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高校图书馆编目外包的质量问题探析

2015-08-10李美德刘冬秋潘明茜张建国贵阳中医学院贵州贵阳550002

科技传播 2015年10期
关键词:高校图书馆质量控制

李美德,刘冬秋,潘明茜,张建国贵阳中医学院,贵州贵阳 550002

高校图书馆编目外包的质量问题探析

李美德,刘冬秋,潘明茜,张建国
贵阳中医学院,贵州贵阳550002

摘要以贵阳中医学院图书馆编目外包的实践为例,探析编目外包存在的问题,提出编目外包质量控制策略。关键词 高校图书馆;编目外包;质量控制

业务外包源于企业的经营管理方法,即把产品的部分非关键性部件通过分包合同让公司来供货完成[1]。图书馆业务外包先是兴起于西方图书馆界,后被我国图书馆界吸收采纳。尤其在高校图书馆事业快速发展的今天,业务外包已成了一种无法阻挡的趋势,其高效、快速在很大程度上解决各馆人员紧张、待编图书积压等问题。贵阳中医学院图书馆在2004年开始将编目业务外包给书商。作为贵州省首个实施编目业务外包的高校馆,贵阳中医学院图书馆大胆实践,积极探索,至今共合作了10余家书商。在此,笔者结合贵阳中医学院图书馆多年来的编目业务外包情况,分析编目外包中出现的问题,提出解决对策,以提高编目外包工作的成效。

1 编目 外包中存在的问题

1.1编目数据质量问题

编目数据质量问题是目前编目业务外包存在的最广泛的问题。笔者通过浏览分析中文书目数据,发现主要存在这些问题。1)分类号不准确。有些书商编目人员因缺乏图书分类知识,又不熟悉贵阳中医学院专业设置,当一种图书可以取两个分类号时,书商只是简单地按在编数据照录,而造成图书信息不准确;按对已有馆藏的某种图书,外包时又来不同版本的此书,书商仅采用其随书数据或用ISBN查重,也可能造成同种书不同分类号。2)ISBN号漏录或错录。有些再版、修订的图书2007年ISBN升级为13位数字编码,而提供的书目数据ISBN号还是10位,且最后一位效验码常错录,给后期编目校对工作造成很大不便。3)多卷书的编目不合理。书商因有时仅用ISBN进行查重,导致多卷书、再版书与前一卷书的种次号录入不一致,或辅助区分号没有添加或添加错误而没有集中著录。4)典藏错误。有些书商不熟悉贵阳中医学院不同校区的专业设置,而常出现典藏错误。

1.2图书外加工质量问题

图书外加工包括贴防盗磁条、粘财产条码、贴书标及保护膜、加盖馆藏章。贵阳中医学院采用图书色标分类法,图书外加工时还需贴上不同分类的色标条。这些看似简单,但在业务外包中,由于加工时间仓促及图书量大,书商加工的图书常不符合馆里规定。图书外部加工常见的问题有:馆藏章没有盖在规定的位置;磁条漏贴或粘贴位置不隐蔽;不同图书的书标错乱;书标、条码带粘贴不平整或破损;书标、色标条贴在书腰封上而致常遗落。

1.3所购图书质量问题

图书供应商为盈利性组织,一些书商为了追求利润最大化,常在提供的图书中,任意添加或搭配一些利润空间较大或者不符合馆藏的图书,如少儿、高职高专类图书等。有些具有时效性的图书,如专业类、考试类等用书没有及时到位,加工完进入流通时,已失去了最佳的使用价值。劣质和过时的图书大量地进入图书馆,势必影响图书馆馆藏质量。

2 编目外包中质量问题的主要原因

图书馆是公益性组织,业务承包商是盈利性组织,二者出发点不同。图书馆的工作,无论是强调质量还是强调规范,其最终落脚点都是为读者服务、让读者满意[2]。而外包商则是追求更大的利润。因此,当二者利益存在着不可调和的矛盾时,外包商多是通过降低成本来完成任务。大多数的外包商以较低的工资从社会招聘编目人员,有些外包编目人员一般不具备图书分编专业水平,不熟悉所承包图书馆图书的分类历史及特点,在数据著录时,只是简单地套录原编数据。因大部分外包商实行计件工资制管理,即多劳多得。在追求数量的长时间工作下,外包编目人员间易产生业务争竞,缺少集体意识,且容易疲累,注意力不集中,态度不够严谨。这些都极易造成编目质量问题。

3 编目外包中的质量控制策略

3.1 明确外包业务范围,严格选择外包商

编目外包的根本目的是提高编目效率,以便图书及时上架流通,使读者能更好的利用资源。因此,高校馆在实施采编业务外包时,应根据自身的需求实际出发,合理确定外包的业务范围。对于外文原版图书、收藏的古籍善本及特色馆藏等文献,由于外包商的专业技术力量和编目水平有限,为规避各种风险就不适合外包[3]。在选择外包商时,各图书馆之间应加强沟通,多方的收集信息。严格考察外包商的综合实力,不能仅仅考虑外包商的报价和规模,更应该重视外包商的技术、信誉、服务质量等。

3.2 完善各种规则,提高编目人员素质及专业水平

编目是一项长期累积性的工作。图书馆须建立完善

3.3 严把验收工作,加强编目数据审核

编目外包后的验收工作不同于传统业务的验收工作,采编人员除了对照清单验收实物外,还需对编目数据进行审核。在验收过程中,不仅要认真核实书目信息、码洋及复本量外,还要认真核对馆藏图书标记、财产条码和书标等易错的地方,特别要检测RFID 磁条的敏感度及是否漏加,以免影响图书流通。应加强对外包编目数据的审核,确保数据规范化。开始时,全面检查编目数据,对有质量问题的数据进行详细的记录并分类,及时让书商编目人员修改。如此检查进行一段时间后,可定期进行抽查,建立一套对书商编目人员的评价体系。定期分析评价结果,明确重点监测范围,提高编目质量。

3.4 加强沟通,互相理解

编目业务外包正在发展中,各种条件都有待完善。图书馆与书商应相互理解,加强沟通。书商对图书馆的需求要有深入的了解,根据专业特点及时提供更新合适的馆配信息。图书馆定期对编目质量问题与书商沟通,以减少不必要的损失,提高编目效率。此外,图书馆对书商的能力要有清明的认识,不应提出他们无法达到的要求。例如,在制定合同及规则时,限定过低的折扣以致书商在没有利润空间而无法提供高质量的馆配。

4 结论

虽然编目业务外包中存在一些问题,但不可否认,它是提高图书馆工作效率的一个好方法。我们及时针对出现的问题找到相应的解决对策,不断完善编目外包工作,以促进图书馆可持续发展。

参考文献

[1]朱复成.美国图书馆业务外包的得失及启示[J].大学图书馆学报,2000(1):30-33.

[2]程焕文,姜瑞其.谈图书馆采编业务外包[J].图书情报工作,2006(1):6-8.

[3]黄佩珍.现代高校图书馆编目业务外包质量控制探析[J].科技情报开发与经济,2015(5):86-87.

作者简介:李美德,硕士,助理馆员,毕业院校:福建中医药大学,研究方向:图书馆采编

中图分类号G2

文献标识码A

文章编号1674-6708(2015)139-0054-01

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