浅谈如何加强水利工程施工管理

邓鹏

摘 要：严格依照我国水利工程的施工规范施工、安全文明施工、控制好工程施工中的外观及质量，是整个工程项目管理的关键。在水利施工工程的管理当中必须合理进行配置，运用当代管理化技术与理念，协调与控制好施工环节中每个要素的应用，才能使水利工程的建设实现理想的成效，全面体现工程的效益。本文以水利工程施工管理内容为切入点，对如何强化水利工程的施工性管理提供了一些想法。

关键词：施工管理 质量安全 水利工程

1.水利工程主要的施工管理特点

水利工程的施工性管理体系的组成非常繁杂，影响条件多变。该水利工程的施工性管理的主要特征主要有六个方面，即涉及面广、涉及学科多、涉及法律法规多、存在不确定性、地区差异大、缺少统一的量化标准。具体参看表1。

2.如何加强水利工程施工管理

2.1强化水利工程的施工协议管理

一般来说，水利工程的施工协议管理是针对该水利工程的施工协议的解除、变更、履行与签订等进行控制、筹划的环节，其内容主要有：依据项目的要求与特征确定承发包的施工模式与合同框架、选取协议文本、确认协议计价与支付的方法，协议履行环节的控制和管理、协议反索赔与索赔等。比如，协议文件与成本的计划一般是成本性控制的基本目标，工程的变动、进度性报告以及索赔的资料主要是成本性控制环节中的非静态资料。该成本的控制程序反映了非静态跟踪的控制性原理，因而，成本的控制性报告可以单独进行编制，也能够依据需要和安全、质量、进度以及其他的进展性报告融合，提供全面进度性报告。

2.2强化水利工程的施工性成本的控制

在施工环节中，针对施工性成本的每种影响因素强化管理，并且运用各种合理措施，把施工当中实际出现的各类支出与消耗严格掌控在成本的计划区域内，及时进行反馈并随时进行揭示，测算实际性成本与计划性成本间的差别并进行研究，从而采用多类措施，避免施工当中的亏损浪费问题，即水利工程的施工性成本的控制。施工性成本的控制必须贯穿于其项目由投标时期逐步直至验收竣工的整个过程，它也是成本工程全面管理的关键环节。

2.3强化水利工程的安全施工管理

（1）构建完善安全性监督系统与安全性管理系统，且必须遵循“安全第一”准则，配置一定的安全施工设备与安全性用品之类，确保每个施工时期的安全。比如，施工设备的机械选型，应当依据设备施工的适用性、运用安全、运作简便、技术优良、保障施工的质量可靠性与经济方面的科学性。施工性机械设施主要功能的参数选取，可依据工程的特征、施工的条件与已确认的机械方式，来选取详细的机械。

（2）一般在强化安全性管理业务中，应当强化施工者与管理者安全培训的教育工作，使得水利工程当中的每个工作者都意识到该安全的关键性。比如，有效的施工性管理者不但要具有一定的理论性知识与专业的技术能力，还要具备一定的行政性管理、经济、法律的经验与知识，更需要拥有全面的工程期间经验与遭遇突发现象的应急措施。

2.4加强水利工程施工性质量的控制

整个项目工程质量建设控制的重点，即水利工程的施工性质量的控制。因而，施工性质量的三个主要影响因素，即“施工前的质量管理 、施工过程中的质量管理、施工后的质量管理”（具体参看表2），水利工程施工管理质量控制就是要对这三个质量控制周期进行全面的控制。

2.4.1水利工程以前的质量施工管理

一般在施工规划实施之前，搭建一套由项目的管理人员到施工者的保证质量体系，构建健全的质量职责制，使得“质量是公司的生命”家喻户晓；融合此工程特征与施工部门的实际状况，制定有效的施工细则与施工性技术规范；经过合理的成本性管理针对施工性方案和成本实行优化，保证工程可以安全、优质、低耗、高效、按期的完成；一般在工程施工之前，编制具体的生活区与施工区的自然环境维护途径计划，以免施工区环境的破坏与污染。

2.4.2水利工程质量的管理

材料的管理。成品、半成品与原材料的成本在水利工程的建设环节中常常占据60%以上的施工性费用，且直接对工程的质量造成影响，因而强化材料的管理十分必要。其一，应严格控制材料的采购，应当实现“三证”的齐全，才能够进入该仓库。然而，材料的管理当中最关键的是要强化混凝土的原材料管理，从某种程度上来说，水利工程质量取决于混凝土质量。

2.4.3施工以后的水利工程质量的管理

为确保水电水利工程可以投入运作，在工程实现后应当严格实施检查体制，严格按照设计以及合同当中所规定的相关质量准则，对各个分部、单元、工程机构全面认证验收。

2.5强化水利工程的信息施工管理

施工人员信息的管理任务与施工档案文件的管理，即水利工程信息施工管理的基本内容。

（1）施工性项目信息的主要管理工作：采集并且整理有关公共性信息，其包含：法规、法律与部门制度信息，自然因素与市场性的信息；采集并且整理总体的工程信息；采集并且整理有关施工的信息，其包含施工的记录消息、施工资料的技术信息；采集并且整理有关项目的管理消息。

（2）施工档案文件管理的基本内容包含：该工程的施工管理的技术资料，其内容有工程施工报告的有关资料、图纸记录的会审文件、施工部门的设计性文件、安全技术交底的记录性文件、设计的变更性文件、施工记录的日志文件、工程记录的洽商文件、测试记录的工程文件、施工性记录的文件与工程事故的质量记录的文件以及工程的竣工性文件；其中质量控制的工程资料主要包含构配件、原材料、设备以及器具等合格、质量的证明、施工检测记录、进场原料检测报告、隐蔽工程的验证记录等；施工质量的工程验收性资料，其内容为工程单位竣工的质量检验记录、开工现场的质量检验记录、分项工程的质量检验记录、分部工程的质量检验文件、批质量检验记录的文件；而竣工图，主要是指工程验收完成以后，真实体现项目工程施工建设的最终图样。

3.结论

水利工程的施工管理主要是一项繁杂的工作，除了强化工程施工的管理与其他相关知识的培训之外，项目经理还要对相关方面的关系进行合理的协调，强化自身的修养，且严格按照规定办事，确保每项措施获得有效的落实。随着市场经济逐步的发展，施工单位想要发展与生存，就必须不断增加管理的水平，提升服务质量与自身的实力，才可以不断地扩充市场，以至于在竞争当中处于绝对的优势。

参考文献：

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