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执著追求 无私奉献——记河南省水利厅财务处赵靖华

2015-08-15河南省水利宣传中心

河南水利与南水北调 2015年1期
关键词:报表财务人员水利

□符 蕾(河南省水利宣传中心)

在省水利厅机关,提起赵靖华,大家都连竖大拇指,这背后是有原因的。24岁的赵靖华1993年7月毕业于河南财经学院会计学专业,儒雅和善。绵性子的他在工作上可是个铮铮铁汉,不仅是财务工作精英,更是创先争优典范,曾获得河南省水利系统“五一劳动奖章”。荣誉肯定付出,也揭开了背后的艰辛。

用心做事 慎独慎微

细节差之毫厘,结果往往谬之千里。财务工作性质决定了财务人员要有较强责任感和良好的职业道德,部门预算数字有一点差错,就影响到单位和职工的切身利益。决算报表数字不准确,也会影响到上级部门决策的准确性。年终决算是财务人员最繁忙时候。赵靖华负责的年终决算汇审,汇编单位多,时间紧,工作量大。他总是加班加点到深夜,几十个单位一个一个审核。有一次,报表数字少2分,查找了一个晚上,而后又计算机审核,汇总数据,写分析说明,打印报表。

报表没汇编完,他吃饭都不香,觉也睡不好。感觉报表数字不实的,他会要求汇编单位按照财务制度调整,他编制的报表参加上级单位的汇审时一次就通过了,多次受到水利部及流域机构等有关部门的表彰。兄弟省厅的财务人员很不理解,为什么河南水利厅的报表每次表彰都有?水利部财务司的一位处长笑着说,“河南小赵主编的报表质量高,数据准确,报送及时,分析透彻,说明详细,他们不先进还会有谁呢?”二十多年了,他汇编的报表装满了几个大的文件柜,摞起来很高,这里面凝结着他多少心血和汗水啊。

他坚持原则,严肃维护财经纪律。积极参加对建设项目和厅属单位的财务检查,参与配合完成各项审计检查,针对检查出来的问题,不遮掩,不护短,要求各单位必须彻底整改。针对财务管理的薄弱环节,积极建议从加强制度建设入手,规范资金使用的建议,他参与制定了多项财务制度办法,完善财务制度体系,构建财务制度“防火墙”,用制度规范财务行为,对于促进依法理财,依规理财起到积极作用。

“诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假账。”这是财务人员的职业道德要求。他和许多普普通通的财务人员一样坚守着职业信念,默默无私奉献着。在平凡的工作岗位上,忠诚信念、坚韧不拔,让小事成就了大事,让普通成就了非凡!

乐于奉献 服务基层

“有容德乃大,无求品自高”,他一直要求自己做到:人品要正,待人要诚,业务要精,工作要勤,廉洁要严。

他经常想着帮助别人,为别人服务,这已经成为他生活中潜移默化的一部分。同事有什么困难,都愿意找他,每次他都积极伸出援助之手,热情帮助解决。他处处为别人着想,没有觉得自己吃亏。不管是不是自己的事,只要领导交待,从不推诿,完成任务后,也从不向领导表功。他兼职财务处党小组、工会、水利会计学会等工作,有时许多事挤到一快,他忙完这事,忙那事,总是那句话“行,没问题”。在预算编制工作最忙的时候,他一连加班加点好几天,工作到深夜是家常便饭,他开玩笑地说,这样既完成了工作,又减肥了,实现了“双赢”。有一次,家里老人生病住院,正赶上做报表期间,他硬是没有请一天假,没有耽误工作。20年来,他从来没有休过一次公休假。孩子每次问他,“爸爸,什么时候休假,带我出去玩?”他总是说“再等等吧”。在单位,他那辆旧自行车很多人都认得,无论刮风下雨,酷暑严寒,他总是骑着车一趟趟往银行跑,办理拨款手续,他说这样既办事了又健身了,一举两得。实实在在做事,做实实在在的事;踏踏实实做人,做踏踏实实的人。这就是他对自己最朴实的要求。

基层单位来办事,他热情接待,即来即办,特事特办,从不推诿扯皮。投资计划下达之后,拨款手续符合规定,市水利局和厅属单位只要打个电话,他从没有推拖不办。有一年冬天下很大的雪,路上积雪很深,也很滑,为了不耽误基层用款,他顶着凛冽的北风,步行去银行办理拨款,用款单位人员很感动。还有一次,一个单位来办理拨款,他往返财政厅、银行跑了好几趟,已经过了午饭时间,那个单位的领导实在过意不去,非要请他吃个饭,他推脱有事,怎么说也不去。之后,那位领导逢人就夸,说财务处小赵服务态度好,办事效率高。

他和处领导围绕水利中心工作,积极协调落实重点项目省级配套资金和追加有关单位经费。了解到一些厅属单位基础设施差,历史包袱沉重,经济效益差,甚至亏损,职工生活没有保障。他积极出主意,想办法,并和处领导一起向省财政厅等有关部门反映,争取解决部分单位的离退休人员医药费,下岗职工困难、工程维修改造等经费。

敢于担当 务实重做

20年来,赵靖华从事过事业财务、基建财务、企业财务、水价、资产管理等不同的工作岗位,从会计的记帐、算账、报账,到财务的筹资、管理、协调、监督、服务,每一项工作都实践过。经过不同岗位的历练,他不仅全面熟悉水利行业财务情况,而且能够从宏观上理解和把握政策,具有丰富的实践工作经验和较强的处理和解决问题能力,能够创造性地开展工作。

在处领导的带领下,赵靖华经常与省发改委、省财政厅等有关部门沟通协调,积极筹措组织水利资金供应,确保重点水利工作和重点水利工程顺利进行。贯彻落实2011年中央1号文件,参与协调省财政出台我省土地出让收益计提农田水利资金、水利建设基金等水利投入配套政策,建立水利投入稳定增长机制。精心编制部门预算,连续多年使我厅部门预算保持两位数增长,是农口部门增长最多的单位。参与组织完成了全厅行政事业单位资产清查工作,为进一步规范资产管理提供了依据。积极参与组织中央财政统筹资金项目竞争立项、项目督导和实施管理等工作。每年都参与组织对全省水利财会人员进行培训,多次亲自授课,讲解财经法规政策和财政体制改革要求,用新的理念管财理财,有力地促进了水利财务人员综合业务能力和管理水平的提升。组织开展基建财务全过程管理、农业水价改革、水利投入和资金管理情况、土地出让收益政策落实情况等调研活动,撰写了专题调研报告,为有关部门决策提供参考。

勤于学习 勇于创新

赵靖华热爱财务工作,潜心钻研业务,不断丰富和提高自身的政策理论水平。平时再忙也要抽出时间学习财政、金融、投资、水资源管理等方面知识,拓宽知识面,提高知识层次和综合业务素质。注重学习国家财经法规知识,熟练掌握有关财经法律、法规、政策和财会制度,不断提高依法办事、依法理财能力。2004年,赵靖华还通过全国在职人员研究生统一考试,攻读华中科技大学公共管理专业硕士学位。他利用业余时间系统学习了公共管理课程,吸收到很多新理念,运用所学理论,结合工作实际,经过思考,写出了《河南水利基础设施投融资方式多元化研究》毕业论文,并取得了公共管理专业硕士学位(MPA)。

在学习中注重在思考和实践上下功夫,把认真学习和勤于思考结合起来,把各种知识融会贯通。坚持学以致用、用有所成,运用所学知识指导财务工作的实践,并在工作实践中总结提炼,实现学习成果的理性升华,把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施。在处领导的指导下,他积极推进财政体制改革措施在水利厅的实施,建立适应财政体制改革要求的水利财务管理新模式。中期财政规划的编制是深化财税体制改革的重要举措,他认真研究涉水政策和规划,参与水利厅中期规划编制工作,将水利之所需纳入规划,力争财政投入稳定增长。参与水管单位体制攻坚改革,加班加点做好两费测算审核、汇总,协调落实省直水管单位人员机构经费达6700万元,解决了多年来困扰水管单位发展的问题,为水管单位良性运行提供了保障。推进水价改革,逐步建立合理的水价形成机制。精心组织,完成了水利部确定的河南省韩董庄灌区等七个农业水价综合改革试点任务,为以后推进农业水价改革示范县建设积累了经验。为有效解决省水利建设资金投入不足的问题,搭建省级水利投融资平台,按照厅党组和处领导要求,起草了河南水投公司组建方案,从调研到公司组建成立仅用5个月的时间,河南水投公司的组建是我省水利投入方式和发展方式的重大转变。

“一分耕耘一分收获”。赵靖华辛勤努力地工作,得到组织和同志们的认可,他先后获得资产清查工作先进个人、全省水利财会先进工作者;被省直工委评为省直优秀党员、优秀工会干部;被省财政厅评为省直部门预算编制工作先进个人;获得河南省水利系统“五一劳动奖章”......

如果没有平日深入一线的走访调研,如果没有长年累月的兢兢业业,这些荣誉是不会有的。难能可贵的是,20多年来,他总是如此。宁静,却成就事业;简洁,却丰富多彩——这就是赵靖华!

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