APP下载

第三方物流企业核心竞争力分析研究

2015-07-24潘婧

中国经贸 2015年10期
关键词:核心竞争力研究分析发展对策

【摘 要】在当前的物流行业之中,第三方物流企业可谓是扮演着相当关键的角色,其对于整个行业的发展和共同进步也有着重大的价值和深远的意义。所以在实践的工作之中应当重点的加强对第三方物流企业的研究和分析,重点的对企业现状和今后增强核心竞争力的对策措施加以论述,文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了我国当前第三方物流企业的发展现状,同时对发展的基本缺陷和难点进行了研究,对后期加强第三方物流企业核心竞争力的主要手段进行了探讨,旨在以此为基础,使得我国的物流行业可以呈现出崭新的发展面貌。

【关键词】第三方物流企业;研究分析;核心竞争力;发展对策

由于当前经济一体化的发展趋势,使得相当多的企业在发展过程之中遇到了极大的困难,并且对于第三方物流企业来讲,其经营额的环境变得更加复杂且多变,市场之中的竞争激烈程度可谓是前所未有。在当前的发展局面之下,广大第三方物流企业还应当明确自身的发展重点和建设难点,在实践的过程之中分析核心竞争力的培养问题,且构建起全新的工作体系,使得企业的建设和发展均可以呈现出不同的姿态。随着我国物流行业之中市场竞争形势和激烈程度不断增加,在当前的局面之下增加企业的市场份额,且不断的实现市场范围的扩大,就应当不断的加快发展的速度,加快发展范围之内的资源整合,打造出全新的工作体系。

一、第三方物流企业核心竞争力的构成要素分析

针对我国广大第三方物流企业核心竞争力的构成要素加以分析,是加强企业建设水准的关键点,所以在实践的工作之中还应当加以重视和分析,以增强企业的发展水准。

核心竞争力的核心是企业的核心技术能力。物流企业的核心技术能力不仅取决于现有的物流设施设备的现代化水平,提高服务水平,使技术资源转化为企业的技术优势。

企业应变能力是指第三方物流企业要随时根据物流市场供求状况的变化、需求模式的改变和技术革新进展而及时调整服务方式,第三方物流企业要想获得持久的生存能力就必须要不断调整企业的运营。

整合能力作用在于通过管理过程的制度化、程式化,将企业的技术知识和服务技巧融入企业的核心竞争力中。现代物流尤其强调各个物流功能的整合作用,整合能力是第三方物流企业核心竞争力非常重要的一个方面。

二、建议及对策

根据上文针对我国当前第三方物流企业的基本形势和发展的现状等进行分析,可以更加深层次的明确广大第三方物流企业的核心竞争力组成要素,明确增强核心竞争力的关键层面内容。下文将针对切实的对策进行深入的分析,旨在集中的论述今后发展的方案和政策,使得企业的发展可以更加持久且健康。

1.建立高效运营模式

首先应当结合第三方物流企业的自身现状,制定和建立起一个健全的、高效的、稳定的运作模式体系,并且广泛的借鉴先进的发展经验,实现对传统管理模式的创新。我国当前大多数的第三方物流企业在发展过程之中采取的是传统的垂直结构模式,其发展和建设效率相当低下,并且反应的灵敏度较低,对于企业核心竞争力的增强影响也较大,所以在今后还应当加强管理模式系统化和科学化的建设,进而从根本上增强企业的反应灵敏度,使得企业运作的成本得到降低。

2.建立人才培养体系

此外,还应当加强第三方物流企业人才体系的建设,建立起健全且科学化的激励机制,使得企业的发展可以得到源源不断的人才补充。对于企业来讲,人力资源是一个相当关键的资源,所以广大第三方物流企业还应当从内部着手,建立起健全且科学的激励机制,加强人力资源的开发和管理。在实践的工作之中还应当充分的发挥出团队的效应,为企业的运营创建出良好的工作氛围,提升内部的凝聚力,增强管理团队的技能和水准,进而最终达到一种共赢的局面。

3.信息技术的优化

最后,广大第三方物流企业在发展的过程之中还应当通过对信息技术的优化和深入的摸索,更好的满足不同客户的需求,增强企业自身的服务水准和服务效应。企业应当充分的获取准确的信息,使得整个活动更加合理化,进而达到降低运营成本的需求。此外企业还应当打破传统物流工作的限制,打破空间和时间的限制,为广大客户提供多元化的服务。最后额应当增强物流服务的透明度,使得整个过程可以进行监督和控制,满足客户的不同需求。

三、结束语

总的来讲,对于我国当前广大第三方物流企业的管理者而言,一方面需要在实践发展过程之中不断的总结自身的经验和教训,另外一方面,也应当强化自身的发展对策,制定出符合市场现状的政策方案,以更好的增强核心竞争力,使得企业可以更加健康且长期的发展。综上所述,根据对我国当前广大第三方物流企业在发展和建设过程之中存在的重点问题和难点问题等进行集中性的分析,可以明确广大第三方物流企业在发展过程之中应当重点加强的层面,且明确企业的基本建设方向,力求使得第三方物流企业的建设可以呈现出新的姿态,以更好的迎接市场挑战,在当前激烈的竞争环境之下增强自身的核心竞争力,最终促进企业的成熟发展。同时,通过对今后发展策略和发展方向进行集中新的分析,旨在为企业的发展提供可行的政策,坚定自身的立场和原则,促进企业可以走上平稳发展的道路。

参考文献:

[1]宋之苓.发展第三方物流,提高物流企业核心竞争力[J].中国市场,2007,28:30.

[2]刘春成.物流企业战略联盟问题研究[M].大连海事大学硕士论文,2003,3:23~25.

[3]刘安,刘元元.我国第三方物流存在的问题及有效对策[J].现代财经-天津财经学院学报,2006,5:42

作者简介:

潘婧(1984-),女,湖南湘乡,助理讲师,研究方向:物流管理。endprint

猜你喜欢

核心竞争力研究分析发展对策
校园网络安全的体系研究
大学生职业指导效果提升策略研究
新时期足球产业的发展前景及政策建议
连锁经营企业的竞争力构建研究
影响跨境外贸电子商务的企业竞争力因素
福建省森林旅游市场现状与发展对策
浅谈广电光纤通信接入技术
关于变压器高压试验技术的研究分析