新时期煤矿企业基层政工工作探析

张 晓（兖州煤业股份有限公司济宁二号煤矿,山东 济宁 272072）

新时期煤矿企业基层政工工作探析

张 晓
（兖州煤业股份有限公司济宁二号煤矿,山东 济宁 272072）

对于煤矿企业来说在新时期积极开展加强煤企思政工作，对于促进煤矿企业的经营管理，提高煤矿企业职工的积极性，振奋精神，鼓足干劲，增强发展的后劲等都具有重要的作用和意义。本文阐述了在新时期应加强对思想政治工作的重视，要针对教育培训要加强重视，注重以人为本，并建立健全完善的激励机制，这样就能促进煤矿企业基层政工工作的顺利开展，促进煤矿企业的和谐发展。

煤矿;基层;政工工作

1 引言

近几年来，煤矿企业面临的形势总体而言，非常严峻。受国家宏观经济形势影响，产能过剩等多因素影响制约，煤矿企业的生存问题更为艰难。因此，积极实现煤企转型发展，调整经营思路，创新经营举措，十分必要，更十分迫切。思想政治工作是一把双刃剑，它对于凝聚煤企员工人心，把握发展方向，提升发展干劲等都具有十分重要的作用，因此，加强思政工作的研究，开展好思政工作，利用好思政服务企业，服务员工等，具有很强的现实意义和价值。

2 加强对思想政治工作的重视

由于我国的煤矿企业目前正处在不断加快发展和继续深化改革的关键阶段，再加之不完善的市场竞争机制等多方面的因素，导致企业职工的思想异常活跃和职工的工作情绪极不稳定，进而给企业维护稳定发展和人力资源方面的工作带来了更为严峻的考验。我国多数的煤矿企业往往只注重单位的生产效益和安全管理，而忽视了思想政治工作或政工工作，因而就造成了职工的大量流失以及职工不积极工作和思想精力不集中等现象，给企业的安全生产带来了很大的负面影响。由此可见，思想政治工作是煤矿企业经济工作和其它所有工作的生命线，企业文化的构建已经成为煤矿企业的重中之重。因此，煤矿企业要加强对思想政治工作的重视程度，积极设立相关的管理部门并认真履行部门的职责，开展围绕、服务经营、管理和生产等各个环节的思想政治工作，并不断进行创新和改革，以此来努力提高思想政治工作的实效性与针对性，加快煤矿企业不断发展的步伐。

3 针对教育培训要加强重视

我国虽然已经对煤矿从业人员做出了培训取证的严格要求，但收效甚微，多数煤矿企业往往是为了“办证”而培训或者是为了应付上级的检查而培训，只不过是在抓形式或者走过场，并没有进行思想观念的转变，更没有将精力放在提高从业人员职业道德、专业技术素质等方面，因而导致企业工人普遍存在素质低下的现象。因此，煤矿企业要改变现状，解决职工的思想、认识问题，必须大力加强教育培训。（1）企业可以在实际的安全教育培训过程中，将职业道德和素质等方面的知识贯穿进去，让职工对人生观和世界观有充分的认识，并增强他们的责任心和提高他们对企业的忠诚度。（2）煤矿企业要将国家的政策和法规向职工进行大力地宣传，让他们充分了解、掌握跟自己利益有关的知识，避免在关键问题上出现胡闹和扯皮等现象，从而为思想政治工作奠定基础。（3）煤矿企业还要进行培训方法的不断创新，针对不同的“病情”实行“对症下药”的措施，根据职工的年龄、职务高低和文化层次及政治素质等各方面的情况，进行分层次的教育培训工作，进而提高全体职工的思想素质。

4 注重以人为本

煤矿企业要生存和发展下去，就必须要做到以人为本，因为人不仅是管理的主体，同时也是管理的客体。煤矿企业的思想政治工作者在开展工作时也要做到以人为本，并不是要凌驾在职工之上进行说教，而是要善于为职工考虑，调整他们的利益和积极调动他们的工作态度。煤矿企业的思想政治工作和人力资源管理工作是有密切联系的，通常人力资源管理工作就是利用硬邦邦的政策和制度来规范、约束职工的各种行为。例如，在竞争上岗、职务升降和考核奖惩等各个方面都有明确的规定，不容许给面子或讲情面等，如此一来，就会导致各种思想上和认识上等问题的发生，若处理得当，产生的思想问题和矛盾就相对会少一些，反之，就会导致矛盾尖锐化和思想认识问题的层出不穷。所以，煤矿企业在实际的人力资源管理工作过程中，要开展时刻围绕政治、群众和思想教育方面的工作，执行国家政策并结合企业实际情况，多关心、关注和了解职工的困难和思想动态，充分调动职工的潜能和工作的积极性，只有这样才是思想政治和人力资源工作的出发点和落脚点。

5 建立健全完善的激励机制

煤矿企业要建立健全科学合理的有效激励机制，为实现企业的思想政治工作目标做最重要的保障。激励机制大体可分为：目标、尊重、情感和参与激励。目标激励：首先要设定适当目标，然后将职工需求和目标进行紧密的结合，充分调动他们工作的积极性。尊重激励：上级和下级间的互相尊重是企业的一股强大精神力量，有利于企业职工之间的和谐及企业凝聚力和团队精神的形成。若企业对职工的感受不够重视或者不尊重职工，就会对职工的积极性造成极大的打击，他们往往会认为工作的目的就是为了获取工资报酬，进而就会大大削弱他们的工作效率，不负责任和懒惰等情况就会随之发生。情感激励：消极的情感能极大地妨碍工作，相反，积极的情感则能迸发惊人的力量。煤矿企业要用积极的情感感染每一位职工，达到激励员工的目的。参与激励：根据现代人力资源管理的经验、研究发现，职工都有强烈参与管理的愿望和要求，因此，煤矿企业要创造并提供机会使职工能参与到管理中去，这是调动他们工作积极性的有效方法。

6 结论

总之，结合新时期的特点，积极破解煤企思政工作存在的困难，把握煤企发展的时代脉搏，这样才能更好的做好煤企思政工作，发挥出思政工作的效力，服务煤矿企业的科学发展。本文对煤矿企业政工工作存在的问题与对策展开探讨，提出了具体的建议，对于我们全面正确认识煤矿企业思政工作的开展，科学的促进煤矿企业思政工作的开展，具有一定的实践和参考价值。

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张晓（1983-）。女，山东邹城人，本科。