建筑施工质量管理的重点及因素探析

当前，我国正处于发展中国家行列，在进入发展中国家之前，各类工程建设也在与日俱增，由此产生的建筑质量施工管理问题也日渐突显，但与此同时，我们也应注意到，在工程数量增加的同时，工程质量问题不断产生，这也是非常重要的一个方面，特别是在当前地震频发之时，更是考验建筑质量之日。本文将从建筑施工质量管理的角度出发，来对当中所存在的重点及难点因素进行分析，旨在不断完善国内建筑体系，全面提高国内建筑水平的数量与质量。

1 建筑施工质量管理当中的影响性因素探析

一般而言，影响建筑施工质量管理的因素是方方面面的，但究其根本，最为主要的则表现在如下几个方面:

首先，从环境方面来看。在这部分影响因素当中，它主要涉及到的因素包括劳动环境、工程管理、工程技术等几个方面，而其产生的因由也相当众多，比如通风、污染、地质等都可能对其产生影响，特别是天气、地质等都会直接对其构成影响，在进行工程施工之时，必须根据工程自身情况出发，对这些能够对工程质量造成影响的因素进行考量。其次，从人的方面来看，作为工程的直接操作者与决策者，人的因素对于建筑工程质量所产生的影响显而易见的。在施工过程当中，人的素质、技术及理论水平的高低，都会直接对工程质量带来直接性影响。也正因为如此，每一个工程参考与者都必须严格执行操作流程与质量标准，工作中保持严谨，唯其如此，方能最大程度确保工程质量合格。再次，材料影响。材料对工程质量影响是不言而喻的，无论是配件、原材料、半成品还是成品，这些都是构成工程的基础，没有这些根基，无从谈工程质量，这是建筑工程管理的首要保证。因此，必须强化材料的试验及检查流程，强化对认证材料的使用力度，才能从根本上确保材料质量的可靠性。

除此之外，影响工程质量的因素还有很多，比如机械设备、施工方法等，在这不对其详加阐述。

2 建筑工程质量控制的具体方向

要想对建筑工程的质量进行良好控制，就必须有的放矣，把握全局。具体而言，笔者认为，应该从事前、事中以及事后这三个方向来对其加以控制。

首先，从事前控制来看。所谓的事前控制实际上就是指在工程正式开工之前所实行的一系列质量控制措施，在这个环节当中，施工准备工作的开展是相当重要的，且这个环节要贯穿于始终。其次，施工中的质量控制。在建筑施工过程当中所实行的一系列质量控制措施即为事中控制。全面对各个施工过程加以控制，并对各个工序的质量加强监督，这是整个事中控制的总体策略所在。在这个过程当中，要做到以下几点:各种质量文件存档、工序交接做到有检查、材料使用有试验、记录图纸会审、有效保护成品、钢筋代换形成制度化等等;最后，工程施工后的质量控制。当建筑施工完成之后，要对其进行的质量控制即为事后质量控制。在这个过程当中，主要存在这几个方面的工作的竣工内容:竣工验收材料的准备工作、对工程进行自检及工程的初步验收;根据质量管理条例与评定标准，对各类工作进行分部、分项评定;最后在进行整体的竣工检测。

3 完善建筑施工质量管理的具体实施策略分析

以上我们谈到的是质量管理的大体方向，一般而言，要想切实提高建筑工程施工质量，其还要对以下几个方面加强重视:

第一，关于原材料的管理及引进。我们知道，在整个建筑工程施工过程当中，原材料的管理具有基础地位，无论是从最初的材料引进，还是至将来的项目施工结束，都必须对原材料加以管理。根据原材料的不同，其管理方法也不尽相同，但整体而言，其最为重要的应包括以下几个部分:(1)强化原材料本身的计划性管理部分，如若材料产生问题，要及时进行解决;(2)原材料的进场与验收要切实落实好，这是确保工期有效进行的基础所在;(3)对于原材料的发放、管理以及储存工作要落实好，在这个过程当中，要加强监督，如果出现问题，要尽快解决;(4)工程结束之时，还应落实原材料的清理与回收等方面的工作;(5)加大对施工机械及其它设备的管理及控制工作，特别是各种设备的灵活性、安全性、自身效率以及其它性能要了如指掌，如若出现问题能够及时解决;

第二，强化建筑工程自身的绿色安全管理体系。绿色安全对于任何行业来讲都相当重要，建筑行业也不例外，从一定程度上来讲，其甚至可以视为建筑业发展的生命线。而怎样将安全问题落到实处，则主要可从如下几点展开工作:(1)从思想上强化安全施工。对于企业来讲，应该定时给予员工一定安全知识培训，对其进行思想灌输，让其了解到安全工作的重要性。从思想上提高对安全作业的认识;(2)完善绿色安全施工及管理相关的制度及规章。做到章可循、有章可依，在科学规范的制度下行建筑施工安全管理，预防为主、解决为辅，不断提高建筑施工的科学性，进而全面提升建筑施工质量管理水平。

第三，切实落实建筑施工自身的进度管理等各个方面的工作。我们知道，建筑工程是一个大的概念，它所包含的内容也是方方面面的，而在这些内容当中，进度管理是非常重要的一个环节。而进步管理又不是单方面的管理，它需要各个角度的配合，也就是说，只有施工方同投资方、设计方等方面做到完美接洽，方能确保整个建筑工程自身的进度。这更多的需要有一定有沟通技巧，如若问题产生，要极时寻找解决之道，尽可能不致延误工期。这很大程度上与施工合同密切相联，因而要严格参照其来执行，有效强化施工工程自身及外在的各项进度管理。

第四，现场作业各方面的技术管理。现代社会是一个信息技术高度发达的社会，因而在建筑类的施工当中，相关单位可从自身现状及工程特点出发，不断优化与完善其信息管理体系，方便相关单位在进行作业的时候进行分析与记录，帮助作业。此外，也有利于存储整个施工工艺及技术，不断完善建筑施工质量管理的水平及工艺，与此同时，还要进一步落实责任制，做好工程的各项现场管理事务。

最后，除了以上所述内容之外，由于建筑施工的复杂性及多样性，其还存在方方面面的管理问题，比如对于人员的管理、质量监督管理等，这都有待于广大业内人士在今后的工作当中进一步加强探索，只有如此，才能不断完善建筑施工质量管理水平，进一步提升国内建筑水平。

[1]刘峰.浅析建筑施工质量管理的影响因素及强化措施[J].中华民居(下旬刊)，2013，11.

[2]彭华.住宅工程施工阶段业主方的质量管理研究[D].中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)，2013，8.