APP下载

浅析中等职业学校师资队伍建设

2015-08-15段达能

新课程(下) 2015年7期
关键词:师资队伍师资培训

段达能

(云南德宏州中等职业学校)

职业教育是我国教育事业的重要组成部分之一,对于培养人才和促进我国经济社会的发展有很大的意义。现仅就我校实际情况探讨如下:

一、加强现有教师在职培训

1.缓解师资力量不足,必定先加强师资力量的建设

针对现有教师的专业结构和自身特点:文化课教师严重超编,专业课教师严重不足,专业教师与文化课教师比例严重失调,使很多课程和专业难于开设。因此,我们要有计划地利用寒假、暑假闲暇时间,安排部分教师进行自选专业技能培训。

2.充分利用内部资源,开展新老教师间的“传、帮、带”作用

“传、帮、带”是指业务素质好、政治思想好、教学质量好的教师,对新教师进行这些思想指导,不仅有利于年轻教师的快速成长,而且有利于人才的交替与承接。

3.加强对新教师的岗前培训

大学毕业分配来的新教师,他们年轻,有激情、有扎实的理论基础、有新的教育理念。由于这些新教师对学校的环境以及各方面都不了解,所以要想让新教师尽快进入工作环境中去,必须要对他们进行新一轮的岗前培训以及职业化教育,进入角色独立完成各项工作。积极参加学校的各项活动,利用节假日走出校门进行参观学习。

二、打开校门,大胆向外吸引人才

1.返聘有能力的、热爱关心职业教育的离、退休教师

虽然说许多老教师已经退休,但是他们具有很好的教学经验以及系统的理论知识,另外,操作经验也很丰富,把他们重新聘入学校中会是一个不错的选择,这对于学校师资队伍建设会起到很好的缓解作用。

2.择优招用企业中的技术人才

对于这些人而言,他们专业理论知识比较扎实,操作能力也比较娴熟,但是他们缺乏实际教学经验。可以在他们中间选择一些操作技术熟练、语言表达能力较强的同志,请他们进学校,并集中对这部分教师进行教学方法培训,以尽快提高他们的教学水平。

3.打开思路,聘请企业专业教师

学校应该利用自己的优势发展相关专业,并创办自己的品牌。与各个单位签订长期的合作协议,保证企业专业人员的完整性。聘请他们作为兼职教师,专业性、操作性都比较得当。这样,既可以解决学校师资力量不足的现象,又可以让学生更快地接触专业知识和技能,可以提前进入入岗实习阶段。

三、全面建设和发展师资队伍建设

1.专业开设和教师引进

现如今高校开设的专业很多,学生选报专业有一定的盲目性。专业有市场前景的,也有比较惨淡的。有发展潜力的专业,学校可以大力宣传,并引进专业的教师加以培训,鼓励学生选报。而对于新开设的专业,学校可能对于这些专业还不太了解,没有很多的市场经验。对于这些,学校也要进行一定的宣传,这方面的教师一定要慎重引进,要不然,很容易导致教师的闲置,无法实现资源的优化配置。所以,学校在专业设置时也是这样,一定要立足实际,考虑自身办学能力和固有的师资队伍优势,加强专业建设,引进教师也要向这方面发展,而不是大量地、盲目地开设新专业,不仅使有限的师资和物资被转移和分散,浪费精力、财力、物力,还使原有优势难以发挥,从而逐步丧失在市场中的竞争力,学校的名气也会因此被削弱,难以发展壮大。所以,专业开设和教师的引进是很关键的。

2.师资培训方向

师资队伍建设中培训是很重要的。在这个过程中,必须要遵守事物的发展规律,例如教学规律和学生的成长特点。要培养一批高素质、高技能、高文化的师资队伍。除此以外,不仅要强化职业技能,提高师资力量,学生德、智、体、美、育方面也要随之加强。

在加强教师队伍建设时,必须加强教师品德培训。师资队伍建设必须作为学校的一个很重要的日常工作,结合现在学校的实际情况,建立自己的目标,做出具体的措施,结合不同时期思想政治工作的要求突出重点,使师德培训经常化、规范化,把师德列入教师岗位责任制,促进全体教师更好地育人,把师德培训提到一个新水平,防止在教师队伍中出现各种不良作风。

四、一个完善的制度可以保证师资队伍建设的科学性和严格性

1.利用奖惩制调动教师的积极性

教师在高校中扮演着一个重要的角色,关乎教学质量的高低和培养目标的实现。学校应该通过各种方式建立各种分配以及等级制度,以此来调动老师的积极性,充分发挥教师的主观能动性,使他们带来高质量的教学工作。通过学生、教师的评课以及各种竞赛,在教师队伍中建立起良好的工作氛围,对优秀教师给予奖励,这可以保持教师的工作热情和积极性,对做好本职工作起到了很好的作用。

2.建设美好校园文化

学校要建立自己的目标和发展方向,通过依靠教师把理想和事业发展结合起来,通过各种沟通交流,帮助解决生活中存在的各种实际问题,用情感留人。努力做好校园文化工作,营造良好的教师氛围,让教师工作愉快、身心健康,保持教师年轻旺盛的工作热情和氛围,教出自己的特色,教出更好的成绩。

综上所述,我坚信,通过以上几方面师资队伍建设方略的实施,我校必然会建立起一支内部一专多能,而对于外部人员,应该与内部人员结合起来,增强学校的师资队伍建设,全面发展高素质教师人才,为增强学校竞争力和持续发展打下坚实的基础。

李彦奎.教师论[M].天津人民出版社,1989.

猜你喜欢

师资队伍师资培训
关于加强铁路职工培训师资队伍建设的思考
中职师资队伍建设现状及策略分析
培训通知
CIT培训学院2020线上培训正式启航
从五方面做好引导培训
北京印刷学院新媒体学院师资介绍
第二节 2015年法学专任教师师资情况
幼教师资培训班在京开班
“假”师资培训之平台,析专业发展之成效——论参与体育师资培训的体会与思考
河南省本科高校体育师资队伍现状研究