浅谈水利工程施工管理

马淑港 王海燕

(莱阳市沐浴水库管理局，山东 莱阳 265200)

社会的快速发展，经济的突飞猛进，造就了一个有法可依、有序可循的社会风气。我国的建设行业也同样的有自己的法和序。“项目法人制、招标投标制、建设监理制”以此为根本的施工管理制度在不断的完善中。我国建筑行业已经由以往的照搬外国先进建筑制度，转变为现在的量身定做。在以人为本的前提之下，根据工程的现实状况，最大限度的减少投资额度，并高质量的完成项目法人所提出的各项施工标准。工程施工管理本来就是既繁琐又无标准制度的工作。因此，水利水电工程的施工管理必须在以往的工程施工管理制度的基础上，做出既能提高工程效率又能保证工程质量的合理性优化。

一、水利工程施工管理的主要特征

水利工程施工管理和普通工程施工管理既有相似之处，又有不同之处。我们想对水利工程施工管理做出合理的设计，必须深刻剖析其特征。只有做到知己知彼，才能从根本上找到水利工程施工管理的优化办法。工程施工管理的特征列举如下:

1.涵盖领域广。工程施工管理不仅仅涵盖了水利和工业，更是涵盖了水利、电力、城市建筑等领域。更涉及到地质、经济、法律等学科。这就导致水利工程施工管理所需要的各方面专业人才量急剧上涨。仅仅是单一的单面人才，已经远远不能满足水利工程施工管理的需要。这样广泛的领域，成为水利工程施工管理最突出也最难解决的问题。

2.地区差异大。我国地域广阔，地质天差地别，而水利工程施工管理制度的单一性，不能满足地区差异所带来的多面因素。有时，一个县城的两端，地质条件的变化都会导致水利工程施工管理的大面积调整。更不用说我国如此巨大的经度和纬度的跨度，会对工程施工管理的影响了。环境的变化不可避免的会对施工的人员有或多或少的影响，而这使得工程施工管理更加困难。

3.不确定性。谋事在人，成事在天。工程施工管理可以在一定范围内，完成其相应使命。但总会有一些不确定的因素存在。不管是人员的思想、素养，还是自然的变化无常。哪怕是气象的一点变动，可能都会连带的影响人员的工作效率。更不用说那些让人闻之色变的不可抗力。地震、泥石流、山体滑坡这些自然灾害，是我们所不能预料的。

4.量化标准不完善。工程施工管理在不同的地域，不同的生活环境中所表现的方式也不完全一样。而在对其评判时，又没有完全符合现实的标准。

二、工程施工管理的内容

工程施工管理不只是在施工过程中起到管理的作用，在竣工验收的时候同样起到管理的作用，内容如下:

1.在工程的管理工作中，工程施工管理要努力保证工程的进度。与此同时，更要监督工程的质量并控制成本。坚持以监理工程师为根本的管理制度，全力协调项目法人(业主)、承包方、监理工程师三方面的关系。使之在相互制约的同时，完成及进度迅速又质量优秀的优良工程，从而达到双赢的局面。

2.在工程的施工期，工程施工管理起决定性作用。其涵盖了项目法人、分包单位、设计单位、施工单位等诸多方面。既要做好各单位之间的相互协调，也要完成对项目法人的咨询帮助。施工进度中，对施工技术、施工进度和材料物资筹备都要做出相应的先决计划。工程进度和质量，必须做出全程跟踪调查。对于施工安全问题，一定要做到安全第一，对于安全隐患绝不姑息。

3.工程完成以后，竣工验收阶段应积极做好和相关主管部门的沟通，并认真协助检查。相关部门验收的时候，应该努力配合其工作。

三、工程施工管理工作中应注意的事项

1.加强学习和培训工作，提高现场施工管理人员(项目经理)业务素质、技术水平、管理水平。只有加强学习和培训，才能切实提高管理人员的各项水平和素质。一个团队是不是能在有效的时间内，高效的完成工程的任务，关键在于管理人员的管理和督促。一味盲目的管理，不但不会事半功倍的提成工作效率，反而会导致工作积极性低下。因此，管理人员的学习和培训成为了工程施工管理所必须而又非常重要的一个工作。这是保证工期和工程质量的根本措施。对技术人员的技术水平培训，是安全生产的必要条件。也是磨刀不误砍柴工的现实体现。只有技术准确而熟练，才能在有限的时间内，又快又好的完成任务。2.摆正位置。每个工程施工管理中的工作人员，不管是管理者还是被管理者，都应该端正自己的心态。找准自己的位置，做好自己的本职工作。在完成自己工作的同时，不断学习创新，提升自身素养。3.严格执行合同。在工程施工管理过程中，不管是谁都应该严惩的执行合同。合同是各方面协调工作的最根本的保证，也是工程顺利完成的保障。因此，一切都应该以合同为本，一成不变的严格执行。只有这样，才能保证各方面的完美协调，达到最后按时完成工程的意愿。4.严把质量关。质量关乎人的生命，只有严把质量关，才能在工程施工和完工运营中得到意想的结果。质量是工程的生命，是一切工程最根本，也是最重要的标准。5.加强道德教育，努力提高自身品德修养。道德的提高可以使自身素质相应提高。在工程施工管理过程中，高素质的人员配备，会使管理变得更加简单，从而提升工程管理的效果。6.坚持以人为本。不管到什么时候，人才是最重要的。我们要时时刻刻严把安全门，时时处处坚持以人为本。在做好安全的同时，才能更好的完成工程施工管理。

四、结语

我国的建筑市场的蓬勃发展，使得现在的水利工程施工管理早已过了当初那种照搬国外模式的时代。现在的水利工程施工管理不仅仅要坚持质量和效益，更重要的是坚持安全第一，坚持以人为本。工程施工管理在做好管理的同时，更要努力提成施工成员的个人修养和素质。从而在枯燥的工作中寻找乐趣，在一成不变的工程中找到属于每个人员的节奏。现时代的多面性，要求工程施工管理的全面发展。一味恪守陈规，只会事倍功半。在不断的努力和创新中，完善水利工程施工管理的各方面不足，从而构建一个集安全、效率、技术、管理为一体的专业化队伍。

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