浅析企业人力资源管理存在的问题及对策

王成香

【摘 要】随着企业的不断发展，企业人力资源管理开始受到了人们的关注。为了顺应时代的发展，符合企业的发展方向。企业的发展目标都开始遵循“以人为本”的原则，所以随着企业的发展和不断创新，对企业人力资源管理有了更高的要求。本文针对目前企业人力资源管理存在的问题进行了进一步的探讨，并对问题进行了详细的分析，同时提出了相应的解决对策，为企业的发展提供了有利的条件。

【关键词】人力资源管理；问题；对策

一、前言

企业为了巩固在市场竞争中的地位，应加大力度培养企业人才，因为人是企业发展的基础，只有培养出一批高素质、高水平的人才才能确保企业长久稳定的发展创新。因此在面对企业人力资源管理存在的问题，应及时采取相应的解决对策，将人力资源管理发展为企业的优势，避免其对企业的发展产生较大的负面影响，同时限制企业的创新。

二、当前企业人力资源管理存在的问题

1.人力资源管理理念的落后

企业人力资源管理是企业发展的重要保障，但是部分企业仍坚持传统的人力资源管理理念，对人力资源的认识不足，同时对员工为企业创造的价值不认可。因此导致严重失信的现象发生，限制了企业人力资源管理的发展，同时对企业的发展产生了较大的负面影响。另一方面，由于员工得不到企业领导的认可，因此失去了对工作的积极性和信心，致使其产生逆反心理，对工作开始不认真负责，不能发挥出更大的潜能。

2.人员招聘选拔和人才培训机制不健全

人员招聘是扩充人力资源的重要途径，公司应制定相关制度进行适当的招聘新人，选拔一些综合素质高的人提高人力资源的管理效率。同时在招聘的形式上也应进行适当的创新，有效利用信息化手段进行人员的招聘，既节省招聘的时间，又可达到较好的效果。对人员进行招聘之后，要进行全方位的考核，检测招聘人员的综合素质是否符合企业的发展，并对招进的员工进行上岗前培训，熟悉自身本职工作的责任，避免出现工作上的漏洞。同时为了满足企业发展的要求，也应对企业员工进行定期培训，提高员工的创新意识，从而为企业的发展提供有用的人才。

3.企业核心文化建设滞后

每个企业都是根据自身的发展方向和发展目标建设符合企业本身的核心文化，企业文化特色代表整个企业的精神面貌，因此应将企业文化的建设作为企业发展的基础。而为了有效落实企业文化的建设，必须促使员工对企业的文化认可，同时和企业领导一起为企业文化的建设做出贡献。但是，目前我国企业文化建设还处在滞后阶段，未能将企业文化的建设列为企业发展的基础，致使无法发挥其凝聚人心的价值。为了人力资源管理的发展，企业应加强对文化建设的关注和落实。

4.强调严格管理，忽视有效激励

目前我国大部分企业都过于强调严格管理，而忽视了进行合理的激励制度来激发员工的工作热情。而设有激励制度的部分企业，只是单一的用奖金来激励员工，无法凝聚人心。因此，企业要想实施有效的激励机制，应注重精神上的激励，例如举办文化活动等，调动员工工作的积极性，避免员工情绪低落、工作消极的现象发生。

三、推动企业人力资源管理的对策

1.树立“以人为本”的管理思想，变管控人为经营人

企业竞争的核心在于人力资源管理的强弱，企业的发展与员工工作的积极性紧密相联。因此要想推动企业人力资源管理，就应注意树立“以人为本”的管理思想，增强员工之间的凝聚力，促使员工增强自主意识，对工作认真负责。同时企业要把员工当家人、朋友来看待，关心员工的生活状况，做到经营模式的创新，从以前的领导管控员工转变为员工自身进行企业的经营，从而激发员工对企业经营的关注度，并提高工作效率。

2.聘用专业的人力资源管理者

人力资源管理者一定要有较高的管理水平同时要熟悉企业的业务流程，了解企业的发展方向。只有如此才能掌控好对人力资源的管理和调动，并同时激发出员工的潜能，促使员工向有利于企业发展的方向转变。同时专业的人力资源管理者还可为企业培训出符合企业发展的人才，为企业的发展做好基础保障。

3.重视员工培训，完善培训效果评估制度

在企业的不断发展中，要随着企业的发展对员工进行定期的培训，培养员工的综合素质。员工培训是人力资源管理工作的主要工作内容之一，通过专业的培训提高员工的专业技能同时培养员工的创新意识。除此之外，定期的培训还可提高员工的工作态度，促使员工进行自我探究，挖掘出自身掩藏的潜能。在培训中，培训效果评估制度的完善也是非常重要的，通过效果评估结果可得知员工的优势所在，从而能更好的对员工进行职位调配，促进企业人力资源的建立。

4.制定有效的激励手段

企业要根据员工职位的不同，建立不同的激励手段保证公平性。同时企业还应观察每一位员工的个性等，根据对员工的全面了解，对员工实施不同的奖励手段。例如，在面对喜欢被表扬的人时，可对他们的工作适当给予肯定，激发其工作积极性。同时还可以设置一个意见箱，允许员工提出个人对企业发展的建议，然后对提出建议者给予适当的奖励。这样既拉近了企业与员工之间的距离，又可促进企业更好的发展。

四、结论

随着我国经济的快速发展，企业对人才的需求越来越大，为了满足企业的发展要求，应加大力度提高人力资源管理。在企业的人力资源管理中，要注重树立“以人为本”的管理原则，注重员工的思想，激励员工的积极性，调动员工的工作热情，从而为企业建设一支高素质、高技能的人才组织，为企业未来的发展打好基础。

参考文献：

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