何以“政绩忽悠”？

郭庆晨

现今的干部，真抓实干、务求实效的作风是越来越好了。但依旧有种种造假和虚夸的顽固存在，只是更“时髦”化了一些，因而也更能“忽悠”人。此种“时髦”的“忽悠”，实则还是以吹牛说大话耍嘴皮子功夫为主要特征，把不能抑或不愿做到的事情说得煞有介事一般。这些忽悠性语言大都有官员为自己的政绩张目之嫌，故而我给它起个名字叫“政绩忽悠”。值得注意的是，某些“忽悠”性语言以“反四风”的面貌出现，使用的频率越来越高，覆盖面越来越广。比如——

干群关系“零距离”。目下“零距离”成了一些干部的口头禅，张口闭口“与群众关系保持‘零距离”。“零距离”当然好了，群众求之不得。只可惜，在许多地方，一些干部分明还是鸡群里的孤鹤，羊群里的骆驼，不但以高俯低，且始终保持一个“安全”距离，却偏偏说是“零距离”了。在如此的“零距离”下，群众分明感觉照旧与之隔着一堵墙，遇有事要办、有问题需要解决，群众依旧难以伸手触及领导（及相关部门）的项背。对此，现实中群众有太多的切身体会。如此的“零距离”，就只能流于官员口中的高调。当然，所谓“零距离”，非指物理空间上的“身贴身”，而是干部与群众感情关系上的“心连心”。因而，一些干部张口闭口“零距离”，实莫若多做一些踏踏实实的“拆墙”“连心”之事才是正经。与干群关系“零距离”相类似的，还有干部服务群众“零障碍”、实现为民服务上下之间“无缝隙对接”，等等，也大都停留在了一些干部的嘴上，变成了“忽悠”性语言。

为民服务“最后一公里”。这是一种比喻，乃做事善终、不半途而废之谓，有“最后一役”的味道。把“最后一公里”用来形容解决为民服务的问题，其中包含着两层意思：其一是说，为民服务做得有声有色、成绩多多，即将水到渠成、功德圆满，需要毕其功于一役;其二是说事情的结尾很重要，千万不要在关键时刻掉链子，导致前功尽弃。然窥今日一些干部“最后一公里”之用，多有夸夸其谈之心，而少善始善终之意;看起来像是在讲问题，其实呢，更像是借机显摆自己的成绩，为自己“最后一公里”之前的诸多“辛劳”张目;还可能是想用做好“最后一公里”来为前面那无数“公里”的懒政、失职遮丑卸责罢了;也不排除一些心有算计的干部借此告诉办事的人，之前三拜九叩已毕，你办的事就差这最后一哆嗦了，你看……

“第一时间”赶到现场。什么是“第一时间”？是指“距事情发生后最近的时间”（《现代漢语词典》）。这个时间好难掌握喔！比方说，某地发生火灾，消防队10分钟赶到现场，可以说是“第一时间”，市领导15分钟赶到现场，也可以说是“第一时间”，省领导接到市里的汇报后，40分钟赶到现场，同样可以说是“第一时间”。可见，“第一时间”含有很多水分，是一个既模糊又宽泛的概念。可为什么一些领导者如此偏爱这个“第一时间”且乐此不疲呢？也许在他们的眼里，“第一时间”比马上、立即、即刻更显眼，更吸引人的眼球，就像小品里的宋丹丹固执地认为“相当”热闹比“非常”热闹场面更大、更加热烈一样。如此高调标榜“第一时间”以形容领导办事雷厉风行的风格，有时就不免冲淡了紧急事故处理的主题，比如关天的人命伤亡及抢救情况、财产损失额度大小、事故处理进程、事故原因及责任追究等，常常就淹没在了高调的“第一时间”之中，而许多的事故也借此“坏事”变成了“好事”，事后更借此高调地把本应追究的责任教训变成了大力“表彰”。此等所谓的“第一时间”，常常也就变成了记者新闻报道中的噱头或为领导贴金的道具而已。与此相类，还有“第一时间”回应质疑，“第一时间”发布信息，“第一时间”等等。

类似一些干部张口闭口中的涉嫌“政绩忽悠”的语言，不必一一列举，一一分析。但需要指出的是，这些“政绩忽悠”大都与工作作风有关，甚且以改进作风的面目出现，在更大程度上危害了作风改进。改进作风，本该在实事求是、脚踏实地、雷厉风行上下功夫，切切实实地和群众心连心，扎扎实实地为群众服好务，可一些干部却学会了赶时髦、“跟形势”，习惯性地以唱高调来改进作风，陷入以问题解决问题的俗窠，忽悠得越来越甚——盖动起嘴皮子来最省心省力而又易仰合上意，反正上级领导（及部门）更多是“听”你如何干的，却无法时刻盯着你是否踏踏实实地履行了你所言。至于群众？你咋说他只能咋听，不会因你是否“忽悠”而拿你怎么样的。现实中，也确有一些干部就是如此“忽悠”出政绩、“忽悠”出官位来的，所以趋附者日众，这“忽悠”之风也就日盛而屡纠不绝。这种“忽悠”出来的“虚”，虽不似当年的“大跃进”“浮夸风”，但其危害亦然。俗话说“空谈误国”。“政绩忽悠”，离空谈也就一步之遥而已。

唯有建立科学有效的监督考核制度，使“忽悠”者尝不到甜头，使干部只能靠踏踏实实吃苦实干出政绩、得重用，才能根本杜绝这类的“政绩忽悠”。