技术监督计量管理工作研究

王岩

摘 要：随着社会经济的发展和计量器具的不断完善，在经贸结算与经济核算过程中，因计量不科学而导致的经济纠纷时有发生，这对市场经济的稳定发展造成了阻碍。因此，加强技术监督计量管理工作，拓宽计量工作服务领域，对增加市场经济效益，推动国民经济持续发展有着重要的意义。

关键词：技术监督；计量监督；计量管理

一、完善计量监督管理体系，实现层次化管理

首先，政府需要建立和完善计量监督管理体系，为企业的计量监督提供全方位的服务，例如制定计量准则，要求县级计量进行检定的工作需要由技术机构进行安排，采取现场计量检定的方式，这样既节约计量检定时间，避免人力物力资源的浪费，又可以保持企业的正常工作，完善技术监督计量工作的管理程序，确保计量器具的周检率。

其次，政府需要利用行政手段和经济实力，借助计量技术的支持，保证计量监督工作的有序开展，充分体现政府在计量监督工作中的作用。同时，政府需要明确计量监督管理工作的目的是对市场经济体制进行规范与完善，使技术监督计量管理工作向程序化和层次化方向发展，逐步健全计量监督方面的法律法规，形成开放性的管理格局，进一步推动技术监督计量管理工作的发展。

最后，政府需要充分考虑到计量器具使用面广且分散等特点，在计量监督中与企业签订严格协议，建立严格的原则与规律，明确计量工作中各方的责任，使计量工作可以在原则与法律的监督下高效有序运行。如果企业计量时使用的器具不在规定范围内，计量监督单位需要将其交由法定的技术机构进行检定，在符合规定要求后方可使用。

二、更新计量管理观念，满足市场发展要求

首先，企业需要更新传统的服务理念，树立与时俱进的市场意识，发挥计量管理中的服务功能，依据市场的需求变化，利用先进的管理方式与计量技术驾驭市场，为客户提供标准化、规范化和全面化的服务，在尽可能满足客户需求的基础上，确保计量管理工作可以适应市场的变化。

其次，企业需要增强法律意识，加强计量管理的技术监督工作。在计量管理中，各级的管理部门需要加大技术监督工作的宣传与执法力度，使法制观念深入到每一位管理人员心中，尤其是需要完善企业内部中计量管理的各项规章制度，确保企业在技术监督计量管理时做到有法可依和违法必究，实现计量工作的法制化管理。同时，企业需要重视计量监督管理工作，从企业的实际情况出发，充分考虑高效、增产和节能等因素，增加计量管理工作的深度与广度，严格贯彻落实各项计量管理措施，提高企业产品质量与服务质量，减少计量工作中的物耗与能耗，实现企业效益的最大化。

最后，企业需要形成良好的人才意识，建设经验丰富和专业技能强的计量管理队伍。一方面，企业需要做好企业内部计量管理人员的培训工作，组织其学习先进的管理理念和与计量监督相关的法律法规，增强其责任意识与主人翁意识，在工作中做到恪尽职守，以满足技术监督计量管理工作的需要。另一方面，企业需要积极引进高素质计量管理人才，为其提供良好的薪酬待遇，消除其工作中的后顾之忧，并以其为核心建立高素质的计量管理队伍，真正发挥其在计量管理工作中的价值。

三、坚持人性化的管理，实施激励与约束机制

在技术监督计量管理工作中，企业需要坚持人性化的管理理念，贯彻实施激励与约束机制，调动计量管理人员的工作积极性与主动性，保证计量管理工作的值与效率。

首先，在市场体制逐渐完善的过程中，各级计量管理工作的组织结构、领导体制与职能分工需要按照法律法规的要求进行设置，并综合考虑企业实际需求，借鉴先进的管理模式，建立健全适合企业生产经营的计量管理模式，通过全面的考核数据，为企业计量检测工作提供可靠依据，让企业始终处于良性发展的轨道上。其次，在技术监督计量管理工作中，企业需要引入先进的计量设备与检测技术，加强计量数据的网络化管理，注重计量工作的动态在线测量，提高企业计量管理工作的质量与效率。同时，企业需要做好成本核算工作，利用计量数据提高成本核算的水平，实现计量器具向计量数据管理的转变。最后，在技术监督计量管理工作中，企业需要实施激励与约束机制，从思想上增强企业员工的计量意识，并依据市场变化及需求，将计量管理工作与企业生产经营活动紧密结合，围绕着提高企業产品质量与经济效益，实现节能降耗的目的。对计量工作中有突出表现的管理人员，企业需要给予物质与精神上的奖励；对表现较差的管理人员，企业需要采取有效的惩罚措施，纠正其在计量管理工作中不良行为，避免出现违反工作纪律的情况。

四、注重法制化管理，创建良好工作环境

在技术监督计量管理工作中，企业需要注重法制化管理，以法律作为计量管理工作的准则，在法治环境中开展各项计量管理工作。因此，企业需要加强技术监督计量管理工作的法制化建设，为其创建稳定高效的工作环境。

一方面，企业需要注重计量技术手段的法制化建设，要求计量技术手段需要在法律法规监管下实施，并结合法律法规变化调整和完善技术手段，拓宽计量管理工作的服务范围，满足企业在市场经济发展中的计量需求。另一方面，企业需要注重管理手段的法制化建设，保证计量管理手段合乎法律法规要求，并且保证计量管理手段实施的效果，真正发挥计量管理工作在推动企业生产经营发展中的作用。

五、推动计量管理工作的程序化建设

首先，计量工作需要有一套完善计量管理程序，满足企业类型、规模大小和计量内容等方面的差异化需求，并对企业现行的计量管理程序进行完善，确保计量管理工作可以在多个层面上开展，并在各个层面都体现出无可替代的管理优势。可以适应市场经济的发展形势。

其次，计量管理程序需要对管理人员的行为进行规范。政府在建立计量管理程序后，还需要对管理人员的行为进行规范和约束，任何处于管理体系的人员都需要在法律法规和管理制度下开展工作，依据要求完成不同计量阶段的运作，确保计量管理程序可以有效运转。

最后，计量管理程序需要突出过程控制，做好政府监管、社会监督和企业管理工作的相互配合，对计量管理过程实行全面控制，既要看重计量管理工作的结果，又要强调计量管理的过程，避免计量管理制度形同虚设，失去了其应有的作用。

六、结束语

总之，技术监督计量管理工作关系到计量测量工作的质量与效率，在实现企业经济效益最大化中起着至关重要的作用。只有完善计量管理工作管理体系，实现计量管理工作的层次化、规范化、法制化和程序化管理，提高管理人员的责任意识，实施有效的奖励机制与约束机制，才能真正提高计量管理工作水平，推动企业的健康平稳发展。（作者单位：焦作市质量技术监督检验测试中心）