大修期间运行隔离排水优化分析

王磊

摘 要：大修是核电站生产活动中的重要环节，也是生产活动中的一个特殊阶段，这一阶段是一个维修、试验、改造、检查和运行操作等工作的高峰期。目前，核电站大修具有工期短、工作量大、接口多、核安全要求高、计划性强等特点。为了适应大修工作项目多，工期越来越短的特点，运行隔离排水工作需要统筹考虑、合理安排，并不断进行管理提升，从而简化隔离流程，优化排水方式。该文从大修期间运行隔离排水工作的各个环节进行分析，寻找相关工作流程的优化空间，并提出解决方案或思路。

关键词：大修 隔离排水 管理优化 分析

中图分类号：TL48 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）06（a）-0088-01

为了提高机组的能力因子，缩短大修工期是一项重要举措。随着大修工期的不断缩短，大修期间的各项检修工作衍接得更加紧密，这也对运行隔离排水工作提出了更高的要求。该文将分析核电厂大修期间运行隔离排水工作的各个环节，从管理措施和工艺流程入手，寻找运行隔离排水工作的优化空间，提出解决方案和思路。

1 简述

核电站大修期间要进行很多隔离排水工作，涉及系统繁杂，占用较多人力物力资源，尤其是核岛的安全系统的隔离排水工作还影响大修的次关键路径，所以隔离排水工作的管理和优化至关重要。通过优化大修期间系统的隔离流程及排水方式，从而缩短排水的时间，减少三废系统固废量，节约了电站人力和物力资源。

2 分析及对策

对大修期间隔离排水管理工作进行深入分析，从工作流程、检修项目、主隔离设置、排水方案、文件准备等方面入手进行梳理，发现以下问题并提出解决方案。

2.1 大修项目优化

核电厂由于系统设备复杂，所以大修项目也比较多，并且需要满足检修大纲的周期要求。如果项目设置不合理，则有可能为了个别设备的检修而进行隔离排水工作。这无疑增加了检修工期，并且增加了运行人员的隔离排水工作，造成放射性废物增加，人员接受剂量增高。

解决思路：可以通过大修前对检修项目的认真梳理，合理优化每次大修的项目内容，将相同检修周期且属于同一安全通道的设备尽量调整在一次大修中进行，避免检修额外的安全通道而造成多次的隔离排水，节省人力物力。

2.2 大修主隔离优化

大修期间部分主隔离的设置对隔离排水工作有较大影响，主隔离适用于具有共同的隔离边界或有可能被共同的隔离边界所包容的若干项工作，以避免隔离措施的复杂化和重复化。建立主隔离要考虑同时覆盖多个作业现场的可行性，同时还要考虑主隔离涉及范围内的子隔离的维修工期、试验和恢复运行的条件。

大修主隔离如果设置不合理则可能影响检修工作的及时开展，或导致重复的隔离实施解除工作。举例说明：蒸汽发生器的主隔离将一、二次侧作为一个主隔离实施，但是大修实际工作中二次侧的排水工作结束的相对较早，而一次侧的排气阀门需要等到一回路氮气吹扫结束后才能确认主隔离，从而导致蒸汽发生器二次侧的相关工作票无法挂在主隔离下实施，延误了检修开工的时间，增加了运行隔离操作的工作量。针对此情况，可以将此主隔离拆分为一次侧主隔离和二次侧主隔离，这样工作可以个自开展而不受影响。

2.3 大修工作流程优化

对大修期间隔离排水管理流程进行了分析，發现部分系统的疏水、排气阀在现场是对空的，大修期间需要对其先接软管再开始排水。，由于大修期间需要排水的工作比较多，接软管工作申请也比较多，接软管的作业使用作业通知书进行，流程较为繁琐，花费时间长，严重影响了隔离排水的工作进展。另外，拆除软管需要再提工作申请，整个流程比较繁琐，且接软管与拆除软管的工作在工作票管理系统内无法查询，不利于对现场软管的状态进行跟踪。

解决思路：应将隔离排水的接拆软管工作单独列为一类工作申请，在工作票管理系统内进行审批和跟踪，接拆软管属于同一个申请内容，并且和相应的维修申请进行关联，这样缩短了工作流程，提高了工作效率。

2.4 大修隔离排水方案优化

大修期间涉及隔离排水的系统非常多，控制区厂房的排水工作即要做到安全、人员剂量低，同时还要缩短排水时间以适应大修工期的要求，所以必须根据不同系统的设计特点加以优化。

例如安全系统的接水地坑容积较小且地坑泵流量小，排水时疏水阀不能全部打开，必须严格控制排水速度，以防止排水速度过大导致地坑溢流。另外，由于现场的工作环境场所剂量率大，排水时间长易导致人员辐射剂量高。

解决思路：受到目前系统的地坑容量和地坑泵排水量的限制，考虑合理利用处于备用状态的相邻安全通道的地坑和地坑泵，通过临时泵将排水的地坑中的水排入相邻的通道的地坑中，这样就相当于将排水流量提高了一倍，缩短排水时间，减少人员辐射剂量。

对于一些含有高浓度介质如含KOH溶液的容器设备的检修，排放可能造成净化系统树脂失效，后续还要再次配制溶液。解决思路：一种是利用现有的工艺流程将溶液导入其它容器中进行暂存，后期机组启动时再将溶液导回原系统，这种方法需要注意原设计流程是否可行，且对暂存容器需要后期冲洗。第二种是增加外设的暂存容器和泵，在大修期间放在厂房内存放介质，大修后期利于泵将溶液导回原系统。

2.5 文件准备需完善

大修期间隔离排水工作并非是一个非常简单的操作，需要操作单和流程图辅助完成。不完善的文件将造成操作人员花费额外的时间进行文件准备、审查，相应的也增加了隔离排水工作的时间，更严重的后果是有可能造成隔离边界的不完整或跑水事件的发生。所以，完善的文件准备也是必不可少的内容。针对每次大修的主隔离设置的不同和检修项目内容升版大修排水操作单和流程图，并提前对相关人员进行培训，势必提高大修期间的隔离排水效率，缩短排水时间。

3 结语

为了满足大修工期的要求，对运行隔离排水工作进行优化是有必要且可行的。通过以上5个方面的分析可见，运行隔离排水工作涉及检修、流程、管理、人员、文件等各个方面，且均有优化的空间。通过不断的优化管理，可以节约大修次关键路径工期近两天，降低树脂消耗量，减少固废排放费用，每年为公司节约生产成本近百万，成效显著。

参考文献

[1] 昝云龙.大修管理[M].北京：原子能出版社，2003.