试论煤炭企业如何盘活闲置资产

陆华荣

【摘 要】由于目前世界经济整体呈下滑的趋势，我国经济仍然存在着需求增速减缓这一情况，从而使煤炭市场十分冷清。本文主要分析了煤炭企业闲置资产的实际情况，提出了有效的盘活措施，希望利用市场经济这种手段将煤炭企业长期遗留的闲置资产进行盘活，从而为企业提供经济方面的补贴。

【关键词】煤炭企业；盘活；闲置资产

近些年来，由于市场经济的不断进步与发展，并且受传统体制下的影响较大，还有历史形成等较多方面的原因，造成大部分企业都存在大量的闲置资产，尤其是煤炭企业。资产的闲置造成了严重的浪费。并且盘活闲置资产的工作又具有一定的复杂性且工作任务十分艰巨。想要使其闲置资产的保值以及增值方面得到保障，发挥其应有的作用，这一问题亟待解决。

一、闲置资产的概念

所谓的闲置资产就是指超过一年没有使用过的，并且在短期内不会使用的，以及被新设备所替换下来的资产。其闲置资产对于企业来说利用率较低，但是不可以说成是不良的资产，因为很有可能对于其他企业来说属于优质的资产。不能将闲置资产与不良资产之间混淆，但是如果闲置资产闲置的时间较长，企业便会对其采取不良资产的处理方式。闲置资产本质上就是企业日常运营时不需要使用的资产，也可以说成是暂时不需要使用的资产。

二、盘活闲置资产应遵循的原则

对闲置的资产进行盘活必须遵循三点原则，首先，要坚持公平竞争的原则，无论是对闲置资产的租赁还是买断或者是拍卖和转让都必须遵循这一原则，保证闲置资产盘活的真实与公平。

其次，遵循长短结合原则，也就是在对闲置资产进行处理时，应该根据本地政府制定的相关制度以及市场建设方面的规划，同时结合企业闲置资产的具体情况，以此来确定闲置资产进行处理的范围和地域，尽力盘活煤炭企业的闲置资产，从而使煤炭企业的资产结构得到进一步的改善。

最后，遵循协调的原则。闲置资产的盘活工作涉及的范围较大，应该从大局方面考虑，为了使风险以及矛盾得到有效的解决，必须随时向上级汇报，争取获得当地相关部门的支持以及各种优惠的政策，从而使闲置资产的效益得到提升。

三、盘活企业闲置资产的建议

由于当前煤矿企业当中，对企业中限制资产的处置所需要的程序非常的繁琐，经常出现在对企业内部限制资金进行处理的过程中，要经过很多部门的审核以及批准，由于各个部门之间缺少有效的沟通和了解，并且所需要的手续也非常的繁多，使得资金处置工作不断的被延误，最终导致企业中的闲置资金无法到高效率的应用。

1.针对企业和闲置资产的特点对其逐个盘活

可以通过计算机技术，在煤炭企业内部建立一个设备的电子信息库，将企业中所有的设备和资产纳入其中，采取网络化的管理模式，这样可以明确的反应出企业整体设备的分布以及构成和变动还有利用的情况。可以快速查找出企业闲置资产的明细，为闲置资产的盘活提供便利。

2.提高闲置资产利用率，定期盘存企业的闲置资产

可以积极的开展招商引资的工作，利用媒体对其信息进行大力的宣传。将现有的闲置资产与其他企业置换，从而减少新的资金投入。通过多种途径将闲置资产进行整合，使其效能能够充分的发挥。对于有些完好且具有一定价值的企业闲置资产，可以采取承包的方式，或者是对外投资，从而寻找合作经营的方式。定期盘存资产、做到账面和实物相符，现在有的国有煤矿企业，账面资产在，实物早就不在了或者被周边小煤矿借用了，进而导致资产流失

3.租赁闲置资产

可以采取租赁闲置资产的途径，盘活闲置资产。可以寻找租赁的市场，将其闲置的设备对外进行出租，也可以采取分块以及整体出租这两种形式。从而实现闲置资产的再次利用。将闲置资产租赁出去不仅可以实现闲置资产的盘活同时还可以为企业增加一定的经济效益。

4.置换闲置财产

为了节约煤炭企业的资金投入，可以采取置换闲置财产这一途径。交易双方可以通过对置换的闲置资产价值评估，进行等值的置换，从而获得符合企业发展的资产，这样不仅可以减少资金的投入同时还可以盘活闲置的资产。企业必须更加重视资产的成本和质量，对闲置资产进行有效的利用。置换闲置资产这种盘活闲置资产的途径是企业盘活闲置资产的重要手段，不仅可以使闲置资产处于最好的配置状态，同时还可以使其获取较大的收益。

5.再次配置和利用闲置资产

每个企业的母企业都应该具有桥梁的作用，将每个企业中不需要、不适用的闲置资产进行企业内部之间的相互调控，从而优化企业的资源以及资产配置。对于企业整体不需要以及不适用的闲置资产可以将其出售，这样可以回收一部分资金，从而增加企业的新项目。对于企业的闲置资产必须合理的利用，使其充分发挥应有的效能，进一步提高煤炭企业的风险防御能力。针对煤炭行业的特殊性，企业还需要不断加强尤其是井下设备的投放及回收管理，做到企业的设备资产运用最大化。

四、结束语

对企业闲置资产进行处理时，要考虑其所处的环境，采取资产置换以及租赁的途径也是十分有效的处理方式，处理好闲置资产，不仅可以使煤炭企业放下包袱，同时还可以实现现有资产的高速以及高效的运行，在一定程度上减少了企业的经营风险，优化企业资产的结构，使企业整体的竞争力得到进一步的提升，加快煤炭企业的发展。同时，使企业的财务信息更加真实可信，有利于煤炭企业良好形象的树立。

参考文献：

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