的特点实施丰富而活泼的思想政治教育，根据中层干部的心理情况实施有针对性的教育。

树立精神支柱。医院的思想政治工作要实现可持续发展，与中层干部的骨干作用发挥存在有密切联系。[2]因为医疗改革发展进入深水区，各种机遇和挑战并存，医院的思想政治工作需要紧密结合医院建设发展，以便于提升中层干部的思想觉悟，发挥其骨干作用。具体来说，首先对中层干部进行形势教育，让他们深刻认识时下医疗卫生发展形势，并形成客观认识。不但要让中层干部认清医院当前的发展难题，也应该让他们看到医院的发展前景，要与时俱进地调整心态，增强信心，使中层干部对医院的前景有更好的向往。其次医院的领导需要多和中层干部真诚交流，对他们的生活及工作有更多的关怀，及时响应、解决中层干部的工作难题，使之感受到更多的信任和尊重，让他们能把医院当作家一样去热爱。引导中层干部发挥好医院和职工之间的桥梁作用，对待医院和职工应真诚、公平，这样才能让他们带领好自己的团队为医院的发展做出贡献。

三、加强考核中层干部

医院的发展就是全体干部职工思想、观念不断统一、变化的过程。中层干部需要有危机感与压力感，有较高的责任及创新意识，这样才能有效促进医院思想政治工作与时俱进。中层干部的思想政治素养高，医院发展才有更多动力。医院必须要让中层干部充分理解领导在医院发展过程中战略思想，要及时传达，认真执行，以确保全体职工有统一思想，强化执行效果。

对于中层干部必须要制定完善的赏罚激励机制。以赏罚分明、论功行赏等策略使中层干部将“有规必行”牢记心中，能够坚定不移地执行医院的规章制度，而且还要对其进行长期的检查，并纳入考核体系中，使中层干部充分发挥骨干作用。将不作为当作不合格，利用淘汰机制，将那些不作为、怕得罪人、对制度不认真执行、管理瞻前顾后的中层干部必须淘汰，借助强有力的执行力促进医院政令畅通。也只有这样，中层干部才能将自己的骨干作用发挥出来，尽心尽力为医院服务。[3]

四、提高中层干部三种意识

一是大局意识。中层干部属于执行领导，负责对部门工作直接协调、领导。所以，其大局意识十分重要。中层干部必须能够恰当处理局部与全局利益、科室和医院利益，中层干部有大局观，大事有原则、小事有风格，要有协作精神。当中层干部具备了这样的品性，才能在思想政治工作中真正展现自己的骨干作用。中层干部心胸应该宽广，并且心态时刻很健康，既能与人协作处事，又具有较高的思想境界，总是以医院、科室及职工的角度去全盘考虑问题，在面对个人、科室、医院三者的利益有冲突时，大局意识强；科室有困难时，能积极进行支持，有“帮人即帮己”的良好思想。

二是服务意识。现代管理的标准是以团队为基础。要让中层干部多为职工考虑，积极给他们创造良好的工作环境及发展机会，要明白自身的权力来自医院的广大职工群众，需要认可群众的监督、为群众服务。领导就是服务，故而中层干部要在思想政治工作中发挥出骨干作用，就应该将自身当成服务者，以强烈的服务意识服务于医院发展大局。既要对工作、事业负责，更要对职工群众负责。要积极给职工群众解决工作、生活中的困难，引导他们走出消极思想误区，给他们营造一个氛围融洽、人际关系和谐的工作环境。并且，在教育职工前，自身必须以身作则，正人先正己。以好的心态与面貌做好管理服务。对待下属职工应该有真情、有实力、有魅力，带领职工为医院的和谐发展积极服务。

三是创新意识。管理与技术创新是医院发展的强劲动力，也是中层干部在思想政治工作中发挥骨干作用的重要体现。中层管理者的创新意识是必不可少的。要求中层干部对管理的科室应该不断进行科技创新推动，提升科室医疗技术水平，有针对性地选择科室的临床技术，不断反思、改造、创新，打造所管理科室特色。

总的来说，当下医疗发展正深入进行，必须在思想政治工作中要求中层管理者要不断创新，要在实践中不断探索，在探索的过程中不断创新，才能发挥出中层管理者在思想政治工作的骨干作用，促进医院实现可持续发展。

[参考文献]

[1]俞伟.新形势下医院思想政治工作初探[J].大家健康（学术版），2015（03）：45.

[2]全光录.浅议新时期医院思想政治工作[J].网友世界，2014（08）：102.

[3]姜海良.浅谈医院思想政治工作如何服务医院中心工作[J].中国医药指南，2013（05）：67.■