水利工程施工常见质量问题分析

刘军

【摘 要】在我国经济的快速发展下，水利工程有了前所未有的发展。其质量一直以来都是受到各方关注的焦点。国家已经出台了许多有利的政策来加强其质量，取得了显著的效果，但在实际的施工中还是存在诸多问题，

【关键词】水利工程；施工问题；措施

一、水利工程施工质量管理的基本内涵

水利工程施工质量管理的总过程不是一成不变的，每一阶段的侧重点不尽相同，所以通常情况下要先对水利工程施工质量管理在阶段上进行划分，依据不同阶段的工作重点进行施工质量管理内容上的敲定，旨在为水利工程施工质量管理和施工找到良好的契合点，提高工作效率。

1、水利工程施工前准备工作

在水利工程施工准备阶段质量管理有一定的主动性和预判性，应该摆在水利工程施工前的突出位置加以明确，以便更好的体现价值和意义，监督、检查和控制是水利工程施工准备阶段质量管理工作的重点。以下是具体的工作内容：（1）积极的与水利工程業主进行沟通是非常有必要的，使之对工程有一个大致的了解。（2）明确并制定水利工程施工的质量和控制目标。（3）积极参与到招投标的工作中，全面掌握水利工程施工技术和要求。（4）选择实力强、管理好、技术高的施工单位来承包工程建设，负责监督的团队也要符合要求。（5）积极参与水利工程现场管理机构的组成和建立；（6）协同其他部门在质量上建立相关的保障机制。

2、水利工程施工过程的质量管理工作

一项水利工程的质量如何在一定程度上取决于水利工程施工阶段，质量上的问题也是比较容易出现的，所以应该根据工程施工的进度，运用较为科学合理的水利工程施工管理给予工程最大的支持。具体的工作内容：（1）对水利工程施工的设计图纸进行必要的修改和完善，主要针对的是初始设计的功能不健全、控制不完善、技术不标准的地方进行更改，使水利工程施工更加科学合理。（2）制定水利工程施工的议案，要体现针对性和可操作性。（3）监督施工现场，主要的任务是监督和检测工程施工的关键步骤、关键环节、重点部分。（4）确保施工材料的质量，质量不过关的材料坚决不能进入施工现场。（5）调试和检测施工机械，使其能够在施工中正常运转、工作。（6）对水利工程施工的相关资料进行归档和保护，确保资料真实和完整，以备日后之用。

3、水利工程施工后期的管理

（1）做好水利工程施工中混凝土项目的养护工作，尽力减少结构强度下降、混凝土裂缝情况的产生。（2）及时整理水利工程施工资料，以便验收和结算中使用。（3）修补水利工程施工存在的质量问题，增加水利工程施工质量的合格率。

二、水利工程施工中常见的质量问题

1、施工材料不合格

水利工程施工质量的好坏直接受到施工材料质量的影响，与普通的建筑施工相比，水利施工的施工材料要具有很好的防洪、排涝等性能，因此建筑材料的选择要更为谨慎。水利工程施工主要的建筑材料有石灰、混凝土、水泥、木材等，这些建筑材料会在水利工程施工的不同工序以及不同部位使用，为了保证施工材料的质量，施工单位要做好施工前的准备工作，派遣专业的采购人员从持有经营许可证的商家处采购施工材料，要对建筑材料进行严格筛选和合理利用，同时要结合水利工程的施工实际，因地制宜选择合适的建筑材料。

2、施工计划不合理，出现盲目赶工现象，导致质量问题发生

在水利工程施工过程中，很多施工单位都没能制定周密的工作计划或者制定的施工计划不合理，这就导致水利工程施工的后期出现盲目赶工的现象，这就很容易使得施工单位在一些施工环节和施工工序上草草了事，甚至牺牲施工质量来追求施工进度，这严重影响了水利工程的施工质量。

3、水利工程招投标过程的问题

公开的招投标是我国水利工程实行的主要制度，能够体现出公开、公正、公平的原则，却也会有很多的问题：（1）在一些招投标的工程中，“领导意志”往往起到关键性的作用，暗箱操作的事件屡见不鲜。（2）没有控制好围标、串标的问题，招投标工作的公平、公正性很难得到维护。（3）因为存在制度和认识上的差距，所以在水利工程招投标管理上，有效监督和控制难以形成。

4、水利工程施工违规发包现象严重

利益是施工单位始终追求的，这本身毫无异议，但是有的施工单位为了得到更多的利润，合同到手后，会以转包、分包的方式转嫁资金压力。而得到承包权的单位的情况表现的就比较参差不齐了，有的施工单位资质根本没有达到施工要求，仅凭一些非常手段来获取承包权，建设出的工程质量可想而知，令人担忧。

5、施工环境

水利工程施工质量在很大程度上受不同类型的环境因素的影响，也受外界环境中的干扰因素影响。应结合具体的工程情况，尽量避免环境因素带来工程质量问题，对于无法改变的工程环境也要尽量避免环境的影响；如河道的疏浚施工中，应该综合考虑水流，水深的情况综合考虑，确定水下排挤管的深度及位置，将环境的影响降至最低，保证工程质量。

三、加强水利工程施工质量管理的措施

1、提高水利工程施工审核的有效性

严格项目审核，特别是在水利工程设计筹划阶段，针对施工中存在的技术不专业，经济上不合理的问题，将不合格的设计坚决给予撤回，不断加大水利工程的审查力度，使更多更好的水利工程设计展现在人们面前。

2、强化工作人员选拔、培训与管理，提高工作人员的综合素质

为了选拔优秀的工作人员，企业要严把人才选拔的质量关，选择经验丰富、技术水平过硬、综合素质高的人才，坚决反对“走后门”和鱼目混珠的现象，所有的人员都要进行相应的考核才能分配到各个岗位上。这些人员走上工作岗位之前要接受岗前培训，在日常的工作中，企业也要定期开展培训工作，对工作人员的专业知识进行不断强化，同时对水利工程施工的各项技术以及施工工艺进行指导，从而不断提高工作人员的质量意识，在水利工程施工中，始终将质量放在第一位，避免质量问题的产生。此外，企业还要不断培养员工应对突发事故的能力，合理运用经验和专业知识来解决问题，同时，员工还要学习企业的各项规章制度，并在水利工程施工中，严格按照施工要求以及施工步骤进行操作，防止施工事故的发生。

3、加強质量管理，严把质量关

把工程从最初的蓝图意愿转变为现实的最主要的方式就是工程施工，确定了工程的项目以后，工程的主要负责人一定要把工程的质量放在首要的位置来对待，组织得力干将来负责工程的质量管理，创建完善的工程质量管理机制，这样就可以确保工程的质量管理落到实处。在进行工程施工的时候，依据国家的相关法律法规来对工程的材质进行监督检查，达不到要求的材质坚决不可以使用。

增强对于工程质量的监督检查，就需要严格按照水利工程的质量管理规范来实施，同时对那些工程的关键操作程序要进行质量监管，其中重要的程序要组织旁站监督，对工程的质量进行严格的监管。如果发生任何的质量问题，则需坚决推行事先制定好的规章制度，认真落实责任追究制度，对于工程的管理则应实施终身负责制。

4、做好施工准备工作，制定合理周密的施工计划，控制好工期

为了避免盲目赶工对施工质量造成的危害，施工单位要认真做好施工前的准备工作，对水利施工现场的地形、地质条件等进行详细的勘察，根据施工现场的地理位置等多种影响因素和施工单位自身的施工条件，制定出合理的施工方案。为了避免施工单位在实际施工中为了自身的利益而缩短工期，施工单位在正式施工之前就要进行合理的造价预算，在保证整个水利工程能够有效按照预算执行的基础上，充分的考虑气候、地形、地质等条件对工期以及工程质量的影响，尽量降低工程成本，保证水利工程的施工质量。

此外，施工单位要做好施工中的监督管理工作，对进度计划、人员、料物以及各部分、各工序、各阶段的监督与审核，并建立一套科学合理的，规范化的质量监督管理体制，实行责任制。

结束语

综上所述，人们日常生活处处离不开水利工程，它的质量问题也关系着国民经济及人民生命安全问题。水利施工单位想要对管理水平进行提升，就需要使用科学的管理方法，对项目的管理经验进行总结，对水利施工项目的管理理论进行完善。

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