谈如何加强高职院校财务管理的对策
2015-07-12李亚丽
李亚丽
锡林郭勒职业学院
谈如何加强高职院校财务管理的对策
李亚丽
锡林郭勒职业学院
近年来,高职院校对财务管理工作越来越重视,财务管理水平也在逐步提高。但在财务管理工作上,高职院校与本科层次的学校相差甚远,财务管理水平与效果明显达不到要求。由此看来,高职院校结合财务管理现状,找出问题所在,并采取一定的措施提高财务管理水平势在必行。
高职院校;财务管理;建议
高职院校是我国高等教育体系重要的组成部分。近年来,我国高职院校在财务管理工作上投入越来越高的重视,但由于无法摆脱传统的管理模式,依旧遵从过去的中专学校管理模式,导致高职院校无法紧随时代创新的步伐,严重阻挡了自身健康快速发展。
1.高职院校财务管理工作现状
目前,我国高职院校财务管理工作中尚存在着许多问题,本文主要从三个方面描述。
1.1 资金需求加大,资金周转困难
当前,我国高职院校在财务管理方面存在着资金需求越来越大,资金周转尤为困难。一方面,随着社会经济的快速发展,物价急剧上升,同时办学要求的不断提高,促使高职院校的资金投入不断增多;另一方面,随着国家政策的不断改革,银行信贷政策随之调整。我国高职院校的基本建设资金主要来源是银行信贷,而银行信贷政策的调整,提高了对高职院校贷款的门槛,缩小了高职院校筹资的渠道,增加了其筹资成本。
1.2 财务管理方式落后
随着电子时代的到来,我国高职院校在财务管理工作上也进行了电子化改革。但由于难以摆脱传统的管理方式,高职院校财务管理只是简单地将财务会计核算搬到计算机中,而没有做到财务管理的事前预算、事中控制和事后分析总结工作,不能对财务管理工作的水平和效果进行考核,对高职院校财务管理阶层提供有价值的参考。
1.3 财务管理人员综合素质较低
目前,我国高职院校仍没有对财务管理工作投入较高的重视,学校分配给财务管理部门的员工大多数没有达到工作的要求。财务管理部门内部人员结构严重不合理,财务管理人员专业知识储备较低,综合素质也达不到岗位的要求,缺乏创新和探索意识。
2.加强高职院校财务管理的对策
上文对我国高职院校财务管理工作中存在的几点问题进行了描述,主要是资金需求加大,资金周转困难、财务管理方式落后和财务管理人员综合素质较低等。当下最主要的任务便是针对以上提出的主要存在问题,提出合理解决问题的对策。
2.1 创新财务管理方式
虽然我国高职院校财务管理工作进行了不断地改革,但依旧难以摆脱传统的管理模式,很难适应新时代形势的要求。我国高职院校要紧随电子时代的步伐,将财务管理工作电子化,利用正确合理的电算化软件,进行财务会计核算。同时,高职院校在财务管理工作中,要建立全程的沟通机制。在事前控制阶段,财务管理阶层要做好事前的财务预算,并在管理人员中进行充分的财务预算方案编制的沟通和制定的沟通;在事中控制阶段,高职院校财务管理人员要做好财务方案的执行,在执行过程中做到严格的把关,保证财务方案的顺利运行;在事后控制阶段,高职院校财务管理人员要做好财务方案运行结果的分析,对财务管理的水平和效果进行综合的分析,找出运行过程中存在的问题,并结合现状找到可以合理解决的对策。
2.2 合理利用各种融资工具
随着国家政策的不断改革,银行信贷政策随之调整,提高了对高职院校贷款的门槛,缩小了高职院校筹资的渠道,增加了其筹资成本。因此,高职院校可以合理利用各种融资工具,扩宽自己的筹资渠道。第一,高职院校要懂得善于利用项目融资,以学校的自有项目资产为融资抵押,利用项目的未来收益来融资,既没有对财务管理造成影响,也实现了风险隔离。第二,高职院校可以实行加权学费制度。在高等教育成本的基础上,建立在不同经济发展水平地区、不同富裕程度的家庭、不同时期分担高等教育成本的函数,制定科学合理的学费成本标准,实行加权学费制度。第三,高职院校可以通过宣传,鼓励社会捐资助学,并同时为社会开展服务等。
2.3 建立奖惩制度,提高财务管理人员综合素质
结合我国高职院校财务管理工作的现状,看出目前财务管理人员综合素质较低,高职院校要制定合理有效的奖惩制度,来提高财务管理人员的综合素质。财务管理工作是一门知识涉及较为广泛的学科,财务管理工作人员必须具备较为全面的知识储备和综合素质,提高财务管理工作人员的综合素质势在必行。一方面,高职院校要对财务管理工作人员进行定期的专业培训,使其不断补充财务管理涉及的相关专业知识,扩宽财务管理工作人员的知识储备,以至于其在日常的工作中有能力解决各种工作问题;另一方面,高职院校财务管理人员要培养自己的工作热情,认识到财务管理工作是一项服务性质较强的工作,在日常的财务管理工作中要具备足够的责任心。同时,财务管理工作人员要不断提高自身的修养和综合素质,提高与其他工作伙伴的协调配合能力,更为出色地完成自己的工作。
3.总结
在电子时代到来的今天,对高职院校财务管理工作的水平要求越来越高。高职院校要结合自身的实际情况,找出自己财务管理工作中常见的问题,加强重视,采取创新财务管理方式、合理利用各种融资工具、建立奖惩制度,提高财务管理人员综合素质等解决措施,促进高职院校财务管理水平。
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