城建建筑施工管理创新及绿色施工管理探索

周振华　万振江

摘要：建筑工程的绿色施工需要科学的施工管理给予支持，科学的管理方法对绿色施工起着关键的作用，通过提高企业的管理水平来使施工单位能够完成高质量的绿色施工，并且使绿色施工显现出一定的制度化和规范化。作者对多年来从事建筑施工管理创新以及绿色施工管理方面的经验进行总结，概述出施工管理创新及绿色施工管理的必要性以及具体的措施，希望能够为阅读本文的同仁提供经验方面的支持。

关键词：建筑；施工管理；绿色施工管理

一、施工管理创新及绿色施工管理的必要性

（一）施工管理创新

对建筑工程的施工管理进行创新的主要目的是应对当前越发激烈的市场竞争情况，迎合行业发展需求。与施工行业相关的其它企业不断的发展也为施工企业带来了一定程度的压力，所以施工企业要针对性的进行一些观念方面的转变。而对当前施工管理进行创新能够有效的缩短工程的施工工期，保证施工企业在竞争日益激烈的建筑市场拥有稳定发展的能力。并且对施工管理进行创新能够提高施工企业的软实力，为行业的行为提供正确的引导，并且规范行业的行为。在为同行业企业带来压力的同时促进提高整个行业的水平，在其它企业对施工企业进行效仿的过程中能够使整个行业的施工管理水平得到提高。

（二）绿色施工管理

当今形势下，我国的经济发展比较迅速，但是由于长期以牺牲资源为代价的经济发展使资源出现了紧缺的情况。这种情况就使得我国的环境出现了极大的问题，近年来环境反作用于人类的现象越来越多，如果不进行有效的治理，那么势必会影响到我国经济的发展。从近年来国家所制定的一些政策可以看出，国家对于绿色事业的支持力度正在逐年加大。对建筑施工管理进行合理的创新不只是迎合当今形势的需求，也是施工企业社会责任感的体现。

二、建筑施工管理创新措施

（一）施工管理观念的创新

人们的行为一直受到观念的引导，所以想要实现施工管理行为的创新，必须要从管理观念展开创新。当施工管理观念得到创新之后才能够使管理行为的创新进程加快。观念创新的重要环节在于施工管理者从根本上对创新的作用进行重视。所以一定要提升施工企业管理者的认识度。并且，施工企业还要加大投资力度，对施工者的创新观念进行教育和培训，并且要不断对先进的管理思维进行应用，为企业文化中融入创新意识。

（二）推动施工技术的创新

技术创新的方式可以分为两种，其一是制定有效的管理机制鼓励员工进行技术创新，对当前的施工要求进行了解，结合先进的施工经验满足当前形势的需要。另一种方法是对同行业的其它企业进行学习，了解先进工艺和技术，并且进行引进，与相关企业进行一定程度的合作，形成以企业为中心的具有创新性的技术体系。

（三）创新当前管理组织机构

在我国当前的建筑行业中，施工企业的管理组织机构都是由项目经理扮演工程的管理者。施工管理过程中一般都是以工程項目的合同为最终目标，“项目经理部”的出现是为了满足合同的需求。在工程施工的过程中项目经理会代替企业进行施工管理，当合同结束之后项目经理就会结束职能。当前的管理方式缺少综合性和全面性，施工企业在进行管理的时候大都是以为企业制造更多利益的角度出发，管理行为与工程的其它部门缺少协调，虽然项目经理拥有一定的决策智慧权，但是由于企业对其制约不够，所以实际的管理效果不够理想。这种问题就使施工企业需要对组织结构进行创新管理。

三、绿色施工管理的具体措施

（一）加强能源和资源的管理

建筑施工现场的绿色管理可以从以下几个方面进行，第一个方面是能源管理，其目的在于节约能源和减少能源使用过程中造成的环境污染。具体的控制措施要从施工的工艺和设备两个方面进行。在选择的过程中要有限选择环保效果较好的施工工艺，并且要保证机械设备尽量制造较少的能源消耗。

（二）优先选择绿色环保材料

在进行施工材料选择的时候不能只是关注材料的成本和质量，也要注意材料的环保效果。一些价格较低的材料容易制造出较多的有害物质，城建工程大都对于人们的健康有着较大的影响，所以为了避免工程对人们的身体健康造成影响，必须要优先选择绿色环保材料。

（三）强化施工污染控制

强化施工污染控制要从以下几个方面着手：第一，对泥浆进行有效控制，优选固结泥浆，避免泥浆流入路面影响市容和市貌；第二，控制好尘土，避免施工现场扬尘影响市容；第三，对噪音进行控制，避免施工过程中的噪音影响市民的正常作息，维护企业的形象。

结束语

城建建筑关乎这城市化进程的质量，最大程度上控制污染情况的出现，能够提高城建建筑的质量。所以对城建建筑施工管理进行一定的创新，并且实行绿色施工管理极为必要。

参考文献：

[1]杨宝珠，赵益刚，郑淑平.绿色施工组织设计必要性研究[J].天津建设科技，2014，24（03）：5-7