如何把政治优势转化为核心竞争力

段绪江

【摘 要】近年来，随着企业改革发展的不断深入，企业党建政治工作在企业生产、经营、创效以及在企业改革、发展和稳定中的作用也越来越重要，但在企业深入推进改革发展的进程中，我们也同样面临着一些认识上的误区和工作上的滞后，不仅影响了企业党建工作，也影响了企业整体发展。如何发挥好企业的政治优势，通过行之有效的党建思想政治工作，发挥组织领导作用和队伍协调作用，增强企业凝聚力、战斗力，从而提升企业的核心竞争能力，更需要我们从深层次进行认真思考。

【关键词】党建政治；政治优势；核心竞争力

在企业管理中，由于经济杆杆的强化和利益主体的多元化，一些人在不断追求具体数据，乃至物质万能的情况下，淡化了对党建工作的认识，主要表现在一是思想认识上被淡化，只顾抓生产经营，忽视抓政治工作；二是组织配备时被弱化，在干部选配时，强行政、弱党建；三是工作机制被虚化，有些基层党组织软弱涣散，缺乏凝聚力、战斗力；四是具体工作边缘化，一些书记仅负责后勤工作，党委工作往往被行政工作或一些基础工作代替；五是工作实效上弱化，党组织自身工作难以发挥作用，党建工作看不到起色，更无法在企业整体发展中展示作为。

我们认为，提升企业核心竞争力不仅仅是企业党组织发挥政治优势的目标，也是企业党组织发挥政治优势的内涵所在，企业党建工作离不开企业的发展，企业的发展也离不开党建工作，把党组织政治优势转化为企业核心竞争力，需要从以下几个方面着力，使党组织在企业发展中更好地发挥“参与决策，用好人才，带头执行，做好监督”的作用。

一、发挥政治优势，提升科学决策能力

企业党组织在企业改革发展中具有维护大局、把握方向、协调关系、保证监督以及在重大政治、经济事件面前驾驶全局、稳定形势、发挥中流砥柱的作用，坚持党对企业的政治领导，发挥企业党组织的政治核心作用，是企业党组织的政治优势，是建立现代企业制度的本质要求。近年来，我们按照现代企业制度的要求，在建立和完善的法人治理结构的同时，企业党组织按照围绕中心、服务大局的原则开展工作，为企业的民主决策、科学决策提供了重要保障，积极探索和巩固党组织参与企业重大决策，我们也相继积累了一些典型的经验和行之有效的办法，我们现在推行的企业党委议事规则、参与重大决策机制、党政联席会议制度等，是加强和改进企业党建工作的重要方式之一，这些工作在具体执行中还需要我们进一步细化和强化，来促进企业科学决策能力的整体提升，因此，这项工作只能加强，不能削弱。党委和行政实行的“双向进入、交叉任职”既体现了双向融入，相互依赖，也体现了企业发展中，党建工作和行政工作的整体一致性。我们推行的“三重一大”制度，在基层单位实行的“双会签”制度有效发挥了党委参与决策的作用，为党委参与企业重大决策，体现集体领导和科学决策提供了重要的制度保证，在党委领导下，企业工会、职代会充分发挥民主管理作用，积极参政议政，也不同程度的拓展了普通党员和职工群众参与企业重大决策的有效途径和方式。

二、发挥组织优势，提升团队协作能力。

各级党组织围绕企业生产经营中心工作，因地制宜地开展党建载体活动，不仅能够有效地调动广大党员干部和职工群众的积极性，也能够有效地增强团队协作能力，增强企业整体的凝聚力。比如：开展品牌员工队伍建设，大力宣传先进典型，弘扬正气，在一定范围内会形成比学赶帮的热潮；开展创岗建区、创先争优等主题活动，把党的工作从会场转移到现场，不仅体现了党员先锋模范作用的先进性和示范性，也体现了现场工作的广泛性和实效性。在党委领导下，进一步发挥工会、共青团和女职工组织等群团作用，也会有效地促进企业整体协作力的提升。与此同时，我们提升团队协作能力，还需要围绕生产经营中心开展多种形式的创新活动，进一步突出党的组织优势，一是要积极主动参与生产经营，懂技术、懂管理，赢得大家的认可；二是在技术操作方面积极搭建平台，多开展“技术比武、岗位练兵”等主题活动，带出一批岗位能手；三是在职工队伍建设方面教育和引导职工学理论、学技术、爱岗敬业，全面提高自身素质；四是党组织要在维护企业稳定中注重倾听和及时反映职工群众的愿望和呼声，积极做好解疑释惑工作，切实维护职工群众的合法权益，帮助解决职工生产生活中的困难，增强企业的整体凝聚力和战斗力。

三、发挥人才优势，提升技术创新能力

企业的主体是人，人才资源是推动企业持续稳定、健康发展的重要因素。没有人的核心竞争力，企业的核心竞争力就是一句空话。企业党组织要树立“人力资源是企业第一资源”的理念，通过做好人的工作，并把此项工作作为一项日常内容融入到提升企业核心竞争力的目标中来，坚持以人为本，实施“人才强企”战略，通过干部考核，人才培养、组织培训、后备干部选拔等多种形式，加强后备人才队伍建设，建立动态管理的后备人才库，将素质较高的专业技术人才及经营管理人才充实到后备干部队伍中，采取压担子，负责工程项目，岗位交流、外出培训等形式，不断提高后备干部的综合素质和经营管理水平。同时建立健全机制，引进人才，积极建设人才高地，通过人才高地建设的示范、带动、辐射作用，全面推动企业人才资源整體开发和人才队伍建设。积极开展多种形式的整治思想及业务培训，积极搭建人才培养平台，通过内培外训等多种方式，鼓励员工，尤其是青年员工积极参加业余时间的学习，岗位成才，也是我们“人尽其才”的有效方式之一。

三、发挥监督优势，提升管理保障能力

企业各级党组织在保证党的路线方针政策贯彻落实过程中，积累了许多成功的做法和经验。主要表现在于各级党组织坚持和完善“大事集体决策，党政共同负责”的领导体制，党委参与干部考核的有效执行，保证了干部使用和成长的正确导向；党风廉政责任制的贯彻执行等，实现了对各级管理干部和管理环节的内控和监督。党组织要更好地发挥监督职能，必须充分认识并深入贯彻落实当前正推行的两个责任，即党委的主体责任和纪委的监督责任，抓好各级班子成员和关键岗位人员的廉洁警示教育，营造风清气正的好环境，严格落实党风廉政建设责任制，加强效能执法监察，对项目劳务、设备、原材料等管理环节进行全面监督，做到无缝管理；坚决落实责任追究制度，以零容忍的态度重点加强亏损企业、亏损单位的治理；以案件查处为突破，多渠道收集和发现案件线索，突出查办重点，严肃查办失职渎职、以权谋私给企业造成经济损失的案件。与此同时，还要深入发动群众，落实企务公开制度，鼓励普通群众积极参与企业民主管理，发挥群众的监督职能，从而更好地体现企业管理的公信力。

五、发挥文化优势，提升发展软实力

企业文化是孕育企业核心竞争力的土壤，也是企业核心竞争力的外在表现。各级党组织作为企业文化的引导者、建设者，将思想政治工作、精神文明建设纳入企业管理之中，在统一思想、凝聚力量、鼓舞士气、树立形象、维护稳定等方面发挥着积极作用。我们在文化建设方面，一定要持之以恒地贯彻落实企业标准化管理要求，打造统一的企业理念、企业行为规范和企业形象识别，形成整体的员工风貌，通过文化的力量，让标准成为习惯，让习惯符合标准。在全体员工中打造共同的价值取向，培育共同的企业精神，确立共同的发展愿景，从而有效提升企业综合竞争中的软实力。

我们在具体工作中，开办的一些企业载体，如公司网站、内部刊物等，作为文化传播的有效载体，要通过这些平台积极进行正面宣传，形成员工标杆。我们还可以通过更多的方式，积极展示企业发展的新形象、新成果，让更多的人知道企业发展中的实际成绩，为企业持续稳定的发展营造更好的舆论氛围，这也是提升企业软实力的有效手段之一。

从企业科学发展的新常态出发，企业的发展既需要生产经营的具体成绩，也需要党建工作的春风化雨，企业整体的发展更需要我们每一个组织、每一个环节、每一位员工共同去呵护、去经营、去培养，企业才会有持续、健康发展的动力。我们进一步加强企业党建思想政治工作，不断探索党建政治工作的新途径、新办法，必将会源源不断地转化为企业核心竞争力，将会为企业全面发展提供不竭的精神动力和组织保障。