对电力生产安全管理工作优化分析

孙亚先 杨淼

【摘 要】电力正常运行不仅仅关系到整个经济社会发展的现状，更与人们生活有着密切的关系，在激烈的市场竞争中，如何能够确保电力的正常安全运输成为了当今电力部门亟待解决的问题之一。电力部门在发展过程中，必须加强对电力安全管理体系的建立与完善，结合客观实际发展现状，加强对电力部门人员的管理，制定合理的方针政策，同时不断协调各部门彼此之间的关系，从根本上确保电力安全运输的运行，真正意义上发挥电力部门的效用，推动经济社会的发展。

【关键词】电力生产；安全管理；优化

引言

电力生产安全影响着社会的稳定和发展。在当今社会，电力可以说是维持社会稳定的基础，一旦断电，会对人们的日常工作和生活产生巨大的影响。因此，电力生产的安全，可以说直接关系着社会的稳定，关系着人民群众的切实利益，关系着社会经济的发展。

一、我国电力安全生产管理现状

1、技术监督不够以及设备的管理不到位

在许多电力安全事故中，引发事故的原因往往都是由于施工人员自身的认识问题造成3行为视而不见，疏忽大意；对于工作人员而言，一方面，部分职工没有经过相应的安全培训，安全意识淡薄，对于工作中的安全隐患认识不足，另一方面，部分老员工或工作经验丰富的人员虽然经过了安全培训，但是在实际工作中盲目自信，为了图方便，抱着侥幸心理去进行违规操作。这些问题都可能造成相应的安全事故，不仅造成了巨大的经济损失，还可能威胁自身的生命安全。经济的发展带动了社会的进步，也使得电力的需求不断增加，给电力系统造成了巨大的负担，可能引起电力设备的损坏，引发相应的短路、漏电等故障，造成安全事故。同时，由于部分电网工程的建设时间较长，存在设备容量不足、老化等现象，也可能引发相应的安全事故。

2、安全责任不明确、没有落实到位

在经济高速发展的现阶段，以电力企业、石油企业为首的能源资源型企业正在进行体制上的改革和变更，在这个关键时期更加要注重电力企业的安全生产和管理。而就目前的电气企业的安全生产和管理来说，安全生产和管理方面存在着很大的漏洞。首先，从体制上来说，电气企业的安全问题的责任往往没有明确的划分，这就直接导致出现安全问题的时候，其责任不能真正的落实到个人，这就极大的阻碍了电气企业的安全生产的落实。从目前各大电气企业的实际调研情况来看，很多电气企业都已经对内部的安全责任体制问题作出了调整或者改革，但是往往都是没有针对自身企业的实际情况，而是只是从体制上进行改革，并不能真正的融入实际的企业的安全生产和管理当中，只是流于形式，这就导致了从业人员对安全生产问题并没有一个正确而严肃的认识和理解，不能认真的去执行。

3、安全意识差、不能完全适应新体制

另一方面，从电力企业从业人员的主观上来说，大多数员工对于安全生产和管理的重要性和必要性都没有一个正确的认识，也就是说大多数的从业人员的安全意识都不高，这就从主观上大大的限制了企业关于安全生产和管理的改革。有的企业已经完成了安全管理和生产的体制上的改革，但是在落实和应用到实际实践的时候却遇到了问题，很多的员工都不能完全的适应新的体制和管理办法，不能完全的按照安全生产和管理的要求来工作，员工的自我保护意识也差，习惯性违规操作成为了生产的常态，这就在很大程度上为安全生产和管理的落实增加了难度。

二、对电力安全管理的解决措施

1、建立健全电力企业安全生产和管理体制。由于经济市场和社会的不断发展变化，市场和社会对于电力企业的要求也更加的多样化，要想加强电力企业的安全生产和管理，首先就要顺应时代发展的潮流，根据不同电气企业的不同發展状况和实际，从体制上建立健全自身的安全生产和管理的体制。

电力企业应当根据国家电力体制改革的具体情况，来制定企业自身的改革体制，其最终目的是要将安全生产和管理落到实处。企业建立符合自身实际的安全生产和管理的有关规章制度，更重要的是要严格的执行和落实，企业应当建立专门的检查和监督部门，针对安全规章制度中的问题的违规现象即使的查处和上报，随时随地监督违规生产，加强电力企业的安全生产和管理。

2、提高安全意识、注重有关技能培训

其次，在电力企业自身的日常运营发展的过程中，要多对员工和从业人员进行有关安全生产方面的教育和培训，提高员工自身的安全意识，使其对安全生产有足够的认识和理解，同时，还有不断的提高从业人员的自身的职业技能，熟悉设备和器材的使用，只有不断的熟练，才能够保证从业人员在从业过程中的安全生产。加强电力企业的安全生产和管理，更要严格杜绝习惯性违章，关于违章操作、违章管理更是要引起足够的重视。

3、基层管理工作落实到位、完善个人责任制

再次，在基层的管理工作中，要切实的将安全生产和管理工作落实到位，要建立并完善安全责任个人制度，将安全责任按级别和生产的流程切实落实到个人，从客观上迫使从业人员提高安全意识，保证其生产的安全。针对企业内部的从业人员各自不同的职位和任务，落实不同的安全责任，要使其充分的明确在企业的安全生产和管理中期自身的责任和义务，并从根本上杜绝不安全的生产现象的出现和发生。

4、提升技术水平

电力行业针对员工操作技术水平必须加强培训，在实际操作过程中加强管理监督，提升操作人员的安全意识，在工作中养成良好的行为操作习惯，这样不仅仅可以避免安全事故的发生，从而也能带动工作人员认真工作的积极性，通过考核选拔责任心比较强且专业技术操作比较熟练的技术人员对其进行监督维护，指导他们必须按照规范标准要求进行实际操作，进而从根本上杜绝因人为操作而导致的安全事故的发生。针对特殊岗位职员，要进行阶段式的教育与培训，加强安全宣传、技术培训等安全监管工作的大力推行，通过分析安全事故造成的原因进行自我反省及总结经验，端正工作人员的工作态度及他们对安全意识的认识与理解，对在实际操作中不能按照规范标准进行操作的员工要给予一定的处罚，有效听取有经验的操作人员的思想汇报及总结，将安全生产意识贯穿于整个电力操作过程中，不断建立完善的监督管理机制，切实提高供电企业安全技术操作水平。

5、加强电网运行管理，实施安全防范。

首先，加强电网技术投资，提高技术含量，使用高可靠性的电气设备，以此提高设备的防雷击等性能，减少因设备缺陷造成的电网事故。同时，加强技术监督，严格按照相关标准，定期检验、试验二次设备、装置，并重点做好设备的失灵、主变等检验工作，重视二次回路管理。其次，做好安全防范工作，分析、预防控制危险点。例如，在工程实施前，全面分析施工危险点，调查危险源，列出危险清单，明确施工情况。然后，在此基础上制定危险点安全防控措施，重点监控、整改重大危险项目、危险点，提出应急处理措施。

结束语

综上所述，在经济发展的新时期，电力企业的安全生产和管理具有着独特的历史意义，这不但是历史发展的需求，更是社会发展的要求，加强电力安全生产和管理，不仅能够保障人民正常的生产和生活秩序，更是关系到整个国家能源储备和发展的，需要社会各界人民的广泛监督，也只有社会多方面参与到安全生产中，才能够真正的落实安全生产和管理，保障人民的正常生活。

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