水利水电工程施工中的技术管理研究

张永强,郭永强,付 平（.河南明珠工程管理有限公司,河南 三门峡 47000；.新疆新华布尔津河乔巴特水利水电开发有限公司,新疆 布尔津 836600）

水利水电工程施工中的技术管理研究

张永强1,郭永强2,付 平2
（1.河南明珠工程管理有限公司,河南 三门峡 472000；2.新疆新华布尔津河乔巴特水利水电开发有限公司,新疆 布尔津 836600）

文章通过分析当前水利水电工程施工中技术管理面临的问题，阐述水利水电工程施工技术管理的重要性，对强化水利水电工程施工中技术管理的有效策略展开探讨研究，旨在为相关水利水电工程施工企业基于当前水利水电工程施工中技术管理面临问题的水利水电工程施工中的技术管理研究适用提供一些思路。

水利水电工程；技术管理；策略

0 引言

施工企业若想要在现如今市场经济大背景下激烈的市场竞争中获取有利位置，就务必要做好技术管理工作，相关水利水电工程施工技术管理部门应当结合行业发展动态规律，通过结合科学规范的技术原理、工程项目需求展开技术管理[1]。技术管理全面贯穿于水利水电工程项目中，自工程的规划到工程的竣工每一个工程环节。由此可见，研究水利水电工程施工中的技术管理，对提升施工企业市场竞争力有着十分重要现实意义。

1 当前水利水电工程施工中技术管理面临的问题

1.1 水利水电工程施工监督管理力度不足

过去很长一段时间，水利水电工程施工总是着重于工程施工内容上，而对监督管理的重视程度不足。水利水电工程施工监督管理力度不足，施工企业监管出现遗漏，施工企业存在技术人员不足、设施设备落后等问题，使得施工技术水平停滞不前，技术管理难以有效的展开[2]。水利水电工程施工过程中，施工人员对施工数据信息未第一时间向技术管理人员进行汇报反馈，亦或是对工程材料使用、工程材料损耗等情况进行谎报，技术管理人员难以结合不实数据实施有效决策，对工程施工造成负面影响。

1.2 水利水电工程施工技术管理水平落后

当前，我国水利水电工程施工还存在技术管理水平落后的问题，水利水电工程施工技术管理涵盖面十分广泛，且施工环境存在复杂的特征，而我国很大部分水利工程施工企业中充斥的技术人员所拥有的专业技术并不能满足施工需求，使得水利工程施工技术管理无法有效进行。

1.3 不具备规范的工程施工技术管理机制

当前，我国水利水电工程施工技术管理存在不具备规范的工程施工技术管理机制问题，还未构建系统全面的管理。水利水电工程项目建设是一项十分复杂的系统工程，在建设实践期间，通常需要多个单位企业协同完成，然而受相关单位企业未开展好合理的分工协作问题，使得水利水电工程施工技术管理效果不尽如人意。工程施工技术管理属于一个实时动态流程，传统的技术管理模式无法针对全面施工展开令人满意的控制，从而对水利水电工程施工技术管理造成负面影响。

2 水利水电工程施工技术管理的重要性

水利水电工程施工技术管理对水利工程施工企业的工程质量、后期使用性能及社会、经济效益等具有直接的影响作用。在当代水利水电工程施工过程中，为了实现施工企业全面管理能力、各项技术水平的全面提升，务必要开展施工技术管理工作[3]。在水利工程施工过程中，经科学合理的技术管理，不仅可以为施工企业收获充足的施工经验，还可以很大程度的提升施工技术人员的综合技术水平，并且技术与管理控制工作还能够优化施工企业相关管理工作。

3 强化水利水电工程施工中技术管理的有效策略

3.1 设立完备的技术管理体系

水利水电工程施工企业应设立完备的企业内部各个层级的技术管理体系：I.经设立起施工数据信息、工程材料使用及工程材料损耗等全面归纳、真实反馈制度，促进企业技术管理人员能够及时的掌握水利水电工程施工详细情况，从而就工程突发事件，制定相对应的应急措施；II.设立工程历史文档查询制度，有效增强水利水电工程信息数据的真实确切性；III.设立施工设备维修维护制度，经定期的对施工设施设备展开检修，提升设备维护管理力度，确保施工设备可正常运转，改善工作效率，达到增收节支的目的[4]。

3.3 提升工程施工技术管理重视力度

水利水电工程施工企业要对工程不同环节利益展开科学合理调节，提升企业全体人员对工程施工技术管理重视力度，明确把握自身职能权力。同时，水利水电工程施工企业要加强与相关国家政府部门的联络交流，提升相关国家政府部门对水利水电工程施工技术管理的重视力度，征求得到国家对水利工程施工技术、管理经费等环节上的有利支持。此外，水利水电工程施工企业还应开展水利工程盈利体系探讨工作，倡导发挥水资源充分的利用价值，获取社会效益、经济效益的双向并收，为施工技术管理提供更充分的经费支持，提升技术管理人员的社会保障。

3.3 强化工程施工技术人员专业技术水平

水利水电工程施工企业应当结合自身实际状况，分析市场行业实时形势，对企业技术人员展开针对的技术培训工作，全面整合企业技术框架，注重科技创新，逐步完善企业技术管理理念；同时水利水电工程施工企业还可以组织技术人员对实际工程施工情况进行专题分析，提升技术人员主观能动性，有效地提升企业技术管理水平。

4 结束语

总而言之，水利水电工程施工中的技术管理是一项十分复杂的系统工程，企业应当不断专研研究，明确分析当前水利水电工程施工中技术管理面临的问题，清楚认识水利水电工程施工技术管理的重要性，“设立完备的技术管理体系”、“提升工程施工技术管理重视力度”、“强化工程施工技术人员专业技术水平”等，积极促进我国水利水电工程事业的可持续发展。

[1]杨春雷，段必芹，杨志清，刘发明，张政权，陈继先，王江涛.简析水利水电工程施工中的 技术管理[J]．云南水利发电,2009(04):234-235．

[2]郑晓江，唐 奎． 浅析水利水电工程施工成本控制——施工技术与合同管理[J].水电站设计，2013(03):162-163．

[3]陈文翰． 水利工程项目施工技术管理及方案研究[J]．中华民居（下旬刊），2012(12):285-286．

[4]申建波，陆勇.水利水电工程的施工技术及其管理探析[J].中国高新技术企业,2015(09):129-130．

张永强（1982-），男，河南三门峡人，大专，助理工程师，研究方向：技术管理。