构皮滩电站引水隧洞工期延误后采取的赶工方案
2015-07-12王长城
王长城 张 蓉
(中国水利水电第六工程局有限公司西南分局乌东德施工局 650041)
构皮滩电站引水隧洞工期延误后采取的赶工方案
王长城 张 蓉
(中国水利水电第六工程局有限公司西南分局乌东德施工局 650041)
构皮滩水电站引水隧洞工程开挖支护阶段工期延误较多,为确保合同要求的发电工期目标,采取了赶工措施。本文介绍了大型引水隧洞工程工期延误后所采用的一些赶工方案,为类似工程施工提供了经验指导。
引水隧洞 工期延误后 赶工 方案
1. 工程概述
构皮滩水电站属Ⅰ等工程,位于贵州省余庆县构皮滩镇上游1.5km的乌江上。电站装机容量3000MW,保证出力751.8MW,年发电量96.67亿kW·h,是贵州省和乌江干流最大的水电站。
引水隧洞为圆型断面,自上而下由上平段、水平弯管段、上弯段、竖井段、下弯段和下平段等部分组成,见图1。构皮滩电站引水隧洞竖井段高差98.2米,上、下弯段高差分别为20米,整个竖弯段高差138.2米,是目前国内水头落差最大的引水竖井。
图1 构皮滩引水系统透视图
2. 赶工的起因
合同计划引水隧洞2004年10月1日开工,2005年7月应完成引水隧洞开挖支护,2006年2月底,完成3#、4#、5#引水隧洞上平段混凝土浇筑及灌浆,完成下平段帷幕灌浆,具备压力管道安装条件,2007年12月31日完工,总工期39个月。
实际发包人移交进水口(引水隧洞上平段施工通道)、3#施工支洞(引水隧洞下平段施工通道)工作面的时间较合同工期分别延误12个月。2006年2月,发包人提出提前半年发电的工期要求,引水隧洞施工工期不能向后推迟,发包人要求承包商采取赶工措施。
3. 赶工的难度
要保证2007年底进水口闸门下闸蓄水、2008年底首台机组提前发电,引水隧洞施工工期不能顺延,需要在两年的时间内抢回工期12个月,赶工难度很大,主要表现有以下几方面:
(1)到06年2月工期过去17个月,占总工期的43%,投资仅完成合同额的11%。如果按期完工则要在57%的时间内完成89%的工程,剩余工程量大,工期紧、任务重。
(2)计划2007年10月开始进水塔金属结构闸门安装,为了尽可能减少施工干扰,引水洞上平段、上弯段混凝土浇筑、回填灌浆、固结灌浆和上竖井段混凝土浇筑、固结灌浆及部分支洞封堵等工作宜于2007年12月底以前完成,消缺、场地清理等工作必须于2008年4月份以前完成,否则难以解决施工通道问题。
(3)原竖弯段混凝土施工顺序为:帷幕灌浆段——下弯段——竖井——上弯段,灌浆滞后混凝土约3~5个月完成,支洞封堵约滞后2个月完成,完成整条洞的施工约需要23个月时间。如果2006年7月1日开始帷幕灌浆段施工,则要到2008年5月底才能完工,不能满足2008年的度汛要求,必须调整施工方案。
(4)下平段施工工序多,有开挖、支护、混凝土衬砌、固结灌浆、回填灌浆、帷幕灌浆、压力钢管安装、接触灌浆、缺陷修补等,相互间施工制约与干扰大,单洞组织抢工困难大。同时,下平段施工与竖井、厂房施工也存在一定的施工干扰。
(5)引水洞III01夹层、溶洞、岩溶裂隙等不良地质段处理困难,影响施工工期。
(6)由于实际工期比投标工期滞后12个月以上,仅从增加资源投入上还不能完全解决工期问题,还需要从施工程序及措施上进行调整。
4. 赶工方案
针对引水隧洞工期严重滞后,施工工作面狭窄,通道少、干扰大等问题,经过深入、细致研究,制定了赶工方案。
4.1 调整施工方案
由于竖弯段合同计划采用的滑模混凝土施工方案无法满足工期要求,决定以竖井新增施工支洞为通道,见图2。在竖井中部EL490.3高程布置钢结构承重平台将竖井拦腰截为上、下两个部位,并在竖井段每隔20m设置安全隔离平台见图3、4,同时作为后期灌浆施工平台,上、下部间隔同时施工,增加工作面,为赶工创造条件。
图2 竖井新增施工平台高程示意图
图3 竖井新增操作平台钢梁图
图4 竖井新增操作平台A、B大样图大样图
4.2 调整施工组织
(1)引水隧洞竖井由原来的两条隧洞同时开挖调整为在安全许可范围内,上、下部四个工作面错洞同时开挖;
(2)提前进行上平段混凝土衬砌,上平段混凝土与竖井开挖支护平行施工。由合同计划的单条隧洞顺序施工调整为三条隧洞同时施工。
(3)竖井EL490.3以上部分及竖井EL490.3以下部分,全部为两条洞同时施工,增加两个工作面。
(4)上、下弯段由合同计划的两条隧洞平行施工调整为五条洞同时施工。
4.3 增加资源投入
(1)自2006年3月起,新增1支开挖支护队伍及相应的材料设备,在规范和安全要求范围内,5条竖井错开20m~30m高差同时开挖,下弯段、下平段与竖井上下交叉立体施工。
(2)2006年4月开始引水隧洞上平段混凝土浇筑,三个工作面平行施工,增加一支队伍;
(3)2006年10月,引水隧洞上部竖井、下弯段、上弯段、下竖井段、下平段相继开始浇筑,10个工作面平行施工,增加4支队伍;
(4)2007年1月竖井灌浆开始,增加竖井4个工作面,增加一支灌浆队伍。
(5)增加相应的材料、设备投入,满足赶工强度需求。如上平段两条洞同时进行混凝土施工,增加两套120°底拱钢模(含钢管脚手架)和一台钢模台车(240 °),增加一台钢筋安装台车,水平弯段一次浇筑,增加两套组合木模板(含钢管脚手架),支洞预留段增加五套组合钢模板;竖井标准段增加两套钢模板(含钢管脚手架),渐变段增加一套木模板(含钢管脚手架)。竖井混凝土施工增加五套EL490.3施工承重平台、增加五套EL487.5施工操作平台、增加五套EL559施工操作平台;下弯段由钢衬混凝土改为结构钢筋混凝土,增加五套45°木模板及相应的支撑体系。
(6)根据赶工混凝土及灌浆浇筑强度需要,增加相应的设备投入,如:增加混凝土泵3台、竖井提升系统5套、混凝土搅拌运输车9台、模板及钢筋加工设备2套等。
4.4 增加安全文明投入
(1)立体多层次:相邻多个部位同时施工,相互之间施工干扰及安全问题尤为突出。2#、3#、4#竖井扩挖同时进行,相互间爆破影响较大,同时进行上平段混凝土浇筑施工、进水塔混凝土浇筑施工,需要投入大量的机械设备及人员,增大引水洞施工安全管理及施工协调工作量。
(2)平面多工序:同一平面多个工作面平行施工,多工种、多工序搭接,施工现场安全、文明施工投入增加。引水洞混凝土浇筑与进水塔混凝土浇筑同时施工,各引水洞、进水塔间平行作业,为达到安全文明施工要求,增加现场安全、文明施工人员投入。
(3)高排架、深竖井施工,安全管理难度加大;进水塔与引水洞同时施工,每个入洞通道设置安全防护蓬,引水洞竖井段每隔20m设置安全隔离平台,增加安全管理人员,确保施工人员安全,安全投入增大。
(4)对于仓面小、场地狭窄、施工难度大的拦污墩部位砼施工,设置护栏及悬挂安全网,施工人员佩戴使用安全带,防止高空坠落事故。
4.5 成立领导控制小组,加强现场管理
项目部成立进度质量控制专门小组,由项目经理牵头,项目副经理、总工、各部室负责人组成,对项目施工技术、质量、进度、安全等全面控制,定期举行现场协调会,解决赶工过程中遇到的问题
4.6 发包人、监理和设计方积极配合
为确保赶工目标的实现,项目部加大资源投入,全力赶工,得到了项目发包人、监理、设计的大力支持和配合,使赶工过程中遇到的技术、质量、现场协调等问题得到及时解决,为赶工创造条件。
4.7 设立节点目标奖,调动职工积极性
赶工方案确定后,项目部拿出专项资金,设立项目节点目标奖,充分调动全体员工的生产积极性。
结束语
本项目承发包双方充分认识到合同条件变化对引水系统工程的影响,双方共同采取了一系列赶工措施,如发包人新增4条施工支洞用于引水隧洞开挖,承包人改变施工方案,改变施工组织,增加资源,延长劳动时间等,圆满完成了赶工的工期目标。
TU75
B
1007-6344(2015)12-0305-02
吴同鸽,男,19851127,浙江平阳,本科,初级工程师,浙江广厦建设职业技术学院,浙江省金华市, 322100